「人生如戲，全靠演技」，看白百何陳羽凡隱瞞離婚

這幾天熱炒的白百何出軌新聞，原本我是一點興趣都沒有的；最近又突然出現大反轉，說兩人早在2015年就已經離婚，就為了兒子元寶的幸福。而吃瓜群眾呢，普遍認為這兩個人就是為了利益捆綁，人前秀恩愛。我只能感慨：「人生如戲，全靠演技」啊！

那麼我這個非專業的職場故事碼字工，腦洞大開，又想多了，腦子裡回憶著這麼多年職場故事，親身經歷的，道聽途說的，不得不感慨，職場上的演技派還真不少呢。

常聽職場的新人談到職場困惑時說，職場好複雜啊。是的，職場如戰場，有人的地方就有政治，這事兒似乎放進中國的職場，尤其明顯。最近看熱播的《人民的名義》，看他們各種場合下的對話，暗含玄機，就感覺這是活脫脫一部職場鬥爭史啊！（感覺最近不看這個片子，不談點啥，就變奧特曼了）

我先舉個親身經歷的演技派的例子來開篇吧

曾經我還蠻尊重的一個獵頭界大咖，機緣巧合，他有可能再做我老闆（那時候我還直接彙報亞太區）。後來特意安排的一次見面，他跟我說，我這一年裡給他發的微信（其實沒幾條哈，就是人生感悟啥的），他都保留著呢。如果不是給我一種距離感的對話的感覺，我還真的蠻感動的。但是最終我還是選擇離開這家公司。沒過多久，我發現我被屏蔽了微信（此處的表情符號很複雜，呵呵）。

我只能說，這就是職場！

職場是個利益場，人跟人之間大多都是靠著利益維護著，各取所需。職場小白最初就像一張白紙，單純無邪的走進去，然後被不同企業文化的大染缸染成不同的顏色，逐漸走上了管理崗位，演技也越來越爐火純青。

扒一扒典型的職場演技派

這麼想想，是不是覺得演技派在職場無處不在啊！我今天就做回「娛記」，扒一扒典型的職場演技派.......

1、負能量傳播派

職場充滿八卦，那麼這些八卦的源頭哪裡來的呢？不知道大家還記不記得「copy不走樣」這個遊戲，但是其實是相反的，最後一定是走樣的。所以源頭不重要，而是傳遞的人。這個遊戲是有心理學依據的，只不過它用遊戲的方式把人的心理變化演示出來而已，這就是八卦謠言的原理。

每個人都是基於自己的成長經歷、人生閱歷和理解能力，把聽來看到的故事按照自己的意願著色，所以什麼顏色全憑本人。

職場雞湯文里，為什麼總鼓勵大家遠離負能量的人呢。也就是正能量的人會自動過濾掉負面的信息，傳遞出去仍然會是積極正面的；而負能量的人卻看到的是反面的。

一個公司這樣的人多了，八卦謠言自然是擋也擋不住呢！但是當別人了解了真相的時候，這些負能量的傳播者就變成了演技派，有木有？

2、兩面三刀派

簡單來講就是人前一套，人後一套；說的是人話，辦的是鬼事。

就拿白百何陳羽凡來說吧，人前秀恩愛，賺足人氣，可傷害的是誰呢？作為吃瓜群眾吧，我也就不跟他們計較了，可有沒有想過自己的兒子元寶呢？小孩子都是有一顆敏感柔軟的內心的，他們是比大人更能夠感受到虛假的東西的，特別是情感的東西。職場上也一樣，沒有人是傻子，每個人心裡都有一桿秤，只是不戳破而已。

3、喜怒不形於色派

紫羅蘭有時候還真怕這一派呢，因為捉摸不透啊。你跟ta談高興的、不高興的事兒，人家都不表態，其實估計內心已經翻江倒海不知道嘀咕你幾百遍了。這演技，你說！

4、笑裡藏刀派

哇，遇到這一種，沒有辨識能力的職場人士，最後怎麼死的，估計都不知道呢！遇到這樣的同事呢，一般正能量滿滿的人都是可以避過一劫的，因為不會散播負面信息啊，也無所謂啦。如果你被害了，也只能說明，你大概也不免有那麼一點害人之心吧。

5、操控情緒的演技派

能夠操控情緒的一般都經歷了磨難，到了職場管理層了。這演技那可就更上一層樓了，人家是能夠操控自己的情緒，英文有個詞兒「manipulate」 ，其實我是不大喜歡這個詞兒的。

一般來說，從情緒管理的角度，我們人類是可以管理自己的情緒的，然後控制自己極端的負面情緒，以期達到正面積極的影響。

但是很多管理者為了達到一定的目的，而操控情緒，變成演戲，這真的是有點假的。但不懂得什麼叫真正的情商的職場小白們，還以為這就是管理者的情商。

職場真的一定要靠演技么？

我特別喜歡上面這張圖片。古人說「人之初、性本善」，古人又說「人性本惡」，這張圖告訴我們，人的大腦里其實同時存在著「天使」和「魔鬼」。

「情感智能」是我去年接觸到的一個關於領導力的課程，也讓我對情商有了更深一層的認識。說領導力是門藝術，也就是在這裡。優秀的領導者是可以激發人的「天使」一面，而差勁的管理者就會把人的「惡魔」的一面激發出來，還說人家本質就不好。

現在我們找工作，都會去社交媒體查一下，別人是怎麼看待這家公司的；我看到Linkedin也已經推出這種專欄，邀請曾經在某公司工作的員工評價一下。這是個很不錯的跳槽前的準備。

我還是拿我熟悉的幾家公司做案例吧。比如「華為」，進進出出大幾萬人了吧，你除了聽說「加班」「高壓」「不人性化」，還有沒有其他緋聞？沒有！至少我見到的每一個華為出來的人，都還是由衷的感謝這家公司的，只是他們覺得文化不吻合而已。具有這樣口碑的外資就多了去了。但是比如「阿里」呢，我也就呵呵吧，知乎上一搜一大把信息。

咱不能說那些給差評的員工都是壞員工啊，職場有對或者錯么？最多就是演技不好的員工被清理走了，或者不想演戲的員工自己走了。而保持沉默的仍然保持沉默，忍不住的就吐槽了唄！

所以，演技派能夠生存的地方，也就意味著管理者也是個演技派。你演我也演唄！就像圖片上那句話：你怎麼對待別人，別人也就這麼對待你。有木有一種「以牙還牙」的惡狠狠的殺傷力啊？

所以當你看到明星「離婚不分居」的八卦新聞下面的回復，就會看到很多小朋友們的心酸演戲史。老早就發現父母離婚了，但是不揭穿，你知道這樣的殺傷力是有多大么？婚姻恐懼症？親密關係恐懼症？

職場也好不到哪兒去吧！作為員工，大不了換一份工作，但是企業的僱主品牌和口碑呢？

連我家小王子都知道：少一點套路，多一點真誠。而不論企業文化如何，真誠的領導者才最終得人心。所以職場上真正的優秀領導者是最真實的人，而不是演員。

昨天看到朋友轉發的星巴克創始人霍華德·舒爾茨談企業文化、企業價值觀和領導力，很有感觸的一點是「脆弱是被低估的領導力特質」。

我作為曾經的強勢的職場女性，是深有體會的。因為我始終認為，我們是人，我們有情感，我們有強的一面，也就會有弱的一面。沒有人可以一直展示給外界的都是強，而回家自己慢慢療傷，也沒必要。

這一點，我也真的很感謝我前一家公司的亞太區總裁，一個睿智的老美，也是我前老闆。

他曾經問過我一句話：「你會展示你的frustration（挫敗、惱火、脆弱等）給你的下屬嗎？我說「不會。」他又說：「You should try」 你應該試試！

你看，牛逼的優秀的領導者，就是這樣二兩撥千金，激發你的潛質；而不是長篇大論的跟你討論「什麼叫管理，什麼叫領導力」，沒有用！

我的人生詞典里，從來都是「報喜不報憂」，對父母對朋友對同事。我估計大部分中國人都應該是這樣吧。我們習慣於隱藏感情，我們是一個內斂的民族，哈哈哈！

但真的有一天，我跟同事們走進會議室，告訴他們一個對我的人生影響極大的決定的時候，我淚流滿面，幾度哽咽，而他們給我的是深深的擁抱和愛。

而在那個會議之後，我能夠感受到，他們並沒有因此而不尊重我，反而跟我走的更近了，而我在他們眼裡，也不再是那個「強勢」的工作狂老闆了。我是一個真實的人，有喜怒哀樂，有血有肉。這是我職場生涯里很寶貴的一段經歷，謝謝廣州分公司的童鞋們。

最後，寄語還在職場努力的親們：人生如戲，全靠演技的時代已經過去了，用你的真誠真心去打動身邊的人吧，職場一樣可以陽光燦爛！

END

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