UC專訪|「五道口精神」+歪果仁研究協會, 你要的高顏值在這裡!

UC訂閱號?歪果仁研究協會，一個研究外國人的協會，通過不斷探索，慢慢探尋找到了自己在行業中的定位，以五道口精神為基點，衝破舊有模式，在中西文化2.0時代下，用創新訴說著自己的爆發力和使命。今年2月份起，歪果仁研究協會開始在UC訂閱號發力，討論的議題從美食、電影、教育到婚戀、體育、購物等等，發布的第一個視頻《自從歪果仁著魔於中國春節以後。。。》創下了40w+的閱讀量，拿下UC訂閱號大批用戶，隨後持續在UC訂閱號上發力，順利成為2月份w+量子計劃萬元戶。其視頻中的主持人高佑思，兼具顏值、實力與搞笑擔當，迷倒一大批粉絲迷妹，她們高呼要和高佑思「生猴子」。

△歪果仁研究協會在UC訂閱號·最具潛力榜上的表現

高佑思，歪果仁研究協會的會長及合伙人，以色列人，北京大學國際關係學院大三，逗逼，擅長自製表情包，中文十級。採訪中，高佑思操著一口流利的中文，對中國文化有著深刻的理解，他說：他非常喜歡中國文化，並且希望能夠完全融入到這個圈子中，和中國人一樣跟中國團隊去做自己喜歡的事情，發出自己的心聲，而不是把自己當做一個特殊的外國人。

本期UC訂閱號專訪就來聽聽歪果仁研究協會會長高佑思關於中國文化、五道口精神創作的理解，傾聽他如何和團隊一起突破創新，如何在形式、內容、粉絲運營上打造訂閱號運營差異化的運營模式。

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UC訂閱號：來中國多久了？對北京印象是什麼？

高佑思：在中國已經有9年了，我2008年到香港並且在那讀高中，後來，2012年到北京。目前主要生活在中關村，我是以色列人，我們國家人口大概有700萬，而北京就有2300萬人口，一個北京的人口比我們國家的人口還要多。所以，我覺得這個城市很大，人口也很多。我在北京的生活軌跡就是中關村、五道口和北大這三個地方，這幾個地方讓我感覺很先進、發達，這裡有很多創業公司、年輕人，整個氛圍非常年輕化，充滿活力。我非常享受在北京的生活，總體感覺就是：很爽。

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UC訂閱號：為什麼會選擇在中國創業，怎麼想到做這樣的一個將外國人看法和中國文化聯繫的起來的視頻訂閱號？這個方式很新穎，有什麼淵源嗎？

高佑思：因為我本身是以色列人，在北京大學上學，過去我深刻的融入到中國互聯網的生活方式之中，我會通過互聯網產品的使用來做各種各樣的事情，我是一個中國移動互聯網深度用戶。基於此，我們發現越來越多的外國人像我一樣不僅是會中文，而且了解中國的生活方式、玩中國的APP，喜歡中國的文化，對中國的文化也有很多想法。所以這和以前不一樣，現在的中西文化交流變得更頻繁更有深度，已經進入了中西文化的2.0時代。

所以，我們覺得應該把這樣的現象傳播出去。經過不斷的探索，後來想到了通過街採的形式，通過採訪在五道口的外國人，了解他們對於中國文化的看法，訴說五道口的精神，面向中國的粉絲進行投放。我們的初衷是希望通過一種非常接地氣的方式，來展現那些身在中國的外國人對中國文化的看法。

△高佑思在五道口的街頭採訪

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你們是如何定義五道口精神的呢？你怎麼理解五道口精神？

高佑思：我們拍攝的地方主要在五道口，五道口有很多海外留學生，這些大學生非常的年輕、接地氣，並且他們由衷地想要留在中國，在中國生活、跟中國人交朋友和做事情。在這裡迸發出來的文化的張力會更大，我們稱之為「五道口精神」。

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UC訂閱號：對於你在中國創業的決定，你的父母和朋友是什麼態度？

高佑思：全力支持我創業，特別是我的爸爸。無論是資源還是資金，我爸爸一直在全力的支持我們，他是我們背後重要的支持者。所以，爸爸對我們的支持讓我感覺到，我不是一個人在奮鬥，也使得我有更大的動力前進。

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UC訂閱號：做這個視頻訂閱號，遇到什麼困難？

高佑思：困難肯定是有的，最大的困難在於我們初期不清楚方向，以及節目的具體模式，在嘗試的過程中也經歷過很多失敗。比如，某次我們公司要為某大型電視節目策劃一個創意視頻，我們就想到通過這種街採的形式去推進，當時我們認為我們的方案很有創意，應該會受到很多用戶的喜歡，但是由於當時在很多細節和創意上的不足，最終呈現的效果並不是很好。

從這個事件中我們認識到，不是你自己認為好的內容或者有創意的形式受眾也認為好，並且每個好的內容都是多次嘗試的結果。而在這個過程中，你要敢於去嘗試和挑戰，不要畏懼失敗，這樣才能夠尋找到最適合自己的模式。

這件事之後，我們開始從用戶的角度上去思考問題，對內容創作、運營模式等進行不斷優化，探索適合中國年輕的互聯網用戶的運作模式，特別是90後00後。經過多次的努力和嘗試，於是我們找到了這樣的一個點。在中西文化2.0時代下訴說五道口精神，做一個關於外國人對中國文化的看法，這也是我們一個最大的創新點。

△1.8cm的高佑思在五道口的街頭採訪

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UC訂閱號：之前有使用過UC或者UC頭條嗎？什麼時候入駐UC訂閱號？

高佑思：有用過。大概在今年的二月份我們入駐到了UC訂閱號，這主要是由於我們的視頻在其他平台都有很好的表現，所以我們就想，我們的視頻這麼有趣，UC訂閱號也是一個有很多喜歡這種有趣視頻的用戶，並且是阿里系的，馬雲也是我的偶像，是一個不錯的平台，為什麼我們不把我們的視頻也放上去，讓更多的人看到我們的作品呢？於是就開啟了UC訂閱號的運營。

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UC訂閱號：歪果仁研究協會在UC訂閱號上運營的定位是什麼？

高佑思：主要是基於研究外國人的協會，涉及美食、電影、教育、婚戀、體育、購物等，我們想知道當歪果仁遇上中國文化之後會有什麼樣的化學反應，所以我們成立了這樣的一個協會，並通過互聯網如UC訂閱號這樣的平台傳達我們想表達的思想和外國人對中國文化的看法。

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UC訂閱號：訂閱號的優勢在哪裡？與其他訂閱號相比，有什麼差異化的地方？

高佑思：首先，形式上相對新穎，我們所採取的形式在中國是很少見的；其次，視頻的內容本身，我們對視頻進行了創意的組合，整個視頻主要由片頭、片尾、片後彩蛋和中間部分的街采組成，片頭和片尾主要是關於我個人做的一些和中國有關的有趣的事情，大概20-30秒，中間主要為街采部分，大概3-4分鐘，片後的彩蛋，我們會通過一種較有特色的更具創意的形式和粉絲進行互動，提升粉絲的關注度。

△歪果仁研究協會高佑思片頭客串

△歪果仁研究協會高佑思片尾客串

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UC訂閱號：如何進行差異化運營並保持自己的風格特色，分享一下你們的秘訣吧。

高佑思：我覺得做內容有很多的玩法，想要進行創新，實現差異化的運營，我覺得應該要注意：

第一，靠譜的團隊。只有有一群共同目標和愛好的人在一起，並且這些人對某個內容相對了解，然後堅持在這個領域進行深耕和挖掘，這樣才會贏得別人的認可。差異化的運營不是來自一個人，而是一個團隊共同努力的結果。

第二，服務好粉絲。粉絲對於視頻內容創作的提升具有十分重要的作用。無論你有多少個粉絲，1個、100個、1000個還是10000個，都要服務好他們，不停的跟他們互動交流，懂得他們的想法和需求。我們團隊有專門負責管理粉絲的人員，主要工作是每天跟我們的粉絲進行互動，了解他們的看法，從而提高我們的內容。

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UC訂閱號：你們如何進行選題並選出最好的提案呢？

高佑思：一般情況下我們議題的決定有兩種方式。第一，團隊頭腦風暴，我們通常會結合互聯網上的熱點和話題進行團隊的頭腦風暴，直到找到最好玩有趣的點；第二，粉絲提交提案，根據通過各個渠道收集到的提案，我們先會進行一輪的塞選，然後根據塞選出的提案進行內部投票，最終選取投票最高的提案進行製作。

△歪果仁研究協會在UC訂閱號上的個人主頁

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UC訂閱號：會借鑒外國的視頻網站來做自己的內容嗎？

高佑思：很少借鑒，我們更多的是自己進行探索和創新。我們團隊中有很多人是某些外國大型視頻網站的忠實用戶，同時這些網站也有很多有趣的視頻內容，但是很多情況下這些模式比較符合歐美的文化，放在中國就不一定會適合，因為中國有中國自己的模式和思維習慣。

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UC訂閱號：如何高效進行粉絲運營？和我們UC訂閱號的創作者們分享一下你們在這方面的經驗吧。

高佑思：我覺得移動互聯網有這樣一個特點：讓更多粉絲都能夠參與創作環節中。當今還是以內容為王，如果在這個過程中你不讓你的粉絲參與到你的創作中，那麼你就會和你的粉絲脫離，很不利於創作。我認為粉絲和內容本來就是一體的，粉絲是內容構成的一部分，所以不應該在創作的過程中將他們分開。我們通常會以粉絲的角度和開放的思維去思考問題，考慮他們的對於某件事的看法，他們的反應是什麼，然後去做內容，同時我們也希望讓更多的用戶成為我們的會員。

【後記】

目前，短視頻及直播已成為新時代互聯網重要的社交平台和入口。從創作者的角度來看，眾多視頻創作者都不余餘力的在這一方面進行發力和搶佔，通過多元化的內容創新和多樣化的渠道推廣爭取儘可能多的粉絲關注；從視頻類平台來看，眾多平台也對視頻創作者進行重大的扶持，推出各種扶植政策。採訪中，高佑思提出，對於創作者創作的優質視頻內容，希望向UC這種平台能夠給予創作者更多的推薦，通過更加多元化的方式對優質內容進行推廣。2017年，UC訂閱號也將通過多元化的形式給予優質的視頻創作者更多的扶持，同時我們鼓勵更多視頻創作者加入到UC訂閱號行列中，共同致力於優質內容生態的構建。

本文轉自：

UC頭條：UC專訪|「五道口精神」+歪果仁研究協會, 你要的高顏值在這裡!

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