在職場工作中，你最深刻的感悟是什麼？

文/老鍾說說

關鍵詞：

迷茫 能力 目標 信仰

導讀：

想努力，卻對現實工作提不起興趣，想改變，卻不知從何著手。結合學妹的問題，這幾日都在做持續性的思考，每深入一點，自己也有了新的提煉和感知。

在這個物質生活越來越豐富的時代，我們的生活節奏越來越快，在享受物質帶來歡愉的同時，我們大多數人的幸福感知都降低了。表面上看是我們工作不如意，生活缺少目標，對未來也是諸多迷茫。以前覺得是自己失去了目標，為自己建立新的目標後，很多問題就會迎刃而解。但仔細推敲驗證後，發現自己還是想簡單了。

分析

文/老鍾說說

選擇太多，迷失自我。因為我們對自身缺乏足夠的尊重和認同，我們在物慾橫流，社會快速變遷中快速的選擇太多，亂花迷人眼中，快速失去了自我。

提煉問題的本質，迷茫的背後是失衡，是現實和夢想差距太遙遠，想要的生活自身能力卻不足以支撐，隱藏在這背後的是我們價值觀的失衡。

我們跟著別人的節奏快速的行走，我們熱衷對比：從別人家的父母，別人家的男(女)朋友，別人家的老婆，別人家的孩子，別人家的房子，別人家的車子；我們喜歡「羨慕嫉妒恨」。羨慕我們沒有的，嫉妒我們沒做到的，恨別人享受著自己希望享受卻不能得的。我們表面上有太多的選擇，但最後發現自己什麼也選擇不了。我們對比之下，開始糾結、痛苦、壓抑自己。

失衡的是心態，藏在心態下面的是我們對這個世界的感知發生了錯覺，我們價值觀出現了問題，我們選擇太多，守住的太少，缺乏對事物的「信仰」。

從感知上講，外在的變化大於自己內心的修鍊和能力的成長，所以我們被外在的投影加在我們認知上的信息所折磨。

從表象上講，我們渴望變得更主動，希望成就自我，被別人認可。我們因此照這個模版去建立自己的目標，當好孩子，好學生，找好工作，我們被一個又一個的目標驅趕，直至發現好孩子和好學生沒有換來好工作，甚至沒有比別人更幸福。所以我們價值觀失位，開始迷茫，甚至自暴自棄。

從本質上講，我們缺乏自我尊重和自我認可。沒能將自己看成是一個獨特的個體，找到自己的優勢，建立自己差異化的特徵。

思路

文/老鍾說說

要解決這個問題，我們的道路還很漫長，但我們必須為自我成就去真正努力；

1)首先要回歸自己，認同自己的獨一無二，也敢於接納自己，承認自己與目標之間的差異，並尋找到自身興趣和優勢的地方。

如果我們不能快速的找到自己優勢，建立目標也沒關係，我們可以利用工具，去將自己從小到大感興趣的事物，將自己過去付出時間較多，沉澱較好的興趣和優勢找到。自己也可以適當允許通過試錯去嘗試。關鍵的一點是快速行動，堅持在路上。

2)堅守目標，制定適宜的行動計劃；

找到目標，我們要為這個目標清晰的表達出來，並進行適當的分解，結果至上的方法讓計劃為目標服務。過程注意兩點：

A、目標要高於現實，需要激發自身潛力，調配資源才能完成。

B、反覆確認，植入骨髓，成為信仰。要將自身90%以上的精力花在這件事上。我們要通過對現狀的不滿激發自身動力，尋找到自身優勢。聚焦自己注意力和行動力，不斷修鍊自己。只有將這一目標填充大腦，讓目標佔據主導，我們才能集中注意力，高度聚焦，甚至達到魂牽夢繞，日思夜想的境界。

只有讓目標成為信仰，我們才能抱守元一，在外界的誘惑面前不動如山。

3)向高手學習+系統的學習；要想將優勢變成小有成就，變成專業，我們必須花費時間成本+精力+金錢的成本進行系統的訓練。必要的情況下我們還應該向高手請教，高手能給你帶來不一樣的思維和做事技巧，幫助我們快速成長。

小結

讓內心聚焦意念，交給自己的成長，無論遇到什麼困難，對我們都是一種歷練。

所有的一切，並不一定是為了成功，更多的是讓自己變得更優秀，讓自己感覺自己成長的快樂。成就也只是因為你做回了自己，別人永遠不能成為的自己。

以上幾點是自己一點心得體會，歡迎更多的交流和指導，真誠的老鍾。

寫一下我在工作中感受最深的一點感悟，那就是我自認為的「半年法則」，而且這個法則不止工作中存在，生活中也有它的影子。

01 /

工作中我們都會遇到煩心事，但我們卻很少思考這些煩心事是怎麼造成的。

有一次和朋友聊天，聊起了一件工作中讓我很煩心的事情。

半年前我們公司新建了一個分公司，需要公司內部的部門重組，去除掉一些舊業務，重組部門後開展新的業務，而我則負責重組業務的工作流程梳理。

我記得這場業務重組斷斷續續的進行，持續了將近半年的時間，而就在新業務基本確定，新工作馬上開展的時候，問題出現了。

在重組後的工作中，公司展開了一條新的業務鏈，這條業務鏈幾乎涉及到了公司所有的部門，就在這條業務鏈工作流程確定的最終會議上，品質部門卻提出了反對意見，他們的理由是在新業務流程規划上沒有考慮到品質部的需求，品質工作的新業務展開也沒有在業務流程中體現。

就因為品質部的反對意見，導致即將結束的新業務流程宣告失敗，我必須從頭開始，重新梳理這部分的工作。而過去半年辛苦工作的成果，也被這件事情打了一個大大的折扣。

說不生氣是假的，我難免的和朋友抱怨，抱怨品質部關鍵時刻插我一刀，抱怨他們沒有提前和我商議。

但是抱怨過後，我還是仔細的對這件事情復盤，然後認真的檢討自己。客觀的分析後我發現，這件事情或許並不怪品質部，而是怪我。

原來在半年前剛開始梳理這個新工作業務流程的時候，由於工作比較多，我並沒有很全面的規劃然後去徵求各部門意見，而是人為選擇的忽略了品質部，因為在當時的我想來，品質部的業務流程很成熟也很固定，只要在流程的最後增加品質部對質量把控就可以了，從而也就忽略了品質部的新業務訴求。

這也就是導致今天事情發生的根本原因。

看，半年前我思考的不全面，導致了現在的我工作頗為不順。

02 /

上面只是我工作中的一個例子，而在我這幾年的工作經驗中，這樣的例子絕非僅有。

其實就是這樣，我們的工作中存在著這麼一個定律，那就是：我們現在做的工作，或好或壞，都會在半年後完全的體現出效果。

我稱之為，工作中的「半年法則」。

如果現在的我們工作敷衍了事，那半年後的我們就會迎來不斷的麻煩，然後為半年前的自己買單。

如果現在我們工作認真努力、做深做細，那半年後，我們的工作必定會順心順意，成果連連。

03 /

我有一個朋友，做項目經理，他是他們公司所有項目經理中最被認可的一個，因為他有一個很厲害的能力，那就是他所帶的所有項目在結項認證階段，都是一次通過。要知道他們公司項目的認證很嚴格，項目的平均認證次數都是2.5次左右的。

有一次我和他聊天，問他是怎麼做到的。

朋友回答，別的項目都是在項目認證前幾天開始準備，早一些的也僅僅是提前一個月做準備。而他不一樣，他都是在項目結項認證的前半年就開始準備，比較困難的項目，在項目立項的時候就已經著手去收集整理項目認證的資料了。

由於準備的時間比較充足，又是有的放矢，所以項目認證對他來說也就不是那麼困難了。

你當前工作的難易程度，取決於你半年前的工作是否努力。

04 /

我在簡書上有一個很喜歡的作家，他本是一個理科生，但是由於喜歡寫作，在簡書堅持了半年多的寫作後，成功的成為了簡書的簽約作家，而且現在已經開始籌劃自己的第一本書，相信用不了多久就會出版了。

雖然他現在擁有幾萬粉絲，小有所成，但是翻看他剛剛開始寫作時的文章，也僅僅是個位數或者兩位數的閱讀量而已。

我相信剛開始堅持的時候，他一定是痛苦的，但也一定是努力勤奮的，正是這份努力，正是這份勤奮，使他堅持到了現在，最終成為簽約作家，也實現了自己出書的夢想。

他現在的成功，靠的是他半年來的勤奮和堅持。

這讓我想起了我自己，我也開始寫作，到現在為止已經堅持了半個月。雖然每篇文章都有一些閱讀量，但是和一些牛人比起來，連他們文章閱讀量的零頭都不在一個數量級。

但我還是想堅持下去，因為我知道，我不是在為現在的我而堅持，我是在為半年後的自己而努力。

05 /

其實「半年法則」並不是只存在於工作中，在生活中這個道理同樣適用。

最近朋友總跟我抱怨，說現在銀行利息太低，把錢存銀行的利息還抵不過通貨膨脹的速度。我和他說，為什麼不學點理財知識，換個思路去理財呢。

我就是一個例子，剛開始工作的時候，掙的錢並不多，唯一的一點存款也就放在了工資卡里，利息確實是少的可憐，和沒有利息基本沒有區別。後來和一個前輩閑聊，他建議我去買基金和一些理財產品。我就花時間研究了一下基本的理財知識，然後從自己存款中拿出一部分買了自己看好的基金產品，從16年年底到現在四個多月的時間，基金的利息收入已經達到了3.2%，這已經和銀行的普通存款的年利息相當了。

其實生活就是這樣，你把時間花在哪裡，你的收穫也就在哪裡。

朋友聽了我的建議，也去開始學習理財，相信他現在的學習，一定可以給半年後的他帶來可觀的收益。

06 /

記得在網上曾看到過一句話：載一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。當你覺得已經為時已晚的時候，其實是正好的時機。

讓我們現在就開始去努力吧，不要讓半年後的你，討厭現在的自己。

希望對你有所幫助，喜歡的話留個贊~~~

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別把同事當朋友。