外企裁員

近幾年，外企頻舉裁員大刀，多的一次上千人，少的不聲不響身邊熟悉的幾個同事就走人了。

裁員這樣的事情發生在身邊，從一開始時的震驚到現在的淡然，歲月真是無聲無息地改變著我的認知。 下面列舉一些我曾經有過，或者看到過聽到過的關於裁員地想法，同時分享一下我的理解。

1. 裁員是丟人的事，只有工作表現不好的員工才會被裁。
2. 就是因為和老闆關係不好，才會被放上黑名單，被裁掉。
3. 不滿意公司的賠償，一起鬧一鬧，會多一點。

常常，事情一發生，第一反應是「為什麼是我？「 」還有誰？「。對於為什麼是你或者他，公司的官方說辭只有一個」業務需要「。這裡面的需要可就品種多了去了，有的是財務問題，挑幾個貴的；有的是業務重組，挑非主流的；也有不明就裡，主管被告知人數，挑人充數的，這種就要考慮是平時能力較弱或者工作態度老闆不喜歡的了。

對於公司的賠償，希望多拿一些都是人之常情。但是不要認為公司應該。在符合勞動法規定之後，所有額外的賠償都是公司的利弊權衡的結果。不是老闆的良心問題，也不要有被欺負的感覺。 賠償金額的多少會受很多因素制約，裁員的影響面，公司形象，法務的意見，歷史習慣，各個國家地區的平衡。。。

那麼萬一面臨裁員，怎麼做讓自己的利益最大化呢？

理智，理智，理智。

1. 看一看賠償方案有沒有疏漏，最好能聯絡到其他被裁同事，如果想爭取更高賠償，看有沒有依據。一般影響面大的時候，比較容易爭取更多賠償。
2. 立即告知親朋好友這個變化，目的是讓大家推薦合適的新的就業機會。
3. 和老闆同事友好告別，職場圈子很小，山高水長，很容易再見。

生活沒有過不去的坎，碰上了就往前走。

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