80%的人嚮往財富自由，8%的人知道只有靠這些方法才能賺到錢

作者：七芊

來源公眾號：七芊職場物語（ID：qiqianZCWY）

今天講講創業的話題，之前我寫過一篇文章叫《創業失敗的人最終去了哪裡？》。

人們在認知里潛移默化的認為只有自己當老闆才能賺大錢，其餘都是為別人打工，被剝削。於是很多人紛紛選擇離職自己做公司，妄圖賺大錢實現財富自由。

過去和朋友聊到創業，他會講一大堆融資，資本運作的問題。除去融資這類複雜的資本運作，在父母的一輩，那些脫離體制自己做生意的個體戶已經算是創業了。可是你會發現個人創業者永遠疲憊，有的甚至比在體制內，在公司中更加落魄。

那麼今天我來寫寫，創業的人需要什麼樣的條件和資源，才能讓自己能夠向上發展，而不至於單槍匹馬陷入閉塞。

去年的時候，我辦了一次讀者線下擼串大會，見到了一些非常優秀的讀者，其中有一位我記憶尤為深刻，她過去是某電視台電影頻道的主持人，現在在回到大學讀書。

她講述了她的經歷：趕在媒體蕭條的時候跳出來，創業兩三次最終失敗了，可以回到大公司，但是覺得回到大公司也沒有意思，投資一些小項目，現在繼續回到學校深造自己，感覺自己想要的距離自己很遠，困獸惡鬥，十分痛苦。

她的經歷里產生了如下幾個問題：

1 創業是如何「毀」掉了一個優秀的人？

2 創業是如何把一個樂觀的人變得悲觀？

3 怎樣才能夠利用創業為自己升值，而不是降分？

為什麼有的人創業，最終走上了更好的路，而有的人創業卻把自己鎖在了牢籠？

我過去在互聯網平台公司工作，雖然那時候我只是一個職員，但是我能看到在這個行業里的格局和內容，比如做視頻來講，我在平台方就能看到無數的內容製作公司創業公司的業務，我也能接觸到平台的戰略布局。

雖然我當時沒有個人的品牌價值輸出，但是你的信息很通達，你知道什麼事情是可以做的，什麼事情是不可以做的，你能看清楚每個人的局限在哪裡。這樣你不會焦慮，也不會局限自己，儘管，你個人的品牌價值並不是很強。

這就好比大餅上的一顆芝麻，在大餅上周圍全是芝麻，但是你如果成為了一顆獨立的芝麻，那麼你可能遇到塵土，狗屎，甚至連餅都看不見。

所以，創業這個東西是如何毀掉一個人的？

我想直擊命門的殺傷力在於信息的閉塞和人知識水平的局限。你不在優質核心的圈子裡，所以你沒有一手的信息，你不知道套路，只能在外圍猜測。

我的一位朋友單槍匹馬地創業，想做生活方式的美學項目。然後也像模像樣地找投資人，自己研究。

我問她一些業務內容，她自己都不懂，最後浪費了一年時間在床上躺著思考人生，被自己編造的假前景欺騙。錢沒賺到，社保也沒給自己上，做了一年的白日大夢。

缺少信息，自我封閉，最終一定會因為落伍而毀滅。

創業是如何把人變得悲觀？

核心一點來自於現金流的壓力。

我去年見到了一些沒有融資的創業公司，除非有穩定的現金流，否則都非常浮躁，給錢就是娘。

上來就弄一個幾十萬，幾百萬的套餐，要不然就是十幾萬的參與費。異想天開想賺快錢。

每每看到這些，心想趕緊敬而遠之。

有一次朋友的朋友介紹一個品牌項目，對方和我聊他的商業宏圖，去個遊學會收幾十萬，說什麼目標用戶就是富人家的小孩，我只覺得他是個打著耶魯logo的大騙子。

還有那種介紹實習需要收費的，辦個論壇賣title的，想到這些牛鬼蛇神，真的是非常無語……

現金流把人變得浮躁。

很多人在創業里學習，在創業里提升格局和人脈，去反思自我的思維模式和道德品質，甚至把創業當成自己成長路上的一次蛻變和進步。

比如說我的一位閨蜜，過去也是一家大互聯網公司的員工，自己創業之後，提升了自己的人脈圈子和商業格局，雖然最終公司沒能為繼，但是她通過這次經歷找到了自己的伯樂，現在在知名企業做高管，找到了適合自己的生活方式，不再焦慮，也不再欺騙自己。也學到了正確的方法論，我覺得這也是一種成功了。

我的另一位朋友作為一名連續創業者，也是很了不起的，通過不斷地反思自己的方法策略，不斷精進自己的技能，最終找准了風口，成就了自己的公司。

這樣的人都屬於靠創業提升了自己。

但是，很多人卻因為創業毀掉了自己。他們用來創業的時間，到後來慢慢變成了自我欺騙，華而不實，知識退化，個人的膨脹。

我最近讀了一本書，叫《創業的36條軍規》，其中關於創業的前期準備，我覺得有必要分享給更多的人。

1 創業之前你需要準備什麼？

一個靠譜的團隊。團隊里每個人都是腦子，彼此互補，而不是單打獨鬥。

最悲哀的就是你不相信有合伙人覺得找不到也不去找。覺得自己的方向也沒有定就不去問其他的人。

如果你沒有方向，你應該去找合伙人，如果你自己能力不夠你該去找合伙人。你所有的問題都必須是外界的信息賦予你啟發才能夠解決，而非你自己想出來的。

2 你能抱住一個行業內的大腿。知道什麼是高級。

這點我深有共鳴，就是你必須要知道什麼是高級，什麼是主流。

我去年遇到一些人，覺得非常不靠譜的原因，在於他們的審美低下，自己都不懂業務，也不學習，根本不了解行業，沉浸在自我的誇耀里，不知道什麼是高級，不知道什麼主流。

主流和高級代表著行業的頭部，已經經過驗證成熟的方法論，如果不去研究這部分內容，就靠自己瞎研究瞎產出，這樣只是在消耗自己做無用功。天天參加低端的行業聚會，認識一些不三不四的人。

我是個非常不喜歡混圈子的人，所以我過去選擇公司一般只選擇頭部的平台公司，平台為你屏蔽掉一些不三不四的人。環境對人有所塑造，創業更是需要和一些靠譜的，有能力的人交流。甚至這些所謂靠譜和有能力的人都需要進一步的篩選，畢竟創業的不確定性已經把太多人由一個靠譜的人塑造成一個不靠譜的，急功近利的。

那些因為主流和高級，覺得自卑而不去研究交流的，會死的很慘，耗盡人力物力財力也不過是在小份額市場里瞎折騰。

我觀察很多人公司的成功來源於有一個行業內部的大腿對他們的支持，其次才是準確的戰略分析，產品屬性。

3 如果你沒有融資，就專心做賺錢的事情，有多大本事賺多大的錢，別想著賺快錢大錢。

很多人沒有融資，卻還是干著消耗自己的事情。這樣是非常可悲的，會挖空自己的心態。

有的人為了找出路，瘋狂地努力做很多事情，卻沒有一件事是能夠沉下心來做的，這就造成了這個人可能做了很多事情，但是每一件事情都是華而不實的。都是非常淺薄，跟著湊熱鬧的。

而因為這些事情都不賺錢，所以心態更崩，因為經濟的壓迫就更想賺快錢。

我覺得有多大本事賺多大錢，別想著賺高於自己能力的錢，會養成華而不實，投機取巧的壞毛病。沒有本事就尋求合作，精進技能，把一件能賺錢的事做好，而不在於做哪件事才是對的這樣的思維和思路。

4 你必須懂業務。

自己一定要懂業務。不能做甩手掌柜。給底下的人去做。一個好的職業經理人，一定是：

建班子，定戰略，帶隊伍。

設目標，控進度，抓考評，理規範。

如果自己一點不懂完全拋給別人只會被坑。

創業應該是一個抽離執行身份，切換視角的經歷，它應該給予更多的人正向的思維和人生的思考，而非將一個人變成自閉，狂傲，掙扎。

之前和荔枝微課的CEO聊天的時候，他說到一點我覺得很正確，那就是一個人做公司的時候一定要注重學習，一定要注意和行業內部已經有所成績的人保持同頻的思考節奏和方法，再去做差異化。

以上這些方法，哪怕你不創業，不自己做老闆，哪怕你在一個企業里工作，都是可以用得上的：切記與人合作，向優秀的人學習方法，要有一技之長，警惕急功近利華而不實，近朱者赤近墨者黑，這些出現在我們小學課本里的知識，在成年人的世界居然需要寫一本書，寫一篇長文才能重新闡釋。

80%的人都嚮往財富自由，但是只有8%的人才知道靠這幾條能夠賺到錢，有好的發展格局。

最後我用《復活》中我很喜歡的一句話結束今天的文章：

一件事情拙劣的本質並不會因為美好的言辭而變得更加高級，而相反黎明之下，人們的謊言也因此被揭穿。

早醒早好。

七芊，職場作家，前愛奇藝市場公關經理，新書《你怎樣過一天，就怎樣過一生》上市，得到古典，祝小兔，師北宸等知名作家一致推薦。

關注職場中的態度人與有趣事，分享實用的職場學習信息。

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