025—新的認知（合伙人思維）

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我一直都認為，萬事萬物之間總會有千絲萬縷的聯繫，我找不到這種聯繫，是因為我自己的道行不深，所以我一直在摸索，當我學習到做產品的分析思路之後，我在想如何用產品的思考方式去思考生活，去經營人際關係，我發現做產品就是一種同理心，一種換位思考，站在用戶的角度去設計產品，生活也是如此，多一份彼此的諒解，多一份寬容和退讓，自然會海闊天空。

前段時間經常和大哥聊創業的事情，合伙人的事情，於是，除了產品化的思維，我又有了新的認知，這就是合伙人的思維。

合伙人區別於產品的一點就是，產品是從用戶的需求出發，從別人出發，而合伙人是從自己的團隊出發，從自身出發去思考。當一個公司面臨一個選擇，需要合伙人做出決策的時候，首先想到的是這個合伙人團隊，如何保全合伙人的利益，順著這條思路往下想，要保證合伙人團隊的利益，我們該做哪些工作，可能是開拓新的市場，維繫客戶關係，也可能是開發新的產品，研究新的技術，還可能是招聘更高級的人才，充實整個團隊，甚至可能是去申請破產，變賣公司。從合伙人的利益角度去分析，才能保證公司的核心團隊的和諧和團結，才能保證在未來披荊斬棘的過程中團隊的向心力和戰鬥力，接下來才會有之前提到的用產品的方式，去經營產品，經營客戶等等。

當然，馬雲爸爸說他的公司里客戶第一，員工第二，股東第三，他有他的想法，我距離他老人家的道行自然天地之差，但我相信，馬雲的言論，產品的思維，合伙人的思維，冥冥之中是都有彼此間的聯繫的，這也是我需要領悟的東西，以後會和朋友們繼續分享自己的一些思考。晚安！