官方丨老郎酒整體併入紅花郎 郎酒打造「大醬香
https://www.wenjuan.com/s/zuArim0/ (二維碼自動識別)
▲長按圖片識別二維碼報名或點擊本句話參加酒業家7.24山東濟南中國酒業峰會
文丨酒業家白酒經銷商內參團隊
7月12日,郎酒集團官方微信宣布,決定將老郎酒事業部整體併入紅花郎事業部。機構合併和人員安排正在有序穩妥推進,郎酒將確保經銷商穩定的經營秩序和經銷利益。完成整合後,紅花郎事業部擁有員工1500餘人。
郎酒方面表示,此次合併意在根據發展戰略需要,統籌醬香大戰略,聚焦發展紅花郎。
同時,白酒經銷商內參記者從郎酒內部人士處了解到,隨著事業部的合併,人事也做了調整:
1、 原紅花郎事業部總經理梅剛擔任銷售公司副總一職,分管紅花郎事業部;2、 原朗特事業部總經理陳建偉擔任銷售公司副總 一職,分管朗特事業部;3、 胡紅擔任合併後的紅花郎事業部總經理;4、 原老郎酒事業部總經理易明亮擔任紅花郎事業部常務副總;5、 小郎酒事業部總經理王勇軍任銷售公司總經理助理兼小郎酒事業部總經理;6、 王延龍任朗特事業部總經理。一位熟悉郎酒的人士對白酒經銷商內參記者分析,兩個事業部的合併可能有資本市場方面的打算,兩個事業部的團隊都很強,原有的價格體系來說,存在一定的重疊,合併後就成為事業部內部統一協調的事宜,另外,可能有合併後以大醬香板塊上市的可能,這也意味著,未來小郎酒和新郎酒也有合併的可能,樹立起郎酒的大醬香、大兼香、大濃香板塊。
郎酒集團董事長汪俊林對紅花郎的要求歸結為8個字:轉型、整頓、量價齊升,需要注意的是,在不久前汪俊林提出「紅花郎4年要破百億」,頭狼無疑在新的郎酒沖百億的征途中依然任重道遠。
在郎酒今年的半年營銷會議上,紅花郎的工作重點依然是「維護郎酒經銷商利益和市場穩定」,通過強化渠道基礎工作,改變出貨方式等方式最終達到量價齊升。
而從老郎酒的今年上半年表現來看,把郎牌郎酒和郎酒郎哥做成「醬香大單品」的提法,在行業內是第一次;老郎酒事業部產品覆蓋130~200元的中檔醬酒價位,同時產品很有區隔,目標消費群體也各不相同。
今日,上述郎酒內部人士還透露,原本7月上市的老郎酒事業部戰略新品金質郎酒取消上市計劃。
此輪機構調整完成後,郎酒銷售公司下轄五個事業部——定位為全國性品牌的紅花郎事業部、小郎酒事業部,定位為區域強勢品牌的郎牌特曲事業部、新郎酒事業部、郎牌原漿事業部。運營的核心品項分別為全國性品牌紅花郎、小郎酒,區域強勢品牌郎牌特曲、新郎酒和郎牌原漿。
推薦閱讀:
※上海有可以一個人靜靜呆著的地方么?
※茅台要求經銷商不得節前「炒酒」
※茅台「雙十二」再發力 ,開售1.5小時賣出13.5噸茅台酒
※如何挑選適合自己的葡萄酒?葡萄酒中的高、低酒精度到底是什麼?
※借酒消愁,真的能消掉嗎