WWE的影響力？

強大影響力

WWE粉絲被稱為WWE Universe（WWE宇宙），以下是WWE的一些數據：

WWE電視節目被翻譯成30種語言並向超過145個國家播放，僅僅在美國每周就吸引超過三千五百萬人次觀賞，每周吸引超過全球6億觀眾觀看節目。

WWE官網在全球有20多種語言的不同版本，單日瀏覽人數均超過600萬人為全美10大最受歡迎網站之一，2007年當日訪問量達到了2000多萬人次。

WWE每年舉辦300多場摔角現場表演，其中有50多場為國際巡演，吸引全球200多萬觀眾。

2012年，WWE的YouTube視頻總播放次數超過了17億。

2012年07月22日（北京時間）WWE對外宣布已經有超過一億的粉絲使用他們的全球社會互動傳媒網站（即Facebook），比美國職業棒球聯盟中所有30支球隊加起來還要多，牢牢的鞏固了在全球範圍內的最受歡迎的品牌之一的地位。

據福布斯評選的世界頂尖公共品牌排名中，WWE排名14，得分2265，超越了著名食品品牌卡夫，該排行榜共囊括了35000個世界著名品牌。

WWE邀請過諸多名人嘉賓加盟表演，如施瓦辛格、泰森、奧尼爾，美國前任總統柯林頓、小布希及奧巴馬，都曾到WWE比賽現場舉行演講拉票。

WWE的微博Twitter網路擁有4千萬粉絲，在YouTube上擁有超過100萬的訂閱用戶，超過了HBP、蘋果、ps、UFC、ESPN及Lady Gaga等品牌。

其官方雜誌在美國擁有每月510萬的讀者，平均每期的讀者數量超過ESPN，滾石和Maxim的總和。

美國銷量前10的體育賽事DVD中WWE佔據8席，1999年研發銷售的WWE遊戲軟體，已累計創造利潤近14億美元；

截至2013年，WWE通過許願基金會的冠軍互助圈子項目實現了5000多個患病兒童的願望。

運營模式

WWE是目前世界上最具影響力和觀賞性的摔角聯盟，它立足於受眾的視覺感受，將先進的科技手段、完善的管理體制相結合，在一流的體育營銷理念的引導下，利用全球化的媒體網路資源進行全方位、立體化的覆蓋，創造了獨一無二的職業體育和市場財富完美結合的國際化平台。

在保證比賽門票收入、電視轉播權出售等穩定收益的同時，WWE大打差異牌，將賽事娛樂化、故事化，通過肥皂劇的形式進行演繹，多渠道、多層面挖掘品牌延伸產業新的盈利增長點。

WWE的競爭優勢在於，其內容主體不是其他聯盟賴以生存的比賽，而是以刺激、激烈的比賽形式為載體演繹的一場肥皂劇。它獨特而富有創意的內容才是牢牢抓住觀眾眼球的根本，並通過嫁接和植入方式，讓WWE旗下部分大牌超級明星廣告代言全美範圍商業品牌，如賽博威快餐和吉利剃鬚刀，加深受眾對WWE明星的認知度。

而且通過建立起的紮實品牌效應，在賽事的組織上吸引眾多著名商業品牌的介入。如嘉實多、索尼等國際品牌都是WWE的贊助商。這在一定程度上實現了自身品牌和商業贊助品牌的雙贏

wwe不管從他們的營銷方式，節目程序甚至於培訓結構，人員調配都是一個相當完整的商業模式，也就是自上而下的產業形式，首先是WWE節目的門票收入即WWE利潤的主要來源，最大面積的摔角產業利益維持商業營運，物質基礎決定上層建築；其次WWE商品的出售，滿足絕大多數摔迷的觀賞利益要求，為WWE利益的上升提供保證；還有WWE的電影及DVD銷售，選手音樂的下載，開闢摔角產業鏈以外的利益市場；最後是電視轉播所帶來的影響力，雖然相對說來，這種方式所帶來的利益最不明顯，但依託現代大眾傳媒的及時性與廣泛性，對開闢國際利益市場將起決定性作用。