通用電氣 (GE) 作為一家製造業,是如何發展出那麼大的金融業務部門?

http://www.wsj.com/articles/ge-launches-bidding-process-for-40-billion-in-commercial-lending-operations-1433097083

即將 Spinoff 的商業借貸部門估值 400 億美金。而去年的時候年中的時候也 spinoff 叼了 Synchrony Financial,價值 260 億美元。

而集團旗下的 GE Capital 也是價值 5000 億。是全美第七大銀行。

比較好奇 GE 是如何發展出這麼大的金融業務部門的,為什麼是自己做,而不直接和銀行對接資源呢?


拋磚引玉

首先,不要被名字欺騙了,GE並不是一家製造業企業,而是Conglomerate(綜合企業),類似於和記黃埔,復星國際和中信集團。所以這個問題有點類似於問「中信作為一個金融企業,為什麼要創立中信出版社?直接和出版社對接不可以嗎?」

然後,發展這麼大的金融部門的唯一原因就是因為金融賺錢。最早GE Capital在1943年建立的時候,還只是一個無足輕重的部門。GE從1905年開始從事一些商業信貸,到1933年開始涉足消費者信貸,那個時候主要是提供給消費者/商家一些短期融資,用於購買GE自身的產品。然而上世紀80年代開始,韋爾其接任CEO,大力發展金融部門。由於母公司的高信用評級,GE Capital得以利用很低的利率資金用來收購一些頗具實力的競爭對手。在90年代初期,GE Capital幾乎每年都能花30億美金在收購上面。

到21世紀初的時候,靠著之前的收購,GE Capital已經變成全美最大的銀行之一了。不過在金融危機中損失慘重,之後他們就在考慮出售該業務部門了。

然後就變成現在這樣了。


GE 提供那麼多的民用軍用航空發動機,軍船、商船用發動機,發電設備(燃汽輪機,核電,火電,水電,風電,太陽能),先進醫療檢測成像設備(CT,核磁共振,介入式成像,超聲波成像。。。),鑽探設備,船用電站,輸變電設備,鐵路機車。。。

這麼多的重型,輕型,高科技設備,融資租賃是促進銷售的最好辦法。。

這麼好的業務,自己做就好了,賣設備可以不賺錢,服務,和租賃賺就行。。。

讓銀行來做,把自己的銷售命脈交給銀行,秀逗了才會這樣。。。

GE,不得不承認他是個偉大的企業。。。什麼時侯中國有了基本和GE差不多的企業了,才能叫真正崛起了。。。。愛迪生。。給美國留下一個寶貝。。。


GE金融業務計劃在2018年收縮至10%以內。


那時成立這個部門時,我好像還沒畢業進GE, 後來進去了慢慢了解一點點,好像開始他們部門主要借貸給GE內部,慢慢才壯大起來。同期成立的好像還有大設備租賃部門。那時的內部政策似乎是連日光燈管都要優先集團內部採購,哪怕質量再差


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