【參與2018】用數據尋找IC 設計工程師的本職邊界

本文：個體採訪，分析Linkedin 的部分內容，整理數據，總結觀點，我的思考。旨在給出一點建議，提供一些找出本職的思路，並對我所在的物理設計做了一些整理。

在IC 實現中，實現的主力是邏輯設計和物理設計，我之前是做物理設計的，就是IC 後端設計。本文還是主要以後端設計為例，具體的方法大家可以在自己的領域試一試。

很多時候，聽過來人的經驗，是一個獲得信息的高效方式，無論在哪個行業，好的mentor 是不可多得的，千里馬常有，而伯樂不常有。

• Very good understanding on the planned P&R tool
• Design Methodology and flow all the way from netlist to GDSII;
• Know the generic/standard VLSI design flow well, and the interactions between front-end design and back-end design, and the design/manufacturing interactions
• Synthesis & DFT
• Power grid Design
• Constraints Management
• Understand the physical resources you have
• Data flow between various blocks/modules
• Understanding memories
• Know TCL/Perl/Shell really well; Use scripts to run/configure EDA software
• Know how to interpret timing reports accurately
• Understand which optimizations might or can cause FV headaches
• Hierarchical floorplanning or top-down or full chip floorplan (including IO) , partition, Time budgeting etc

數據來源：https://www.quora.com/

從Quora 的網站上看了很多相關的問答，答案很集中，基本上都是集中在這些點，部分是原話引用，部分經過了合併，細微修改。

我找了幾個朋友，覺得比較有代表性，還有我自己也作為前輩的一員。文字只表達大意，並非完全引用。

做為AE，更多的是熟悉support 的工具，主要技能來源是各路文檔。（Steve：讀書百變其義自見）

做為APR 工程師，最多的是看公司的方向，沿著公司的方向走，新技能基本上從公司的研究課題中獲得。（Steve：好的團隊助人快速成長）

去探究實現流程，各種操作背後的物理原理，把控好物理設計規則，那麼對於物理設計基本就通了。（Steve：這個方法還是很奏效的）

還有不少觀點，看多了怕各位高手嫌煩，大家也可以發微信我聊聊你的看法，在此感謝各位百忙之中回我微信的朋友。

我一直使用的方法，除了和一些認識的Manager 聊天（不管是現在公司的還是以前公司的，還是未來公司的，都是可以的），還有從公司的招聘廣告中尋找突破點，完善自我的本職技能。相同的方向除了工程師，也要關注經理，不想做將軍的士兵不是好士兵，也可以對經理多一層了解，為自己的機會鋪墊。

我從Linkedin 上選了多份Physical Design 的招聘廣告，對其進行詞頻分析，去除了語法常用詞，得出如下的結果：有些詞是崗位描述的關鍵詞，偏多，但是從本職需求上去解釋也是說得通的。

數據來源：https://www.linkedin.com/

統計工具：https://wordcounttools.com/

首先出現最多的是design 和physical 兩個，當然我們搜索的是physical design，自然這兩個出現最多。design 是我們的工作對象，只有了解design 在整個流程中的變化，以及如何變化才能更好地完成本職工作，尤其是物理設計，涉及的步驟還比較多。其次，physical是物理特性，對設計的半導體的物理特性要了解，即使有完整的流程和工具，對基礎知識的把握讓你更加自信，而且工具有出錯的時候，流程也有最草稿的那一版。

Experience 出現的多，其原因是很多技能公司要求有相應的經驗，我把後端叫做勞動密集型，即使AI 盛行，揚言要取代後端，我依然覺得後端是缺了人不可的，而且隨著工藝尺寸的縮小，工具在進步，人力也在增加。

Timing 是PPA 里的Performance，自然很重要，從這裡看timing 是公司要求里出現頻率比較高的辭彙。

Verification 是Physical Verification 和Logic Verificaiton，這個我覺得分工就比較細了，物理設計必然需要知道很多可製造性的規則，通過物理驗證，而邏輯功能，Power 功能靠邏輯驗證，這兩個是物理設計中必須保證的。（好像說了很多廢話）

Power 變得越來越重要，移動設備，可穿戴設備的出現給設計提出了更高的Power 要求，現在的Power 實現也是越來越複雜，面試中提的Power 問題越來越多。

Flow 驗證了第一點裡提的必須要知道和熟練使用工具的流程，現代設計是大規模和超大規模的設計，CAD 成了required skill，而且是必須核心掌握的。

Team，分工越來越細，team work 也是非常強調的，面試展示你能很好地和同事共處也是很大的加分項。對於招人的經理或者人事來說，不能和同組的人一起好好工作，即使技能再好也是不合適的。

在公眾號的讀者中，有不少還是學生，對於學生來說，我覺得選擇範圍比較廣，更多的是要利用自己的學生時光，享受做學生的學習快樂，學生的學習可以很專註，一個禮拜泡在圖書館，或者找學術界的導師暢談你的想法，聽取導師見解，或者嘗試不同的學習路徑，這些學生時代的學習在以後是很難有機會有的。

如果你選定了IC 實現，或者說IC 這個方向，在學生時代，多打好基礎，無論是數學也好，半導體物理也好，學生時代是學習的黃金時代，現在要我把大學沒學好的數學物理方法拿出來，真的是很難學進去了。

如果你想要接觸產業界，不想讀博士做學問，現在平台很多，各種社會上的大團體，小團體的培訓，像我這樣的公眾號，信息的發達程度很我們那個時代比已經又上了一個台階。所以對於學生，行業的本職工作劃分還太早，專心做好學生該做的事情，適當接觸產業，但是這個階段要學會辨識，外面的廣告很多，找到一個好的Mentor 不容易。

新進職員需要快速融入公司的，團隊的價值體系，那麼找一個好的Mentor 是很關鍵的，或者你需要積極主動的去和與你工作相關的人建立價值聯繫。當然你的技能，在工作中主要是生產技能，對於基礎知識都是背後的東西。

和人打交道當然是獲得信息的最快途徑，除此之外從歷史數據中獲得團隊的價值觀也是可以的，而且可以做為你融入團隊的表現，歷史數據可以是design，document等。所以新進員工在本職上是一個積累的過程，充分利用一切資源，撐起自己的知識結構。

對於有些經驗的工程師，那麼我只談我自己的一些經歷，職位更高那些我還都是紙上談兵。在累積了一定的項目經驗以後，職業階梯分幾個高度，其中最基本的是完成本職工作，但在中國每個人都要謀求一官半職，就是做一點點管理，對這個觀點我是贊同的。

當你的本職工作很出色，由余力的時候，你應該從帶新人做起，把經驗傳授，並尋找新的價值貢獻，不斷擴展自己的能力的邊界，如何handle 一個項目，做好項目的管理，同時做好一個小團隊的運營對你認識行業，職業發展是有很大作用的。所以對於本職來說，5-8年的工程師的工作能力要和他的年限切合，業務上是團隊中的主力，分析解決問題的核心。

本文純屬個人方法研究和總結，如有更正和交流，請留言指正。

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