服裝生意的現狀及未來隨想隨聊

見過一組數據：

全國大大小小的批發市場約1500個。為了方便理解，按有一定規模的200個批發市場，每個批發市場2000個檔口來計算，全國共有批發檔口40萬個。平均每個批發檔口的營業額相當於10個實體店的進貨額，由此可見，實體零售店鋪的數量為400萬個，這不包括部分品牌專賣店的數量。

時至今日，市場已經發生了巨變。

某某服裝批發市場正在走下坡路，大客戶人數漸漸減少，實體店鋪的盈利大都變得艱難，店主們越發迷茫，電子商務也沒有幾年之前那麼容易創業和發展，而談論實體與電子商務相結合的人越來越多。前幾年還有人尋找洋垃圾，現在也無人提及了。曾經滿大街店主追捧的外貿服裝，如今也風光不再，經營仿牌因受到國家的嚴厲打擊而快無立足之地，貼牌和連鎖發展目前是更多服裝人的選擇與目標…..

如何看待網點、實體店的現在與未來？

線上、線下自有品牌如何起步和發展連鎖經營？

低成本進入市場如何生存，並達成以小博大的目的？

網路化的浪潮中，服裝店應該以什麼樣的創新商業模式去擁抱互聯網？

這些問題已經成為服裝人談論的焦點。

面對市場，無須迷茫。危機，也是危中有機。在很多人都說生意難做的今天，一批又一批年輕的服裝店主，以創新的商業模式，抓住商機，獲得盈利和發展。

服裝人要與時俱進，最關鍵的任務就是找準定位，在此基礎之上，結合自己的優勢，努力適合當今的市場環境，找到一條適合自己的經營之道。中國有十幾億人口做基數，在龐大的穿衣需求基數之上，賺點小錢難嗎？

互動加微信j123275016

推薦閱讀：