10年來，這世界如何一步步變成你熟悉的樣子？

2018年2月25日，《第一財經周刊》10歲了。10年來，我們為大家帶來了上萬篇商業故事，持續關注了與大家生活息息相關的重要公司和行業，它們在10年間的變化也是一部中國的商業史。

我們梳理了100件令人印象深刻的商業事件，這些事件遍布IT、消費、設計、營銷、旅遊、金融、地產、時尚、汽車、娛樂、體育等領域，由我們的記者總結和推薦，代表了他們對這些行業的觀察。

在一起做這些行業梳理的同時，我們也很歡迎你來留言，向我們補充推薦你認為同樣值得銘記的行業事件。

PS：我們也將在3月5日推出10周年特刊，請繼續關注！

這10年，我們已經放不下手機了

關鍵詞：社交網路、人工智慧、隱私困境

（記者 | 王傑夫）

01、2008年7月10日，蘋果推出應用商店

喬布斯宣布會在第二代iPhone上預裝應用商店，開發者可以為iOS系統設備開發軟體，並通過這個平台免費分發或銷售。

今天看來，這個決定開啟了移動互聯網時代的大門，創造了一個價值萬億美元的生意。如今，蘋果應用商店上架了超過200萬個移動應用，每年為蘋果公司帶來百億美元的利潤。

02、2009年8月，微博上線

在中國政府加強審查，一批微博客網站被關閉的同時，新浪適時推出了微博，前期通過邀請名人入駐，使微博逐漸成為中文世界最重要的網路公共輿論空間。

2012年後，微博開始將重點轉移到擴大用戶數、提升用戶活躍度，淡化自身的社會公器色彩，如今它已是中國娛樂八卦最大的策源地。

03、2010年3月23日，Google退出中國市場

Google聲稱因網路審查等因素，決定停止在中國內地提供搜索服務。至此，Facebook、Twitter、YouTube、Google等全球最重要的網站在中國全部無法正常訪問。

大公司們的一系列舉動深遠地改變了中國互聯網，使之與全球其他地區呈現涇渭分明的不同生態。

04、2010年9月，騰訊與奇虎360之間爆發「3Q大戰」

奇虎360與騰訊相互指責對方侵犯用戶隱私，以安全為名，禁止對方軟體運行並推薦用戶卸載。矛盾不斷升級，直至演變為訴至最高法院的法律訴訟，工業和信息化部、公安部等政府部門介入。

3Q大戰過後，騰訊的公司戰略逐漸轉變為開放的「互聯網連接器」，在移動互聯網時代獲得新的發展機會。

05、2011年1月21日，騰訊推出微信

如今，該軟體已是中國最重要的手機應用，有超過9.8億月活躍用戶，平均每人每日在應用內交流380次，成為中國移動互聯網領域的「基礎設施」級產品之一。藉助2016年微信小程序的推出以及微信支付的普及，微信生態圈正日益成熟。

06、2013年6月6日，斯諾登揭秘「稜鏡門」事件

愛德華·斯諾登是美國國家安全局前外包員工，他向媒體揭露，「稜鏡門」事件顯示自2007年以來，美國政府一直暗中監控各國公民的電子郵件、電話、社交網路。Facebook、Google、微軟等技術巨頭被指責配合政府，提交用戶數據。該事件在全球範圍內引起軒然大波，迫使美國重新思考安全政策，也促使普通用戶提高對技術巨頭的警惕。

07、2016年3月，人工智慧AlphaGo擊敗人類棋手李世石

DeepMind開發的人工智慧圍棋軟體AlphaGo在5局比賽中以4:1擊敗韓國頂尖職業棋手李世石，成為首個不藉助讓子而擊敗九段棋手的人工智慧，激起了全社會對人工智慧的關注與期待。AlphaGo的勝利也意味著在神經網路、強化學習等新方法下，人工智慧迎來快速發展的新階段。

08、2016年11月，Facebook「假新聞」被指影響美國大選

2016年美國大選，唐納德·特朗普的意外當選震碎了美國主流媒體的預判。希拉里的支持者以及主流媒體轉而批評以Facebook為首的社交媒體在大選期間，通過信息流內的新聞內容傳播「假新聞」影響選情。

Facebook CEO馬克·扎克伯格曾一度強硬回應，對此予以否認，但在後期的內部調查中，Facebook亦發現有來自俄羅斯的客戶買下大量廣告以干預大選的公平性。

09、2016年7月25日，雅虎核心業務被Verizon收購

2016年年初，雅虎傳出可能將出售其主營業務的消息。最終，Verizon宣布以48.3億美元的價格收購雅虎，後者同期拆分了所持有的阿里巴巴股票。自此，雅虎所代表的PC門戶網站時代的輝煌告一段落。

10、2016年7月，AR手游《Pokémon GO》刷爆全球

這是一款由任天堂、The Pokemon Company和Google 旗下的Niantic Labs公司聯合開發的增強現實（AR）寵物養成對戰類RPG手游。上線兩個月，這款遊戲在全球的總下載量超過5億次，並一度引發任天堂股價上漲一倍。

此後隨著遊戲的熱度漸弱，相關的投資泡沫破滅，但這依舊被認為是AR技術走入消費級市場的關鍵一步。

這10年，不斷有新技術看起來要改變世界了

關鍵詞：智能硬體、探索宇宙、新平台在哪裡

（記者 | 袁斯來）

11、2008年9月10日，全球首台大型強子對撞機投入使用

這是全球最昂貴、最複雜的實驗設施之一，用於研究宇宙起源、各種基本粒子的特性和相互作用。在其運行期間公布的各類新發現中，最為人們熟知的是於2016年確認的「上帝粒子」——希格斯玻色子。

12、2008年9月28日，SpaceX 獵鷹1號成功抵達太空

這是全世界第一枚由私人公司出資製造並成功進入地球軌道的液態軌道火箭。此後，美國國家航空航天局（NASA）與SpaceX公司簽訂了4.4億美元的合約，後者將為NASA研發下一代載人航天器，以替代太空梭。

2017年，SpaceX的獵鷹9號運載火箭成功為國際空間站輸送物資和昂貴的器材設備。私人公司開始逐步參與到航空飛行服務中。

13、2010年6月7日，喬布斯時代最後一款智能手機iPhone 4發布

這也是喬布斯在世時發布的最後一款iPhone，其機身設計和功能對於現在4.7英寸和5.5英寸屏幕的iPhone依舊有很大的借鑒意義。iPhone 4最終銷量超過9000萬部，是當時iPhone賣得最好的系列產品之一。

14、2012年6月，Google Glass正式問世

由於集合了拍照、視頻通話，GPS、上網等功能，這款增強現實（AR）硬體被認為是可穿戴智能硬體設備的關鍵產品之一。

雖然由於技術、推廣等各類原因，Google Glass未能被普通人真正廣泛消費，但它的問世引發了日後針對智能穿戴設備以及AR等尖端技術的長期討論。

15、2012年，GPU開始被用於深度計算及人工智慧開發

2012年，「神經網路之父」Geoffrey Hinton教授的兩個研究生Alex Krizhevsky和Ilya Sutskever利用卷積神經網路及深度學習模型，在當年的圖像識別競賽ILSVRC上奪得冠軍。Krizhevsky和Sutskever在比賽中創造性地採用了以GPU為核心的新型處理器，把識別的錯誤率降低至15.3%，引起了廣泛關注。

自此，GPU開始被應用於深度學習中，為人工智慧的發展奠定了硬體技術方面的基礎。目前無論在伺服器端還是個人電腦端，GPU都已是和CPU平起平坐的計算平台。

16、2013年9月3日，通訊硬體巨頭諾基亞宣布出售主營業務

微軟宣布將以54.4億歐元的價格收購諾基亞的手機製造業務、設備和服務業務、Lumia品牌、Asha品牌以及10年期的非獨佔專利許可證。

諾基亞從獨佔鰲頭的老大到慘淡出售不過幾年時間，同時這筆交易也標誌著功能機時代的落幕。

17、2014至2017年，VR從爆發到冷卻

2014年3月26日 ，Facebook 宣布以約20億美元的總價收購沉浸式虛擬現實技術公司Oculus VR，揭開了VR火熱的序幕。然而這段熱潮因為商業化路徑不明以及技術尚未成熟很快降溫，VR至今仍然未有爆發性的應用。

18、2014年11月6日，亞馬遜發布Echo智能音箱

這款沒有發布會、沒有CEO站台吆喝的產品在短短3年間賣出了上千萬台。以亞馬遜的人工智慧助理Alexa 為核心技術支撐的Echo自此成為智能家居的重要入口，並引得Google、蘋果等大公司先後推出同類產品參與競爭。

19、2017年5月，「超級高鐵」Hyperloop完成首次全真空行駛測試

Hyperloop是特斯拉CEO伊隆·馬斯克於2013年推出的一個構想，其終極目標是在真空管道內利用氣動及電磁加速系統，將小體量的「膠囊列車」的最高時速提升至1200公里，僅需45分鐘就可橫穿全美。在這次測試中，測試車在5.3秒的時間內將最高時速提升至約113公里。

20、2017年11月10日，IBM 20位量子比特的量子計算機投入商用

與傳統計算機相比，量子計算機具有驚人的計算能力，而IBM是第一家能在50位量子比特的尺度上構建量子計算機的公司。隨著技術飛速發展，晶元的計算力將達到物理極限，「摩爾定律」失效，提高計算力只能靠堆積，而一旦高級量子計算機技術真正成熟，現在人類所能達到的計算能力極限便可以超越。

這10年，你越來越愛買，

可有些品牌卻不行了

關鍵詞：網紅爆款、生活方式、消費升級

（記者 | 劉娉婷 黃瀚玉 張睿）

21、2008年，北京奧運會催生中國運動消費潮

以李寧、阿迪達斯為代表的運動服飾品牌開始瘋狂開店，隨後它們又在2010年至2012年經歷了庫存危機。李寧從此失去了中國本土運動服飾品牌第一的位置，不少「晉江系」品牌一蹶不振，就連一向行事謹慎的阿迪達斯也在中國亮起了業績紅燈。

22、2009年，雙11購物節誕生

淘寶商城（2012年改名為「天貓」）首次在被網民稱為「光棍節」的11月11日舉行「全場5折」大促活動，當年共有27個品牌參與，銷售額0.5億元。

此後，隨著越來越多的品牌參與進來，以及不斷刷新的銷售額，雙11不僅成為天貓每年最重要的盛典，更成為包括京東、唯品會在內的大多數電商共同參與的購物狂歡節。

23、2009年，7-ELEVEn進入上海

在三大日資便利店7-ELEVEn及更早到來的羅森和全家先後進入中國一線、新一線和二線城市之後，家樂福、永輝也開始嘗試貼近社區的小型店業態，而阿里巴巴、京東，以及一眾創業公司，也開始將觸角伸向便利店。

便利店勢必會成為未來密度最大、接觸消費者最頻繁的業態，它擁有更高的利潤率，以及更多形成差異化的可能。無論是傳統零售企業、互聯網公司還是快消品牌，都想與它產生更多交集。

24、2010年至2013年，千團大戰

因為較低的准入門檻和明確的現金流，2010年至2011年，上千家團購公司成立，包括美團、糯米網、窩窩團、拉手網等。大戰以融資比拼、廣告投入、城市爭奪、價格競爭等多維度裹挾著大小公司倉促向前，2012年至2013年，大部分公司因為經營不善倒閉。2014年，市場上有實力的競爭者僅剩美團、大眾點評、糯米網。2015年，美團和大眾點評合併，合併之後的新美大成為O2O市場最大玩家。

25、2012年，寶潔、百事可樂業績停滯，「大眾產品」風光不再

寶潔、聯合利華、雀巢、可口可樂發展紛紛遇阻，消費者不再滿足於只提供基本功能的大眾產品，其需求的變化也越來越快。體量巨大的「大眾產品」曾是快消巨頭得以發展為龐然大物的基石，如今卻成為它們轉型過程中的阻礙。

26、2012年，沃爾瑪、家樂福開啟大賣場在中國的關店潮

2010年前，以沃爾瑪、家樂福為代表的大賣場紛紛在中國瘋狂擴張。但電商的迅猛發展讓它們迅速門庭冷落，業內甚至開始了一段「談互聯網色變」的時期。2014年前後，諸多大賣場開始嘗試在中國做線上線下全渠道，沃爾瑪上線App，大潤發更是重金推出飛牛網，但都效果寥寥，人們對線下零售的「翻身」也更不看好。

27、2012年，百盛開始在中國關店，線下商場開始重視「賣體驗」

單純以賣商品為目的百貨商場逐漸退出歷史舞台，取而代之的是業態更豐富的購物中心。後者提供了購物、餐飲、看電影、運動、交友聚會的一站式體驗，更有甚者將動物園、藝術展和親子遊樂設施搬進了商場，令商場從購物場所轉變為休閑生活場所。

不過小心了，如今購物中心正越開越多，伴隨著行業的爆髮式增長，它也將面臨一輪同質化後的優勝劣汰。

28、2012年至2015年，跨境電商逐步興起

2012年，海淘成為新潮流。支付寶公布的一份統計顯示，2012年「黑色星期五」期間，國內消費者跨境消費總額同比增長140%。一些信用卡開始推出「黑五」 的跨境優惠活動。2015年，淘寶、亞馬遜等一些推出了跨境電商服務的電商平台開始參加「黑五」促銷，將海淘從小眾帶向主流。同年，政府推出保稅區試點，一些新興的電商開始嘗試保稅倉模式，從而提高物流效率、縮短運輸成本，消費者的跨境購物體驗變得更好。

29、2013年，《來自星星的你》帶火韓妝

在韓劇《來自星星的你》的熱播之後，善於產品創新和製造熱點噱頭的韓妝成了美妝界的新星。旗下擁有蘭芝、悅詩風吟、雪花秀等品牌的愛茉莉太平洋集團2013年中國區的銷售額為19.6億元人民幣，2015年這一數字變成40.2億元。之後的幾年裡，無論是中國本土品牌，還是曾經高高在上的歐美大牌，都在向韓妝學習快速試驗市場、快速更迭產品、製造爆款的能力。但影視劇效應的生命力終究是有限的。

最近幾年消費者熱衷「貴婦品牌」的新趨勢最終證明，無論營銷手段多麼高超、產品的使用方法和呈現形式多麼有新意，長期來看，留下來的終究還是品質更勝一籌的產品。

30、2014年，無印良品在成都開設「世界旗艦店」，生活方式品牌受肯定

人們對於家居生活有了更多的想法，他們對商品的需求不再局限於功能性，而是期待它們擁有獨特的風格、顏值或者趣味，他們也更願意為家居生活類的產品付出更高的品牌溢價。網易嚴選自2016年成立以來的高營業額，小米的米家有品、阿里巴巴的淘寶心選在這一領域的跟進，以及一些時尚品牌向生活方式領域的跨界，都是對這一風潮的肯定。

31、2015年，Stan Smith、「椰子鞋」成為爆款，運動休閑風盛行

運動服飾品牌把目標瞄準了女性消費者，也開始將產品的宣傳重點從強調專業性轉移到強調時尚休閑、日常穿搭上。

看看阿迪達斯和耐克的發展軌跡就知道，沒有抓住這股「運動休閑風」的品牌危險了——阿迪達斯正憑藉和娛樂明星合作推出爆款在全球各個市場收復失地，而耐克因為固守「專業化」的城池正遭受著投資者的質疑。

32、2015年，京東入股永輝

緊接著是沃爾瑪在2016年入股京東，以及阿里巴巴在2017年入股高鑫零售。彼此都遇到增長瓶頸的傳統線下零售和電商平台開始合作，也有公司開始嘗試以「盒馬鮮生」為代表的零售新業態。

線下店在選址、倉儲、體驗上依然保有優勢，而線上平台更擅長數據分析、提高效率、提供便捷解決方案以及製造新概念。很顯然，沒有任何一種單獨的業態能夠吃下整個零售快消行業。

33、2017年，新式茶飲品牌喜茶獲1億元投資

喜茶的爆紅不僅給連鎖茶飲帶去了革新，它還在告訴品牌，如何在互聯網時代迅速受到年輕消費者的關注。喜茶並不承認自己是「網紅」，但除了標準化製作流程、提供品質穩定的商品，無論是本土公司還是外來品牌，都可以從它身上學習如何在社交網路上經營品牌，成為「話題明星」。

這10年，喬布斯影響了一代人

關鍵詞：設計改變商業

（記者 | 張晶）

34、2010年-2011年，喬布斯留下遺作

2010年至2011年，蘋果先後推出了iPhone 4和iPhone 4S，不僅成為智能手機的標杆，也讓設計思維影響了一代產品人。隨後，iPhone 5的推出又讓扁平化風格成為設計主流。如今人們談論設計時，不可能迴避談論iPhone。

35、2011年，3D列印開始變得普遍

這項技術成熟後，效率日益增高，成本越來越低，來自紐約的MakerBot公司開發的台式3D印表機受到設計師的喜愛。3D列印不僅能創造出新的物品，它帶來的另一個變化是，設計師不再追求控制產品的最終形態，而是要設計出能讓他人將最終產品變得個性化的方法。

36、2012年5月，王澍獲得普利茲克獎

2012年5月，中國美術學院教授王澍獲得建築設計界的最高獎項普利茲克獎，成為首位獲得普利茲克獎的中國建築師。他並不贊同中國的快速城市化，並用他獨特的建築風格表明自己的反對。

37、智能硬體開始出現

2012年，Pebble智能手錶和Nike+FuelBand誕生，智能硬體隨後成為熱門品類。時尚領域也興起智能可穿戴潮流。這一現象在幾年後漸漸趨冷。2015年，Apple Watch誕生。

38、2013年，設計思維進入主流商業

2013年，矽谷著名的風險投資公司KPCB邀請羅德島設計學院前校長約翰·前田（John Maeda）擔任設計合伙人。越來越多最初以設計為基礎的想法開始被用於主流商業實踐，有越來越多設計師開始擔任CEO。設計師在矽谷變得日漸搶手。

39、2015年，Burberry CEO加盟蘋果

2015年，城市公共空間開始變得越來越多元化。Burberry CEO Angela Ahrendts進入蘋果擔任零售業資深副總裁，重新改造了全球各地的蘋果店，讓零售店不再只是單純售賣商品，更加強調社區感和公共空間。比如芝加哥密歇根大道的新店就像一座展覽館。

40、2018年，宜家創始人英格瓦·坎普拉德離世

這個公司的誕生，改變了全世界人的日常生活，它同時關注日常傢具的設計和未來發展趨勢，讓設計變得民主化。1998年，宜家正式進入中國。

這10年，廣告人一直在忙著找北

關鍵詞：數字渠道興起，廣告效果下降

（記者 | 張晶）

41、2008年至今，「超級碗」的廣告價不斷上漲

從2008年至今，「超級碗」的30秒廣告價格每年都在上漲，今年是500萬美元。2017年有102個廣告，是歷史上最密集的一次。儘管費用如此昂貴，根據Genesis Media的調查，看過這些廣告的人有9成不會購買廣告商品。

42、2012年，廣告業的程序化購買規模擴大

2012年12月，廣告業的程序化購買規模達到20億美元。「精準營銷」變得越來越日常。

43、2016年10月，電通因誇大廣告效果退款

2016年10月，佔據日本廣告市場1/4份額的廣告公司電通，因誇大廣告效果，把230萬美元的經費退還給它的上百個客戶。此前，Facebook對外承認，在計算用戶在其網站上觀看視頻廣告的平均時間上存在失誤，統計結果比真實情況高出60%到80%。許多的廣告主增加了內部的程序化購買。廣告業的信任危機越來越深。

44、2017年，中國獨立創意聯盟在上海成立

2017年，中國獨立創意聯盟（China Independent Agencies，簡稱 CIA）在上海成立，首批聯盟成員包括 15 家本土獨立創意公司，其中有4家都是2016年後成立的，它們無法忍受大公司的效率和全球客戶的保守，選擇自立門戶。同樣在這一年，陽獅集團和阿里巴巴建立合作夥伴關係，電通安吉斯集團則和騰訊達成全球戰略合作。

45、2018年，全球約40%的廣告支出投向數字渠道，略高於電視渠道的佔比

根據KPCB的報告，Google 和 Facebook 合計佔2015年互聯網廣告新支出總額的75%。2016年第一季度，美國新數字廣告支出的85%流向了這兩家公司。

這10年，說走就走的旅行變得更容易

關鍵詞：自由行、出境游

（記者 | 吳洋洋）

46、2008年7月，內地居民赴台旅遊正式啟動

內地居民赴台旅遊首先在部分城市試點了陸客團隊游模式， 2011年6月28日正式實施內地居民赴台灣地區個人旅遊。這一開放政策開啟了內地遊客赴台旅遊的熱潮。

47、2008年8月，Airbnb創立

Airbnb開創了讓旅行者可以住在當地居民閑置客廳或房間的住宿方式，顛覆了傳統酒店業的商業模式，並開始成為那些規模不夠大的連鎖酒店公司的威脅。

48、2015年6月至10月，攜程收購昔日兩大最大對手藝龍和去哪兒

去哪兒開創的平台式機票、酒店預訂模式，曾奪去攜程（當時攜程主要是作為航空和酒店公司的代理方，自營銷售機票和酒店客房）大量用戶，後者被迫改革為相同模式，但仍趕不上去哪兒的創新速度。

49、2015年，中國出境旅遊1.2億人次

這一人數接近日本全國的人口，比2014年增加25%。其中，85後成為出境游的最大群體，而自由行超過跟團游成為最主要的旅遊方式，佔比62.5%。旅遊消費也已經連續4年增長，增速超過國際貿易。

50、2016年9月，萬豪完成對喜達屋的收購

這筆收購催生了全球最大的酒店連鎖公司，合併後的公司共經營著5500家酒店，也使萬豪抗衡Airbnb等共享住宿公司的能力大為提升。

這10年，那些動蕩的「國家大事」

都是從這裡開始蔓延的

關鍵詞：金融危機、互聯網金融、黑天鵝

（記者 | 朱寶 徐英霞）

51、2008年，美國次貸危機演變為全球金融危機

2008年9月15日，美國第四大投資銀行、擁有2.5萬名員工的雷曼兄弟公司申請破產保護，債務高達6190億美元。當年10月全球股市縮水10萬億美元，美國的次貸危機最終演變成了全球金融危機。

52、2010年，歐洲主權債務危機

2010年4月27日，國際評級機構標準普爾再次下調希臘的信用評級。葡萄牙和西班牙的信用評級也先後被調低，2009年年底在希臘首先爆發的歐洲主權債務危機呈蔓延之勢，嚴重衝擊歐元穩定和歐元區經濟復甦。為應對債務危機，歐元區多國被迫採取財政緊縮政策，引發民眾強烈不滿。

53、2011年，地質災害重創經濟，日本對國家戰略作出調整

2011年3月11日，日本遭遇了地震和海嘯襲擊，並發生核電站泄漏事故。據世界銀行預計，此次災害的損失約在1220億至2350億美元之間，GDP佔比約為2.5%至4%，災後用於重建的財政預算達到120億美元。鑒於地質災害常態化的趨勢，日本對國家戰略作出調整：一是逐步放棄核電，以防止未來地質災害再次引發核事故。二是在經濟上開展災後重建，同時為新一輪產業轉移和海外擴張做準備。

54、2013年，中國共產黨十八屆三中全會繪製中國經濟發展「路線圖」

中國共產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議於2013年11月12日下午在北京正式閉幕。會議閉幕後發布的公報中闡述了一系列改革舉措，其中，突出市場在經濟發展中的重要角色、承諾解決「城鄉二元結構」等內容，十八屆三中全會通過的多項決議，吹響了中國深化改革的號角，彰顯了中國新一代領導班子的決心，為中國發展的下一個十年繪製了「路線圖」。

55、2013年，餘額寶橫空出世，開創中國互聯網理財元年

餘額寶對接的是天弘基金旗下的餘額寶貨幣基金，特點是操作簡便、門檻低、零手續費、可隨取隨用。餘額寶被普遍認為開創了中國的互聯網理財元年，不僅讓數以千萬從來沒接觸過理財的人萌發了理財意識，同時激活了金融行業的技術與創新，並推動了市場利率化的進程。

56、2013年，瘋狂比特幣，引發全球投機狂潮

2013年，誕生於2009年的比特幣突然「火」了，並引發了一場瀰漫全球的瘋狂投機潮。作為一種虛擬貨幣，比特幣支持在線匿名支付的特性，在給交易者提供便利的同時，也暗含著不小的安全隱患。目前，各國仍在就比特幣的安全性以及合法性展開研究，而比特幣的價格也依舊在一路瘋漲著。

57、2014年，大宗商品價格跳水

2014年6月中旬，國際油價步入下行通道，到2014年年底幾近「腰斬」。油價下跌還帶動大宗商品和基礎金屬價格走低，標普高盛商品指數下跌了約20%，接近4年來最低水平。這些變化對全球經濟的影響好壞不一。一方面俄羅斯等資源型國家出口收入失源、增長失力，另一方面能源資源進口依存度較高的國家經濟運行成本降低。

58、2015年，微信支付開創春晚紅包

2015年2月18日，微信支付借力春節推出微信紅包，而其規模的大幅度增加幫助微信解決了社交屬性的變現問題，為騰訊找到了與支付寶競爭的突破口。而在用戶養成了用手機收付錢款之後，移動支付也在支付寶和微信支付的共同推廣下逐漸普及開來。

59、2016年，英國脫歐

2016年6月24日英國公布脫歐公投結果：52%的英國民眾支持脫歐。隨後，歐元區內金融市場開市即暴跌。當日，英鎊暴跌超10%，創2009年年初以來新低；紐約黃金期貨暴漲7.61%，創2008年以來最大漲幅。

60、2017年，特朗普稅改

2017年12月2日，美國參議院以51:48的票數通過了大規模減稅法案。在參眾兩院統一版本之後，稅改法案將提交給特朗普簽署，成為正式法律，屆時美國的企業稅將從35%下調至20%。本次稅改法案也是美國30年來規模最大的減稅計劃。

這10年，房子這件事讓我們又愛又恨

關鍵詞：救市、地王、漲漲漲

（記者 | 張瑩）

61、2008年，商品房銷售負增長和4萬億元救市

2008年11月，中國商品住宅銷售出現近10年來首次負增長，退房潮波及全國。擴大內需投資、保障經濟增長的4萬億元投資計划出台，其中32%與房地產直接相關。

62、2009年，「地王」頻出

表面上，得益於富力地產、中糧萬科、遠洋等大型房企的資金實力，北京地價紀錄屢被刷新。然而土地市場急劇升溫的背後，是國務院下調房地產資本金比例，商業銀行和信託公司掀起授信狂潮，天量信貸進入樓市，開發商和消費者的購買慾均被激發，又一輪房價歷史新高由此來襲。

63、2011年，土地市場一片蕭條

從遠洋地產開始，碧桂園、萬科及中海等知名地產商先後打起價格戰，高達20%至40%的降幅冷卻了這個高熱的市場。但這並非市場自主行為，2010年「新國十條」發布，2011年調控政策持續加碼，限購、限貸、限價全面升級，全國土地市場一片蕭條。

64、2014年，萬科實現年度回款2000億元

多年不設立固定銷售目標的萬科開始更加重視回款，時任萬科CEO郁亮認為，當傳統業務進入白銀時代，尤其當市場處於調整期，需要加倍重視經營性現金流的健康，用更嚴謹的尺度來測度取得的銷售業績。4年前，萬科成為中國第一家年度銷售額突破千億元的地產開發商。近30年以來，商品房重塑了中國家庭的財富結構，也是重要的經濟引擎。但地產業的黃金時代已經逝去。

65、2015年，聯合辦公在中國興起

比美國樣本WeWork遲了4年，中國的聯合辦公於2015年真正興起。由萬科集團前高級副總裁毛大慶創立的聯合辦公空間優客工場在這一年成立，獲紅杉資本、真格基金、創新工場等多個投資機構共同投資；SOHO中國也推出聯合辦公產品SOHO3Q。這一領域的競爭加劇，泡沫加速產生。

66、2016年，因購房掀起離婚潮

2016年8月，即將實施限購「新政」的傳言傳開，包括「名下無房亦無貸款記錄的購房者首付3成，利率無優惠」「離婚不足一年的購房者，限購及貸款政策按照離婚前家庭情況處理」等重磅信息，導致多地興起「離婚買房潮」。同年，央行和銀監會鬆綁房貸，超過150個城市出台「去庫存」新政，房價新一輪暴漲的序幕被拉開。寬鬆政策不得不被大規模終結。

67、2017年，萬科股權之爭

6月，中國恆大將14.07%萬科股權轉讓給深圳鐵路，持續兩年的「寶萬之爭」獲階段性結果，深鐵代替華潤集團成為萬科第一大股東。萬科股權之爭是中國A股市場歷史上規模最大的一場公司併購與反併購攻防戰。此事件後，王石卸任萬科集團董事長，而寶能仍為萬科第二大股東。

68、2017年， 房子回歸居住屬性

一系列樓市調控政策密集發布，同時土地供給和自持性地塊增加，遏止了房價上漲的速度，全國房屋庫存量降至3年前水平。同時政府開始推行租購同權、共有產權房等有助於維持房地產市場穩定的長效機制。大型房地產公司萬科、龍湖、碧桂園、遠洋等都推出了長租公寓產品，政府也加大了對住房租賃企業的金融支持力度，推動發展房地產投資信託基金。

這10年，我們從打算買豪車

變成了等著有人替我們買豪車

關鍵詞：新能源、自動駕駛、共享出行

（記者 | 肖文傑）

69、2009年，中國成為全球最大汽車市場

現在，全球每銷售5輛新車，就有1輛來自中國。所有人都預料到這一天將到來，但沒有人想到會那麼快。這深刻改變了所有跨國汽車公司的戰略。

70、2009年，Uber成立

此後5年，用手機打車這件事在全球風靡，深刻改變了人們對汽車的使用方式，啟發了諸多後來者。同時共享出行領域的競爭方式也引發了爭議。如今，共享出行已經與自動駕駛結合，未來交通正在加速變為現實。

71、2009年，通用汽車和克萊斯勒汽車申請破產保護

曾經統治汽車業的美國三大汽車公司，有兩家被金融危機擊倒。這改變了全球汽車業的競爭格局，並引發了一系列重大的重組、併購。同時，它也是金融危機深刻影響實體經濟最著名的案例。

72、2010年，吉利集團收購沃爾沃汽車

中國汽車公司規模最大、也是最成功的海外收購案例之一。這筆收購後，吉利充分激活和利用了沃爾沃的研發實力，為自己所用。2017年，吉利成為中國銷量最高的本土汽車品牌。

73、2011年，Google首次在公開道路測試無人駕駛車

如今，自動駕駛成為汽車業最重要的技術方向。這一浪潮很大程度上源於Google的無人車。

74、2013年，特斯拉推出純電動轎車Model S

Model S的成功，讓傳統汽車公司急速地轉向電動時代，並啟發了一大批創業者，它們將塑造未來的汽車業。

75、2015年，大眾汽車曝出「尾氣排放舞弊」醜聞

全球最龐大的汽車集團遭遇了史上最大的危機之一，它被迫付出數百億美元和管理層換血的代價。而更長遠的損失可能是大眾的品牌形象。這次危機也讓人們看到了盲目追求第一的副作用。

76、2015年，滴滴、快的的競爭與合併

在騰訊和阿里巴巴兩家互聯網巨頭的支持下，以計程車叫車業務起步的打車App滴滴和快的變得「彈藥充足」，在2014年總計花費24億元補貼用戶和司機。而在迅速積累起用戶之後，二者先後推出了自己的專車業務。2015年2月，滴滴和快的宣告合併，結束了大規模的燒錢競爭。雙方的競爭實際上是微信支付和支付寶這兩大移動支付工具的競爭，經此一役，用戶開始養成移動支付的使用習慣。

77、2016年，滴滴收購Uber中國業務

一場動用數十億美元的戰爭，以突然握手言和告終。移動互聯網對交通的改變速度太快了。

78、2017年，摩拜和ofo估值超過10億美元

移動互聯網改變交通行業的又一例子。一個誕生才兩年的新業務，迅速產生了兩家獨大的公司，快速席捲中國的城市，把自行車重新帶回到城市生活中。

這10年，那些傳說中的品牌

好像沒那麼高高在上了

關鍵詞：爆款、帶貨、擁抱電商

（記者 | 郭蘇妍 張晶）

79、2008年至2009年，全球金融風暴波及奢侈品行業

2009年，高級時裝品牌Christian Lacroix宣布破產。這是2008年的全球金融風暴波及奢侈品行業的一個典型案例。

80、2009年，華裔設計師擠入主流時尚圈

2009年，Vera Wang（王薇薇）設計的婚紗進入主流時尚圈。同年，Jason Wu（吳季剛）中標為奧巴馬夫人設計就職晚宴的禮服，2013年他還開始擔任HUGO BOSS女裝的創意總監。

81、2015年，Gucci翻紅

於2015年年初上任的創意總監Alessandro Michele用復古的設計風格，幫助Gucci將品牌形象從死氣沉沉的「雙G」大logo快速扭轉為一個幾乎全新的奢侈品品牌。不誇張地說，現在所有的奢侈品品牌都想成為它。

82、2015年7月，Eva Chen加入Instagram，社交媒體開始具備「帶貨」屬性

這一年Eva Chen宣布辭任《Lucky》主編。她很快找到了新東家，進入Instagram擔任時尚品牌合作總監。如今，這個成立於2010年的社交媒體是時尚界最有影響力的平台。Supreme等時尚品牌引發的狂熱，也和社交媒體有直接關係。

83、2015年10月，奢侈品電商巨頭來了

2015年，奢侈品電商YOOX和NET-A-PORTER合併成立YOOX NET-A-PORTER GROUP，同年10月在義大利米蘭完成上市，一舉成為全球奢侈品電商巨頭。

3年後的2018年1月，曾經出售NET-A-PORTER的歷峰集團，以27億歐元取得對已成為電子零售巨頭的YOOX NET-A-PORTER的完全控制權。

84、2015年至今，奢侈品品牌在中國擁抱電商

從2015年Burberry進入天貓開設官方旗艦店開始，奢侈品品牌們開始在中國擁抱電商業務。LVMH旗下涵蓋5個事業部的貝玲妃（Benefit）、嬌蘭、絲芙蘭、RIMOWA、泰格豪雅、酩悅軒尼詩等品牌相繼入駐天貓。2017年年底，Alexander McQueen、開雲集團旗下品牌聖羅蘭（Saint Laurent）入駐京東。

85、2017年10月，Coach變成奢侈品集團

2017年10月，美國輕奢品牌Coach同名母公司改名為Tapestry，成為一個旗下擁有Coach、Stuart Weitzman、Kate Spade等品牌的小型奢侈品集團。

這10年，娛樂產業特別熱鬧，

但能記住的好作品卻少了

關鍵詞：刷新票房紀錄，走向好萊塢

（記者 | 高海博）

86、2010年1月，《阿凡達》票房達27.8億美元

《阿凡達》的推出標誌著IMAX和3D技術的徹底普及，導演卡梅隆用一部電影改變了傳統的觀影方式，大大拓寬了電影視覺與想像力。截至目前，它仍是全球票房最高的電影。

87、2012年5月，萬達併購全球第二大院線集團AMC

中國公司像當年的日本一樣以new money的身份進入好萊塢，成為全球娛樂體系的參與者。萬達的收購僅僅只是一個開始，之後好萊塢又迎來了阿里巴巴、復星、騰訊這些大公司，這些巨頭需要面對一個傳統的好萊塢秩序，並與它適應磨合。

88、2012年7月，《中國好聲音》播出

《中國好聲音》在浙江衛視開播，代表著中國電視綜藝娛樂的市場化。版權、模式被電視行業不斷提及，這背後是以一套行之有效的工業化體系來呈現大眾娛樂。綜藝娛樂節目開始批量、規模性的生產，行業內也誕生了燦星製作這樣的電視綜藝製作公司。

89、2012年8月，優酷土豆合併

隨著正版化以及投入的增加，越來越多的視頻網站掉隊，背靠互聯網巨頭的愛奇藝、騰訊視頻開始崛起，獨立公司的處境越來越難。合併成為應對高投入競爭的辦法，只是在2016年，優酷被阿里巴巴收購，視頻行業自此成為巨頭的戰場。

90、2013年1月，《泰囧》票房突破10億元

當年中國電影市場總票房超過200億元，電影業開始狂飆突進，10億元影片開始不斷出現，無數資本、公司開始進入電影業，直到如今電影市場的票房已超過550億元。中國電影市場真正成為一個可以賺錢的行業。

91、2013年2月，Netflix自製劇《紙牌屋》上線

Netflix開創的「視頻網站+自製」成為一種被廣泛認可的商業模式，視頻網站不再是單純的線上流媒體，而是可以自己主導生產內容，它們吸引了大量付費用戶，與此對應的是有線網受到衝擊。這樣的商業模式也在中國被複制，一批內容製作公司也因此受到資本關注。

92、2014年12月，IP概念興起

「IP」可以說是一個中國人自主發明的辭彙，它隱含著中國人對一個大娛樂市場的想像，其的本質就是「版權」，這是文娛產業發展的重要基礎，也將貫穿於整個行業。只是，如何釐清、創造、呈現一個IP真正的價值，各平台依然還在摸索。

93、2017年10月，《戰狼2》票房破56億元

一部暑期檔電影探出了中國電影的市場空間。《戰狼2》融合著個人英雄主義與民族主義，它的高票房既有電影市場的本體反應，也凸顯了激烈的社會情緒。無論如何，這都是中國電影市場的重要時刻。

94、2017年12月，迪士尼收購20世紀福斯

作為北美最重要的娛樂內容製造商，迪士尼公司併購了同屬「好萊塢六大公司」的20世紀福斯。另一邊，美國電信運營商康卡斯特不僅收購了夢工場，還對時代華納這樣的內容巨頭虎視眈眈。

未來的娛樂內容領域將是內容公司與運營商之間博弈。

這10年，聽說體壇一直在變革

關鍵詞：北京奧運、體育產業風口、足壇打黑

（記者 | 高海博）

95、2008年8月，北京舉辦奧運會

中國首次舉辦奧運會，選擇用更現代、更開放的方式融入世界。只是這一次奧運會帶來的更多是政治與社會影響——中國雖然贏得了51枚金牌，但體育本身並未得到廣泛認識，體育產業也並未因此興起。

96、2009年10月，中國足壇打黑風暴

中國足壇打黑是反腐在中國足球領域的體現，也代表著中國足球職業聯賽透明化、公平化的開始，為後來的職業聯賽發展、足協管辦分離釐清了障礙。

97、2011年7月，姚明退役

作為中國最有名、商業價值最高的職業體育運動員，姚明的退役讓中國職業體育失去了一面旗幟。在姚明、李娜、劉翔這3位中國最頂尖的運動員相繼退役後，中國體育一度沒有明星運動員。就全球體育界而言，中國的頂尖職業運動員還是太少了。

98、2014年10月，國務院提出

《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》

體育產業成為被政策推動的重要風口，體育也成為新的投資熱點。只是事後人們發現，一個沒有大眾基礎、消費動力的產業，單純依靠國家政策推進，短期內雖然可以拿到融資，但並沒有持續能力。《意見》中提到的「到2025年體育產業總規模要超過5萬億元」的願景實現起來並不輕鬆。

99、2016年7月，樂視體育完成B輪融資，估值215億元

樂視體育成為中國體育產業泡沫化的代表公司，這家公司藉助產業風口迅速迎來自己的高光時刻，B輪融資完成後公司估值達到215億元，但隨後它便迅速死亡。

在體育消費能力不足的大背景下，試圖創造另一個ESPN的樂視體育黯然退場，中國的體育媒體眼下仍然只能處於免費播出狀態，付費還只是一個夢。

100、2017年2月，姚明當選中國籃協主席

姚明成為籃協主席帶著「試點」的意圖，也代表了中國職業體育改革的深入。繼在足球領域落實後，「管辦分離」在籃球方面繼續落地，協會與職業聯賽的界限、權益逐漸明確。