軟體需求如何合理的分配？

當要開發的系統很大，需求分成不同的項目組進行開發時，才有必要進行需求分配。需求分配是通過工作任務書完成需求分配的，在工程項目中經常有將大項目分成一個個子項目分包出去的情況，總包商和分包商之間需要另外簽訂合同，確定分包商的工作、時間以及相關要求。在軟體項目中，工作任務書就是類似的合同。

需求本身是有層次的，當一個系統的需求非常多，不可能由一個項目組完成的時候，就應該考慮把它分成若干個子項目或者根據需求優先順序來劃分目前項目開發的需求和後續版本的項目，這兩種需求分配在現實生活工作中都是存在的。

需求分配的一些注意事項：

1. 需求很多，不可能由一個項目組在項目加護時間內完成的時候，要進行分配。

2. 項目組拿到分配下來的需求，還要進行需求分析。

3. 小項目不需要需求分配，直接進行需求分析。

4. 需求分配後，還需要需求分配。