歐美大部分IT公司是否不加班?如果是，公司如何解決工作量問題?

我在舊金山灣區事變了幾年，談談我的明白。

美國不但僅是IT行業不加班，根本上全部行業都不加班。以是IT行業也沒有什麼特別的，僅僅是跟其他行業一樣罷了。事變是事變，生存是生存，事變絕不克不及影響生存與家庭，這是底線，也是社會的共鳴。

而IT財產又有其特別性，智慧的辦理者們天然也有很多的步伐來包管項目正常完成，因此有很多制度和徵象是IT財產特有的。

比如軟體項目開闢中，並不是開闢者越多越好，究竟上，在開闢者高出了肯定命量後，還會成反比。一個團隊中十個良好資深的開闢者每每能頂上百個平凡開闢者，要包管開闢進度和質量，就要招牛人。因此，灣區資深的開闢者極其容易拿到高的薪水。

既然開闢不加班，那大部分對付項目辦理的壓力都在產品經理的身上。要是需求變動，開闢根本不太會隨著加班一起趕進度，末了項目延期導致的結果險些完全由產品經理包袱，該走人的走人，與開闢無關。因此，灣區的產品經理每每壓力很大，但這也倒逼著項目在開闢之初就得把需求完全確定，哪怕不確定，也必要跟開闢的協商在體系計劃的時間可以或許預留竄改的空間。也因此，不少灣區的產品經理都有工程師的背景。

固然，固然嘴巴上說著不克不及加班，但智慧的資同族們想出了另一套在灣區IT企業被遍及採取的體系：彈性事變制和無窮期帶薪休假。

彈性事變制便是沒有規定的時間上放工，任何時間想來就來，想走就走，任何時間想事變辦事變，不想事變就不事變。而無窮期帶薪休假也正如其名，沒有規定多少時間可以休假，任何時間只要想休假，跟老闆探究後，就可以休假，不必要上報HR，也不必要統計時間。

這套機制固然看起來美好，但著實陷阱也很多，分外是對付競爭劇烈的環境。終究任務都擺在那邊，升職必要的影響力也擺在那邊。為了升職加薪，快速出活，天然都冒去世高興，少休假，多辦事。在灣區轉轉，也有大量的公司有員工晚上上班到很晚，周末自發去上班（由於彈性事變制，這裡沒有加班一說，由於沒有區別），很多人一年也不會休假高出2周。但這與公司的要求無關，更多地是本身的選擇。

我想這也是美國矽谷奧妙的地方，給必要生存的人明白的邊界，包管生存與事變的均衡，同時也給熱愛搏鬥的人無窮的空間與機會，讓你恣意生長。統統古迹都有大概產生。

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