30多歲沒有升到中層崗位，以後的職場應該怎麼規劃？

30歲對大部分人來說是職場的一個重要轉折點，也可以說是我們每個人職業發展的一個非常難突破的瓶頸。所以每個人都應該好好的規劃一下自己今後的職業發展。

1、沒有升到中層很關鍵的一個原因，就是沒有完成職業能力的進階。

平時在工作中，習慣於呆在舒適區里，沒有能夠保持持續終身的學習習慣，沒有利用好下班後的關鍵時間，及時的補充自己的知識和專業能力。平時太滿足於，目前的狀態，而沒有一點危機感。所以沒有學習就沒有提高，只是一直在做著熟悉的工作。所以，一定要確定好自己目前的專業能力到底處於什麼水平，迅速選准目標，補足差距。

2、沒有升到中層崗位，有可能是不具備管理能力。

一直以來沒有進行，管理能力的提升，只是做了很多的事務性工作，習慣於執行，而沒有管理團隊能力和意識。所以如果想提升自己的，職位，到中層管理崗位，就需要著重的加強自己管理相關核心素質和能力的培養和實踐。

3、30歲這個關鍵節點，要再問一下自己，目前所做的，這個專業和職業是否合適？

這可以說是你最後一次選擇自己所處職業和行業的機會。如果在這個時候還不能作出明確，有針對性的選擇，你就不會再有機會為自己積累，相關的專業知識和實力。你就不可能在這個行業和職業上形成自己的核心競爭力，也就不可能得到自我價值的提升，想升到中層管理崗位，不會太容易。

4、要再確定一下自己是走管理路線還是技術路線。

不升到中層管理崗位，也並不代表著沒有前途！如果能夠專業專能，深挖自己的核心價值，擁有不可替代的技術優勢，一樣，也能讓自己的職業生涯無比精彩！不讓自己走管理的路線，專註於技術的鑽研，更有利於自己全神貫注。這是兩個截然不同的道路，所以每個人要謹慎選擇。

30多歲，剛開始邁入中年，此時還沒有升到中層崗位，若想做好今後職場規劃，應從分析原因入手：

1.外部原因：

公司管理是否存在問題？年齡到30多歲，工作年限和經驗應該都不是問題，若你作為一個經驗豐富的老員工，公司卻遲遲不提升，請注意你公司的管理制度是否存在問題，一個公司沒有合理的晉陞發展制度，對員工的發展是很不公平的。

如果你沒有升至中層崗位是由於外部原因，你有兩個選擇：一是對公司制度提出合理化建議以改善現狀；二是若現狀無法改變，可以選擇辭職，去更好的平台發展。

2.內部原因：

處理人際關係有無差錯？

上升為中層崗位也需要良好的人際關係，這同樣包含兩個方面：一是和同事之間保持良好的配合關係，和同事配合好才能完成好任務，做出成績，有了同事的支持，升為管理崗位才有可能；二是要和客戶保持良好的合作關係，外聯能力的強弱決定著你能帶給公司利潤的高低，這也是領導考慮中層崗位人選的重要參考標準。

個人能力是否欠缺？

能力的高低直接決定你在公司的職位，專業能力、應變能力、領導能力等等，都是上升為中層不可或缺的能力，缺乏則會被視為條件不夠。

請認真分析自身是否存在原因，若有，對症下藥：人際關係處理不好要調整態度，與人友善，不要四處樹敵；能力不足則要查漏補缺，進修專業知識，請專業人士和同行前輩指點，使自己條件符合中層的要求，並在這個基礎上繼續提升自己，向更高職位努力。

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