怎麼看待智米直流變頻風扇？
下圖分別是巴慕達和小米的風扇。天下風扇一大抄？家電圈的抄襲能算抄嗎？
每次小米有新品發布會，很多KOL最開心的就是看小米又「致敬」了哪家公司，然後輪番轟炸小米，和米粉撕逼。
果不其然，這次小米發布的智米直流變頻落地扇又被指「致敬」了日本家電企業巴慕達。
聽到這個消息一開始我是拒絕的，畢竟是400億估值的大公司，怎麼會又做這麼LOW的事情呢？
而最讓我震驚的是看到小米孫鵬的這篇知乎文章（這麼高大上的風扇，為什麼不是米家品牌？ - 智能水桶 - 知乎專欄）
接下來小米又甩鍋給智米，刷新我的三觀，宣稱這個不是小米的產品，只是小米生態鏈的產品，只是在小米眾籌而已。
有可能是上一次巴慕達凈化器抄襲事件確實造成了影響，雖然後來不了了之。但是對小米的品牌形象造成了一定的負面衝擊，是目標進入國際市場的小米不願意看到了。所以小米分割一些品牌做這些高風險的產品，這樣既擴展自己的產品線和生態圈，又不會對小米主品牌起到反作用。
而這次「致敬」事件，就像是上一次凈化器事件的翻版，估計巴慕達只需要更改時間，參數，人名就可以再發一次聲明了。
大膽預測下這次事件的發展：巴慕達發聲明，智米回應，米粉米黑打嘴仗，智米風扇順利上市，大家逐漸遺忘這件事後，過一段時間小米又發新品，還是用同樣的辦法賺錢，有種魔幻現實主義的感覺。
而專利問題，小米絕對已經有了對策，規避好了明顯的外觀和設計專利，公關也準備好，而這次事件，說不定也是一次營銷，而你我也都成了這個局裡面的人。
我對比了一下智米和巴慕達的兩款機型，智米大概會從以下幾個方面規避專利問題：
最好的例子就是小四的小時代，之前看小時代的時候覺得哇擦這是什麼鬼，真是國產爛片中的一朵奇葩。但是最後小時代確確實實還是賺到錢了。
這時候其他人說「哇擦，這都能賺錢，我也會」。這就開啟一些中國電影的無下限模式，然後你發現電影院現在充斥著各種各樣的青春片，閨蜜片和時尚爛片，有些還挺賺錢（黑人問號臉）。
當你再回頭看看小時候，雖然是他開的頭，但是他起碼還有基本的審美。
那小米對中國家電行業都是負面影響嗎？不見得。
小米給家電行業注入了很多新的理念：
1.產品理念：從小米開始，中國的家電公司開始真正從用戶的角度去設計家電，用疼點思維去創造新的賣點，而不是只從研發或是成本的角度；
2.設計理念：不管怎麼說，小米的設計確實給國內家電企業帶來很多LESS IS MORE的設計風格和審美，也告訴中國其他家電企業，中國設計也可以很簡約，銷量很好，儘管很多設計是「致敬」。並不是所有人都喜歡所謂高大上的風格。之前的中國家電企業設計風格怎麼樣呢？建議大家細細品味一下下面這款空調，來自國內某知名大廠的新空調：
4.海外路線：小米都是找別人代工，海外的話只做自己的品牌。下圖是筆者在韓國高端超市E-MARK裡面看到的小米專櫃，也是在這個電子產品賣場看到的，唯一一個有專櫃的中國品牌（雖然只是周邊產品），而很多國內的廠商只能以貼牌的形式進入這個超市。
謝邀請。
智米的產品，的確有點致敬巴慕達的外觀。然而廠家一定是規避了所有可能出現專利爭端的部分，如果細心尋找，也會有太多的不同，然而僅僅看氣質是比較相同的。這也是一個很好的營銷手段，使得年輕的智米一下子比肩巴慕達了，太多的人一起來找茬，並一起忘記了其他電扇品牌。
關於小米抄襲的說法，實際上目前幾乎任何一種設計，在世界各個角落都能尋找到相仿的。也正是小米的影響力，才能每出一款產品，都能讓無數的人在全世界去找他失散二十年的兄弟姐妹。如果其他小品牌，如國內的絕大部分小品牌，如果你外觀的確和戴森一模一樣，絕大部分人也懶得去理，更不會去評論。
小米和智米的關係，或者放大了說小米和其生態鏈之間的關係，也不是母公司或者子公司的關係。看過一些工商註冊的股東關係，小米相關的股東基本都不排在最前面。但隨著生態鏈公司越來越多，如何把控好生態鏈和小米之間的關係，或者生態鏈公司之間的關係，會變得至關重要，因為一有問題，損傷的就是小米的品牌形象。看看看，看你妹？你告訴我電風扇外形是不是還能做出花來？我不是米粉，但這樣黑有意思？
產品肯定是對標了BALMUDA。以下粗略說幾點。
1工業設計上抄襲了沒有?
技術上做了儘可能的規避，所以法理上肯定不構成抄襲。但是「一刀切」的網罩和立柱與風扇頭的直接穿插造型這兩個BALMUDA風扇最大的特徵被保留了下來，所以怎麼看都會神似。如果不這麼設計會怎樣？會失去日系家電極簡的風格。2 核心結構件--葉片抄襲了沒有?
沒有。BALMUDA是雙層葉片結構，智米風扇被簡化成了單層。所謂的自然風體感有沒有打折，沒有實際仔細比較過，不好說。BTW，美的某款售價1000+的風扇倒是照搬了BALMUDA的葉片結構。3 鋰電抄襲了沒有?
產品定義上顯然參考了BALMUDA，使用了成本較高的聚合物電池，成本並沒有做下來，售價也沒有便宜到人人都能理解。插拔結構做得不如BALMUDA方便。智米的需要彎腰插拔，BALMUDA直接提拎就將風扇帶起了。對於頻繁移動的場景來說，智米的這個差異化設計使用戶體驗發生了倒退，可能也是為了規避專利的需要。4 所以這款風扇到底抄襲了沒有?
法理上不構成。但是整個產品的研發思路是基於BALMUDA逆向後，再在各單點上做差異化規避的。所以主觀上有明確的借鑒。智米團隊有的是審美，不夠極致的是設計能力(看到了好的對標產品卻沒有能力超越，或者說在BALMUDA佔據該品類設計制高點後，讓諸位後生全都難以超越)，有爭議的是作為設計師的操守底線(原創做不好，就別做了不行么？)。這好像已經是第二次了。5 題外話，小米在這件事情中有什麼連帶責任么？
法理上沒有，因為該款風扇由智米自行立項開發生產。智米作為獨立公司，小米無權干預其研發生產經營活動。在智米向小米提交產品並希望被冠以米家品牌出貨後，由於擔心相似性爭議，遭到了小米生態鏈內部的反彈，並最終只能以智米品牌出貨。當然，這其中的妥協是允許其在面向第三方開放的米家商城(注意，非小米商城)平台上眾籌發布。然而此舉使小米在沒有幫助其宣傳的前提下，在輿情上仍然受到連帶，「抄襲」指責再次甚囂塵上。所以這款不能成為單品爆款，價格令很多人看不懂的產品，最終又一次損壞的是小米的公眾形象。虧否?虧! 蠢否?大蠢! 說的太多，不得不遁。風扇頭和底座是不存在抄襲的點，幾乎所有此類產品都是這樣的。
巴慕達風扇最大的亮點是中間這根杆子，與其他風扇卻別也在於此，也就是說小米有抄襲這根圓柱形狀的杆子的嫌疑。但細看兩者的杆子都是圓柱形狀，卻有著明顯的不同之處，材質也不同，所以在法律意義上不構成侵權。
最後再說下，魅族啥正事不幹，小米是否抄襲魅族員工最積極。產品做得垃圾，要說抄襲還得是魅族手機千年不變的外觀，若干年前抄襲了蘋果ITouch。現在連抄襲都懶得抄了，外觀千年不變，Flyme難用，這麼多年沒啥長進。
最近小米的新產品智米直流變頻落地扇在眾籌平台上又火了一把，不是這款新智能家居產品的上市，而是因與超高端定價3000元的巴慕達電扇有極其「恐怖」的相似度。「這麼高大上的風扇，為什麼不是米家品牌呢？」米家品牌是小米生態鏈產品規劃總監孫鵬一手打造的，在他的眼中，這款產品只能以智米品牌上市，而不能進入米家的最重要的原因也在於太像巴慕達了！
小米與巴慕達的兄弟緣
小米空氣凈化器一代就曾經被網友們吐槽是模仿巴慕達，從圖片的對比來看，雖然外部形狀上有些相似，但是外觀的細節方面還是有些差距的，最相似的應該屬內部構造了吧！
下圖分別是從小米和巴慕達官網上下載的圖片，左側為直流變頻落地扇，右側為巴慕達GreenFan落地扇，不僅僅是外形還是從產品介紹的角度都極其的相似。
小米的產品與巴慕達的產品長得越來越像了，是出自同一設計師之手嘛？小米智能家居的布局高端市場的決心是不小的，小米出的每一款產品都相當於生態鏈上的一個個節點。如果說想要健康發展這個生態鏈，那麼品牌必須要有強有力的想像支持。品牌的實力來源於產品的口碑和形象的維護，從電飯煲、空氣凈化器到日前的落地風扇，不論是MUJI、宜家還是巴慕達，如果小米一直被抄襲的輿論圍繞，那麼是否會引起用戶對品牌的不信任感？
智米與米家同為小米的旗下品牌，但是相對於孫鵬對米家產品的嚴苛把控，似乎智米更容易上市一系列的產品。對於小米來說，或者對於孫鵬來說，他要守護的就是小米品牌的自留地，任何對米家品牌形象有不好影響可能性的產品都不會被米家所接受。希望這種堅守能夠成為米家甚至是小米品牌的一個尖而有力的形象支撐！
買個800元的高端風扇一開始我是拒絕的，畢竟100多元風扇也能吹風，但家裡已經是米系全套了（連涼席、紙巾、麥片都在有品上購買的），而且看了已經購買的用戶評價還可以，就抱著試一試態度買了，用了3天，說下感受：
- 安裝很簡便，說明書很詳細，女生都能照著安裝
- 做工材質一流，不是200、300的風扇能比的
- 外觀漂亮
- 超靜音不影響睡眠（二擋沒聲音，四擋有些聲音）
- 手機app軟體控制起來很人性化，到底有小米系的互聯網基因
但畢竟800元的售價，估計大部分人都不會考慮，所以：
- 如果只想吹個風，買個普通的風扇足矣
- 如果追求更高的生活享受，這款風扇也是可以考慮的，畢竟巴慕達類似的要2000
看到智米科技的創始人是清華大學工業設計博士，再看看巴姆達的產品我們也只能感嘆國內設計教育的貧乏了。
無論小米把神馬黑科技吹到風扇里, 都沒有空調吹起舒服
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