怎麼樣培養職場的心態？
1、程序正義-----金字塔結構。職場的管理是靠等級制來維持，也就是權力金字塔結構，一級管一級，由上而下，不能反向而行。職場規則最大的敵人就是越級，越級彙報，越級管理。
2、同事關係，最根本之處在於一個「利」字。你只要能處理好利益關係，就一定能夠處理好同事關係。正確同事關係是一種良性的競爭關係，也就是說所有同事都是你的競爭對手，同時也是你的合作夥伴。
3、你要求公平競爭，你本身必須具備提出這種要求的資格。人家祖輩和父輩積累了幾十年，而你的祖輩和父輩在原地踏步，憑什麼要求人家跟你在同一個起跑線上。資源的累積就如同接力賽一樣，如果前面的選手跑得快，後面的選手隨便走兩步就拿到了冠軍。
4、無論何時何地何事，你提供給別人的，永遠都是正品而不是半成品。因為任何人都沒有義務給你修正錯誤，你錯了不去改正也許會錯一輩子。
5、商人就是那種將工作當做人生全部的人，他們將自己所有的時間和精力全部奉獻給了工作，所以他們成功了。不僅商人如此，官員也是如此，越是權力集中的地方競爭越激烈。官場設置了設置了很多頂級，每向上邁一級，付出的努力就會呈幾何級數增加。在看到人家權傾天下的時候，卻沒有看到人家背後花費的時間和受過的罪。
7、在職場中得罪同事並不是一件大事，得罪上司才是最大的事。在職場你根本不需要刻意去討好任何一位同事，更不需要試圖去討好所有同事，但你必須討好自己的上司。在職場，所有同事都是你的競爭對手，而上司不是，他是你的人生領路人。在職場，得罪了同事不會影響你的工資收入，不會影響你的升遷，也不會影響你的去留，但如果得罪了老闆，你可能在一個時期甚至永久失去了晉陞機會，更嚴重的還有可能會被炒魷魚。但是也不要完全不顧同事關係獨來獨往，自行其事。掌握兩條原則：（1）、選擇工作有利原則，要更好的完成工作你可以排除一切阻力，也就是說你任何一個可能對工作產生阻力的同事你都可以得罪；(2)、老闆有利原則。如果拿同事和老闆相比，你一定不能得罪老闆。處理職場關係要明確一個排序就是老闆永遠排在同事前面。
8、利用別人，就需要支付成本,無論是經濟上成本還是感情上的成本。求人辦事就是互惠互利原則，不要只想著做伸手黨，得到而不付出。
9、越是成功的人交朋友越謹慎，並非什麼人都交往。而且越是高層的人朋友圈子越小，原因很簡單，因為他們交友有原則，越是成功的人交朋友原則性越強，選擇性越大。人類社會是一個圈子社會，什麼樣的圈子就有什麼樣的朋友。
10、你的老闆永遠是對的，因為老闆站的位置和高度與你不一樣。他是從全局考慮問題而你是從局部或者部門的角度考慮問題，甚至是從個人角度考慮問題。就算老闆真的錯了，你也要在執行過程中，努力消除這種錯誤可能造成的不利影響。
11、山高人為峰，努力掌握上司的喜好，仔細揣摩上意。如果你不能找到上司喜好，你很難理解上司布置工作時的真實意圖。世上的很多事想不通是因為思維角度不對，可以向上級提建議，但是不能替領導做決定，你可以提供建議給他參考，但是你不能決定，拍板權還是在領導。
12、領導永遠比你聰明。領導之所以成為領導，而不是你成為別人領導，是因為他的很多方面比你做得好，一定有比你出色的地方，經過更高級領導的多方面全方位考察，認定了這一點才將他提拔到領導崗位上。你的更上一級領導提拔他的時候拿他和你反覆比較過才得出了這個結論。
13、不要隨便提建議和戰略問題。提建議的同時，還需要提出解決方案。誰提議，誰執行。馬雲曾在內部說過一句話：「哪個員工跟我談戰略，我就開除他！在阿里巴巴，只有三個人可以談戰略，我、蔡崇信，還有XXX。」史玉柱很喜歡馬雲這句話，也說了一句類似的話：「在公司只有三個人可以談戰略，我、劉偉、紀學鋒，其他人都別談戰略。」整天想著戰略、討論戰略是最耗時間的，容易讓團隊眼高手低。制定好戰略就往那個地方走，只要戰略的執行力夠強，有一點偏差這個團隊也能克服。華為的任總也有類似的做法，有個員工給他寫了一封萬言書，探討華為的發展戰略，任總就回了12個字，有病建議送院，沒病建議開除。後來華為有一個不成文的規定「入職不到三年談戰略的員工一律辭退！」事情是做出來的，不是說出來的，方向問題，一兩個人把握，其他的人，要的是執行力。
成功是一件極其辛苦的事，成功背後鋪滿的不是鮮花，而是汗水；成功不是玩出來的，而是用時間堆出來的。夢想也不能保證每個人去遠方，但是到達遠方的人，一定是有夢想的。就如同馬英九的父親對他的要求一樣。要他一生做好三件事：人生目標、短期計劃、當天工作。
哲人說：「你的心態就是你真正的主人」在職場中，我們不能控制自己的遭遇，但可以控制自己的心態；我們不能改變別人，卻可以改變自己。
其實，人與人之間並無太大的區別，真正的區別在於心態。所以，一個人成功與否，主要取決於他的心態。
員工對待工作往往有四種心態。
1.打工心態：我是給公司打工的，公司如何跟我沒關係，只要照領我的工資就行了，所以逮著機會就怠工就敷衍；
2.職業心態：想法是人家請我過來我要對得起工資和信任。
3.專業心態：作為專業人士，我做事的品質代表我專業水準不能讓人小瞧了。
4.老闆心態：公司與自已息息相關。
這能充分說明心態決定一切，比如：老闆之所以能成為老闆，是因為有成為行業領袖的心態，要想當將軍，不要安於當一個小兵，不想當將軍的士兵就不是一個好兵。
在職場上要培養好的心態可以先從小事做起，重視細節。做什麼工作都要從零開始，從低處做起，一步一個腳印，憑實幹立身職場。還要重視細節，小事也要做到位。
樹立責任意識，積極主動的精神。做什麼工作都要有一顆責任心，將責任牢記心頭，樹立較強的責任意識。積極主動把工作做好，因為人很難逃脫個人的思維模式，我們要做的是一開始就把習慣培養好，這樣就會按照自動的模式做下去。
將時間管理好，工作壓力的產生往往與時間的緊張感相生相伴，我們總是覺得很多事情十分緊迫，時間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法就是合理管理時間，不要讓所謂的安排左右自己，要讓自己來安排事情。
保持一顆求知的好奇心，這樣不僅能收穫知識，同時也能幫助緩解壓力，在好奇心的驅動下，能夠體會到更多的工作樂趣。好奇心能挖掘到新的商機，同時籍此感染身邊的同事全身心地投入工作。有好奇心的人，對每一天都充滿著驚喜，並因為發現細微的分別而高興。感知未知的世界，本身就會其樂融融。
培養樂觀的職場心態，你的心態是你唯一能完全掌握的東西，練習控制你的心態。用樂觀的心態來引導你的行為，相信自己堅持下去，你的奮鬥就一定能夠成功。
在校園，我們學的更多都是理論知識，能夠實踐的機會並不多，所以對於企業或公司來說，充其量算是紙上談兵。所以作為職場新人，到了一個新的工作環境，不管職位如何，向職場前輩虛心學習，快速熟悉業務以及工作要領，讓自己能融入團隊，才是正確的選擇。當是在融入的過程中，我們總是遇到很多困難，讓我們很氣餒。這時候樂觀的心態就恨重要。樂觀的心態，讓我們有無限的勇氣來面對我們遇到的問題，不懼任何困難。
要保持樂觀的心態並不容易，因為人總有消極的時候。所以我們學會調節自己的情緒就很重要。凡是存在的就是合理的，我們不必去計較太多，不然就是在自找沒趣。遇到不順心的時候也要學會自己把消極的心情排解出去。將你所克服的困難當做成長的基石，調整心態的經驗要靠長時間的積累，進步永遠沒有盡頭！保持樂觀的心情，相信愛笑的人運氣都不會太差。
有一句話「心態決定一切」，雖然有些偏激，卻也說明了心態的重要性。積極的心態能讓你在職場中建立自信，培養並擁有積極心態，在職場中很重要。
積極心態可表述為：我能，我要（ICAN，IWILL）。怎樣培養或者說建立一個積極的心態？首先，你要具備不怕困難的精神，把「不可能」變成「不，可能」。當自己在職場上碰到了困難，你要不畏難，要有自信能從容的面對和解決，別把壓力和困難想的太艱難，這世上沒有過不去的坎。人想要成長就需要經歷磨難，只有在摸爬滾打中才能把自己變得強大。
其次，要心存感激，學會感恩。在職場中，作為主管不要埋怨下級工作不得力，作為下級不要埋怨上級不夠理解。生活不需要抱怨，而是需要感激。作為主管要這樣想：下級做到這樣已經不錯了。作為下級要這樣想：上級自己也有壓力，我們也要理解他的難處。自己在職場中，要培養積極的心態，就要學會稱讚別人，要習慣往好的一面去關注、看待其他人。
第三，不要總用批評的態度對待人與事，做人要快樂。記得中國前國家足球隊教練米盧曾提倡過「快樂足球」，最後他把中國足球帶進了世界盃。如果你總用批評的態度對待人與事，你就會去做消極的事，習慣性的去發現事物的缺點。這種態度的後果就是你看待事物越來越沒有信心。多從表揚、稱讚的態度對待事與人，你就會習慣於發現積極的一面，你就會學會積極的心態。
職場的心態很重要，首先現在職場最缺的就是勇於承擔的人，對於一個單位來說能夠有一個敢於承擔的人是非常難得的，敢作敢當就會讓領導認為這個人能夠成大事。不像那些推三阻四的人各種推諉，各種不敢擔當，所以責任感是非常重要的一個職場心態，一個好的心態能夠幫助你在職場成功。
還有就是忠心，說實話現在的企業每個領導都有自己對得心應手的手下，每個領導都有自己新歡的人，什麼人用的順手就會把什麼人招攬過來，所以你跟了一個領導之後就要忠心，鐵了心跟你的這個領導去干，不能再別的領導面前就說自己領導的不好，這樣沒有領導會喜歡你，只有種忠心的人領導才會放心對他布置工作。
還有就是不停的去學習，只有不斷地去學習才能成功，利用每一個小的時間來學習各種東西是最好的，只有這樣才能成為一個領域的專家，從而成為職場達人。
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