工作上事情沒做好應該跟領導道歉嗎？

03-03

剛畢業一年，最近參與了一個新項目，自己沒多少經驗，項目又很趕，在這樣的情況下自己一直在出一些大大小小錯誤，其中有一個錯誤比較嚴重，但其實帶我的前輩也有一些責任，他在定指標的時候定錯了，但是我們倆都沒發現，直到圖（過程版)都提出去了，他才發現這個問題。但是團隊里的人好像覺得沒有很嚴重，都很平靜。但是我還是很自責，覺得自己太馬虎了，影響了其他人的工作。雖然現在已經把要改的地方都改了，我還需要和帶我的前輩道歉嗎？道歉能不能挽回一點自己的形象？

工作上事情沒做好應該跟領導道歉嗎？修改

剛畢業一年，最近參與了一個新項目，自己沒多少經驗，項目又很趕，在這樣的情況下自己一直在出一些大大小小錯誤，其中有一個錯誤比較嚴重，但其實帶我的前輩也有一些責任，他在定指標的時候定錯了，但是我們倆都沒發現，直到圖（過程版)都提出去了，他才發現這個問題。但是團隊里的人好像覺得沒有很嚴重，都很平靜。但是我還是很自責，覺得自己太馬虎了，影響了其他人的工作。雖然現在已經把要改的地方都改了，我還需要和帶我的前輩道歉嗎？道歉能不能挽回一點自己的形象？修改

感謝邀請。

首先亮明觀點。

不需要道歉，道歉反而顯得你不成熟，另外你的工作態度挺好。

職場不同於學校，職場上需要溝通和交際，不需要道歉，如果想脫穎而出，那就要付出超越常人的努力。

說說原因，你的同事之所以感覺到這個問題不大，個人感覺可能有兩個原因，一個是事不關己高高掛起，不做過多解釋；第二個是對於乾結構工程年頭多一點的人來講，結構設計中出現的問題太多了，而且很多問題都是很嚴重的，如果每個問題都讓自己困惑的話，結構設計這個行業基本就不要幹了，而且新同事出問題很常見，每個人都會犯錯，大夥也是從犯錯中成長起來的，但是，這有個時間限制，至少三年後，你就不能再出現嚴重錯誤了，這是最低保證。

解決方法。

我的建議是，新同事在畫完圖之後，可以找一個老司機，先校對一下，這個老司機可以不是工種，換句話說，就是讓他幫你看一下圖，粗略的看一下也可以，可以不用負任何責任，事先跟他講清楚，溝通好，當然，感情也要到位，這樣話，就會過濾到你至少50%以上的問題，可能嚴重問題一眼就能看出來，因為我相信一個單位（至少是我們單位），不會讓你做特別複雜的設計的，老司機對一些關鍵性的問題基本上一眼就能看出來，舉個簡單的例子，比如，做一個框架結構，老司機摟一眼框架柱的軸壓比，看一看整體指標和大致樑柱配筋，就能看出來這個結構方案哪些需要改進，至於，你的提問中提到指標問題，這種問題不在你，在於單位的管理制度，比如我們單位，做一個項目，工種事先都要寫好設計的標準，例如，結構體系，結構方案，設防標準等等，而且這些都要經過方案評審會審查，修改，如果項目確實來不及評審，也要和一些老司機溝通，最終確定，這樣，才能保證方向的正確，方向要是錯了，就會出大問題的。

新同事需要時間，這個道理對哪個單位哪個人都是一樣的，不要過分自責，但是，要給自己提個醒，不要總犯相同的錯誤，另外，畫圖也是有方法的，也是有邏輯的，邏輯順序不要錯，遇到問題解決問題,不會可以問，但是不要隱瞞。

如果是你承擔主要責任，對領導沒有大方面的影響，沒有必要做到面面俱到，畢竟這時你壓力最大。如果你犯錯他買單肯定得道歉，還要想方設法儘力彌補過錯

沒屁事，只要沒施工，都不叫事，下次長記性就完了。我老大常說一句話，哪有設計者沒犯過錯誤的。最後，我還是好奇，是什麼指標定錯了？