不是所有的文字都叫營銷素材

在過往的項目過程中,一些企業給我們提供了很多「文字」,比如公司編年史、產品說明書、項目中標清單、方案拓撲圖等等,然後說:」素材都有,傳播吧!「

品牌傳播是為了儘力讓人信任,不是「反正我已經說了,信不信由你」。如果這些文字希望用到未來的品牌傳播中,需要做一些營銷意義上的初加工。

比如企業在描述研發能力的時候,會寫上:「公司重視研發」;細緻一點的會補上一句:「每年投入近百萬元。」,作為重視研發的證據。然後呢?感覺沒什麼可說的。

「投入近百萬元」來證明對研發的重視,表述邏輯上並沒問題;可是,並不具備營銷意義。

問題出在哪兒?沒有比較;孤零零的「百萬元」缺乏畫面感。品牌傳播就是要讓你的受眾產生好感,好感來自於比較:縱比,才能看到你的進步與成長;橫比,才能看到你比同行的優勢。

回到這個「重視研發」的例子,先增加一些縱比

和過去比,比如:近三年,企業的研發投入以每年30%的幅度持續加大。

或者,和銷售額比,比如:企業持續將每年銷售收入的15%以上用於研發投入。

一般來說,成長型企業縱比的結果不會難看,畢竟在持續成長中;但是,要橫比,就會底氣不足。怎麼辦?那就再換個角度,看行業平均值,或者找能體現出優勢的參照物。

再回到這個「重視研發」的例子,增加一些橫比

和同行業比,企業的研發實驗條件已超過行業平均水平,接近國家級實驗室標準。

或者縮小比較範圍,華南地區(縮小地域)最大的研發團隊;無源器件(縮小)領域的最大研發團隊。

或者放大比較範圍,近三年,企業的研發投入增長幅度達到30%(中國電子信息百強近三年的研發投入增長幅度僅為10%);近三年,企業的研發投入占銷售比重已經超過15%(深圳高新技術企業研發投入佔比平均值為6.8%)

通過比較,表達出相對優勢的畫面感;按照這個思路,把文字一點點變成可用的營銷素材。

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