職場中,好領導通常用這3點激勵員工

職場中,領導管理員工是一門技術和學問。平庸的領導,只會拿金錢控制員工。好領導通常用這3點激勵員工。

1 未來規劃

領導力不僅包括對行業前景識別能力強,還能幫助員工做好職業規劃,增強員工在工作中的主人翁意識。

阿文是一家創業公司中層管理者,當初和老總一見如故,非常認同企業的文化,加上自身專業佔優勢,阿文義無反顧從創業初期一直到現在。公司初創時期,各項管理不穩,這讓企業招聘陷入困境。

很多大學生不願意在創業公司開始職業生涯。為此,阿文專門學習了職業規劃課程,幫應聘者做職業規劃。大部分應聘者信任阿文留下,讓公司有了發展動力。為此領導很感謝阿文。

職場中,好領導會幫員工規劃未來,讓員工對自己有主導權。

2 團隊關懷

明智的領導不僅會用工作留住員工,還運用團隊的力量,增強員工之間信任關係,讓員工感受關愛。

小明是一家上市公司的中層員工,在這家公司奉獻了5年,由於職業發展達到瓶頸,小明想去其他平台試試,尋找更好的職業發展。員工離開意味著業務資源流失,加上小明一直被作為接班人候選人培養,付出了很多培訓和精力。

為此,領導主動找小明談話。領導與其回憶了小明入司以來的歷程,並對小明的付出表示感激,也坦白了對小明的培養。小明想到在熟悉的行業自己有優勢,加上領導如此賞識,決定最終留下。

職場中,明智的領導懂得讓員工體會團隊關懷,從而更努力工作。

3 夢想驅動

領導是企業文化的傳播者,充分讓員工感受企業使命,會激發員工在工作中的價值感。

王娜是一家創業教育集團的業務經理,公司創立初期王娜銷售、教研和上課,一個人頂三個用。為此,王娜是公司的業務總監,在招聘老師的過程中,大部分老師都覺得創業教育品牌有待完善,擔心未來待遇不能有保證,不願意過來。

王娜想到找勞務公司合作,招募了第一批實習教師,在教師實習期間,王娜經常和大家同吃同住同勞動,親身展示自己對教育事業的熱情和對公司的忠誠。第一批實習教師最終簽約率高達百分之八十。

卓越的領導,懂得用夢想的力量驅動員工的內在潛能。

未來規劃、團隊關懷、夢想驅動,這3點是領導激勵員工的要點。

職場中,你的領導是如何激勵你的?不妨一起交流,共同進步!


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