哪幾種老闆生意永遠做不大？

什麼樣的思維或行為，會成為一個老闆最大的局限和短板，讓他的生意難以做大？？？

01格局小的老闆

很多老闆天天忙著小打小鬧，總想著以小投入來換取大回報，希望能從一顆雞蛋里吃到黃金。而格局大的老闆則有魄力在關鍵時機，以最大的投入換取決定性的勝利，一舉壓倒對手、扭轉局勢！

02不懂得謀勢的老闆

都說時勢造英雄，選擇大於努力。只謀子不謀勢、東一榔頭西一棒子的老闆，往往難以取得長遠的發展。而那些看準趨勢、提前站到風口，然後再將資源傾注到未來的、有戰略管理思維老闆，往往更容易取得成功。

03缺外腦的老闆

有句話說：在中國要成功，資源第一、機遇第二、能力第三！不少成功的老闆背後都有強大的社會資源，比如職能部門的支持、可融資的親友或機構、為他出謀劃策的「軍師型」人才、能讓團隊產生最大效率的獵頭等。

04缺內腦的老闆

為什麼待遇相差明明不大的企業，有的團隊人人齊心？有的一盤散沙，找不到、留不住優秀的人？因為管理的表面化（管考勤、追銷量），而最重要的思想管理、狀態管理、技能管理、團隊氛圍管理等卻不重視，最後人才都沒能沉澱下來，成了對手的培訓機構，自然難發展！

05思維放不開的老闆

越是開放的地方，經濟發展就越快，對人來說也是一樣的。在互聯網時代，一切都以光速在發展，如果不放開自己的思維、眼界，總想著用老方法度日，不積極更新思維繫統、創新「找死」，那遲早有人會拿走你以為「既有」的蛋糕。

06不敢冒險的老闆

「富貴險中求」，風險與機會都是均等的，從不冒險的老闆，註定會失去很多機會。而很多成功的企業，是在一次次的試錯、反思中成長起來，不冒險可能不會失敗，但更沒有機會成功！

07不講誠信的老闆

「為商之道，誠信勝金」，不講誠信、貪圖小利，可能讓人笑一陣子，但相當於關上了長久合作的大門。而肯為誠信埋單的人，會吸引更多人一次次找他做生意，或者幫他推薦生意，口碑的力量在互聯網時代只會變得更強大……

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