盛世危言——日益火爆的智能門鎖產業的危機意識

話說智能門鎖在2017年的火爆相信全行業的人甚至部分的消費者都看到了，媒體一片溢美之辭：千億藍海、智能家居入口級產品、3200萬套等等；行業內也是一片火熱，產能翻倍、產值翻倍、銷量番倍，都是以倍數計算的；跨業大咖們也是紛至沓來，海爾來了，美的來了，360來了，差不多家電、互聯網都來了，多麼美好的前景啊，可是在這美好的前景下，我們就看不到一點點的危機嗎？基於對這個行業十幾年的經驗和其它行業經歷的經驗，筆者想談一下智能門鎖產業的盛世危言，以期能讓各位同行能夠警醒。

危言之一：風口之危。相信很多人都說，風口有什麼危的，在風口上，豬都會飛，我們這個產業怕什麼？沒錯，在風口豬都能在天上飛，但是風停的時候呢？豬永遠都是豬，改變不到被宰殺的命運，這就是所謂的盛世之危，在風口上大家重投入、重市場、重產能、輕研發都成了常態，但風口過去呢？重研發、重產品、重營銷才是王道，這恰恰與風口背道而馳，風落了，也許沒有儲備的廠家就會感覺到冷意甚至冷冷的也意了。不過這一危是最容易度過的，在風口上，讓豬變得更加聰明，在火熱的時候加大研發、產品、品牌投入的力度，也許在風落了，會有更好的機遇也說不定。

危言之二：非理性價格戰風險。這才是筆者最擔心的，因為制鎖產業的傳統的低層次競爭就是以非理性的價格戰的基因的，而在智能門鎖的2017年下半年已經開始湧現出來了。筆者不反對產業成熟體系下理性的價格戰，這是產業發展的必然趨勢，但筆者非常反對非理性的價格戰，在產業還沒成熟的情況下，以降低產品體驗、產品品質為基礎的價格戰絕對是以犧牲整個產業健康發展的前提的，這種價格戰帶給行業的不是進步，而是毀滅，因為筆者曾經經歷過一個行業的消失就是如此。

危言這三：產品質量風險。正如前文說到一樣，非理性的價格戰一定會帶來產品質量的危險，而這種危險對消費者、對經銷商、對企業、對整個產業的發展都是致命的，消費者開始對產品不信任，經銷商不願意再銷售，企業的利潤因為售後而減少，產業發展因此而停滯不前。這種產品質量風險對行業的發展將會是致命的，還有一種風險也將會是致命的，正文再述。

危言之四：網路危險。這同樣是技術風險，而且這種危險也許現在很多企業並沒有意識到，但沒有意識不代表不存在，這就是網路的危險，這與智能門鎖的產品特徵是相關的。隨著智能化來臨，網路技術、AI等新技術越來越的介入到智能門鎖領域，因為這個鎖具行業特點決定了，大家對網路安全的重視程度其實都沒有上升到戰略層級（恕筆者直言：無論是新進的互聯網創業者，大咖，能夠真正重視這一點的不會超過一指之數），因此，通過網路技術導致的智能門鎖出現問題的機率將會成倍數增加，甚至在某種意義上會決定智能門鎖產業的生與死，這決不是妄世之言。

危言之五：品牌亂戰之危。何為亂戰，所謂亂戰就是沒有戰略、沒有戰術、甚至戰鬥如何打響都不清楚，就開始了，這就是亂戰，亂作一氣，亂七八糟，這就是當前智能門鎖產業品牌的現狀，代言人熱鬧了大家一起上，主力電視台廣告好，大家全部都上；講品牌文化，不管有還是沒有，全部都開講；外國的月亮圓，好吧，沒有幾家不是源自外國的，這種亂戰，看似熱鬧，但拉長線來看，對智能門鎖產業品牌的發展，短期內只有春藥效應，卻失去了持久的動力。此為第五危！

危言之六：商業模式之危。其實此危也相當於更應該凌駕於品牌亂戰等之危，正因為商業模式之危才會導致品牌亂戰、非理性價格戰、產品質量等諸多的風險。所謂商業模式，簡而言之就是賺錢的模式，在當前社會商業模式轉變的今天，在智能門鎖產業當中存在多種商業模式，大部分的企業都比較模糊，甚至可以講叫東施效顰吧。什麼互聯網思維、爆款模式、扁平、品牌行銷、會銷等等模式都開始在這個行業出現，不能說這些模式不好，但需要認清形勢，認準模式，要清晰，而不是大雜燴，否則就會成為四不象！

危言之七：政策性風險。很多人想不到，難道民用的智能門鎖還有政策性風險？我們估且不提公租房、公寓智能門鎖這類典型的政策導向型的產業，就算純民用智能門鎖就沒有嗎？請各位注意，國家對隱私的立法越來越嚴的今天，在雲端存儲私人信息未來會不會有相關政策配套的出來？這個筆者不敢打保票，但是出現的機率也不一定會小，這是其一。其二，智能門鎖介乎於智能產品和機械產品兩者之間，未來國家對智能化產品特別是基於AI、互聯網技術的智能化產品會不會出台相關的法規，相信這個是一定的，所以也要評估風險。其三，行業內都知道的工程領域，兩個認證問題，這種政策笥風險不捨得評估嗎？所以政策風險雖然筆者認為影響也不大，但我們產業不能不做好評估。