包月不限量，咪咕閱讀開啟內容消費「提速降費」新時代

在中國的互聯網上，付費閱讀已經被社會普遍接受，人們願意為高品質的內容付費，但是，價格卻也始終是一個大問題。在一次針對網路閱讀的調查中，超過半數的人認為，閱讀收費不合理、價格不親民。

另有用戶調研也顯示，82%用戶僅閱讀免費內容，整體付費意願偏低，大部分用戶對於價格比較敏感，這不利於大量優秀的作品的傳播與普及，所以，讓讀書人享受到實惠誠意的付費閱讀，成為行業發展的大趨勢。

作為中國最大的數字閱讀平台，咪咕閱讀於2017年7月宣布「9.9元/月暢讀全站」。也就是說，用戶僅需月支付9.9元，便可不限量隨心在線暢讀咪咕閱讀全站50萬冊好書。這一政策推出以後，迅速獲得了讀者歡迎，但卻因為大幅優惠消費者遭受了競爭對手的打壓。

9.9元/月暢讀全站，普惠價格推動全面閱讀

包月不限量，不限內容，不限時長，這在中國的數字閱讀行業還是第一次。咪咕閱讀的9.9元/月暢讀全站，直接終結了按章節/按本付費的傳統收費模式，讓數字閱讀也進入到了提速降費時代。

此前，閱讀付費曾經歷過三個階段，而咪咕閱讀在2017年開啟了全新的暢讀時代：

在第一階段，付費閱讀是強制付費。平台可能給你一個圖書的名字，或者一小段簡介，用戶需要決定是否訂製，只要你想看，就必須付錢後才可以，付費之後不管看喜歡不喜歡，都沒有後悔葯。

經歷了痛苦探索之後，付費閱讀進入第二階段，平台往往選擇先免費後付費的模式，比如開放給你前五章，看完後讀者自己決定是繼續付費看還是就此終結。相對來講，這種模式還比較人性化，讓客戶有一定選擇權，但後果也很嚴重。一些網路小說虎頭蛇尾，讓已付費用戶抱怨不已。另外，大多數用戶並不會選擇付費，從而大大妨礙了用戶閱讀延伸，好內容的傳播也就此被中斷。

第三個階段是，隨著用戶閱讀習慣的形成和人數的增加，為適應用戶多樣化的需要，一些平台開始包月、包時長，這個類似於運營商們的包月套餐，但是，這樣的包月都是有限制的。網易閱讀推出的按閱讀時長付費，在閱讀時間內不限制書籍種類和數量，自由閱讀全站書籍，但免費的往往只是每天一小時，過期不候。還有的，QQ閱讀包月，但包月只能免費在線閱讀所有包月文，下載的話要再付費，閱讀付費文的話也需額外支付。亞馬遜推出過每月12元的包月，但只能看其中的4萬本書。

嚴格來講，前三個階段都是傳統的電信運營思維，卻被互聯網公司長期堅守，甚至造就了上市就被熱捧的內容賺錢機器。

如今，咪咕閱讀適應用戶需求，開啟了第四個階段，包月不限量。咪咕閱讀全新9.9元/月改版承諾不限書目、不限數量的在線閱讀包月服務，包月書目即是全站書目，再無隱藏消費，率先開啟數字閱讀付費新紀元。按照一本3000章節的小說來計算，每章節收費一角，那麼讀完全本需要花費300元，就算VIP享受8折待遇，也要花費200多元，但是，這一切在咪咕閱讀上只需要九塊九。

咪咕閱讀的新模式對喜歡閱讀的用戶是激動的利好，使其能夠以極小的價值帶來更多更好的閱讀體驗，也會吸引更多的人愛上閱讀。我們有理由相信，咪咕閱讀此舉會大大提升全民閱讀覆蓋率，提高人均閱讀數量。

商業模式的變革來源於內容生態的構建和全IP運營

9.9元/月暢讀全站並非是簡單的打價格戰，而是咪咕閱讀在全IP運營上的商業模式創新和產業理念升級。咪咕閱讀不僅是數字閱讀平台，也同時在全IP運營的道路上急速前進，互聯網思維為咪咕帶來了全方位的改變，這種改變甚至全面走在了傳統互聯網閱讀企業的前面。

資料顯示，自2014年成立以來，咪咕文化產業生態版圖中的五大數字文化板塊內容已匯聚超過1200萬首歌曲、430萬條視頻、50萬冊書刊、3萬+款遊戲、37萬集動漫，這些全形態的海量IP內容儲備讓咪咕公司成為了國內最大的正版數字內容聚合平台，也讓咪咕有能力完成「上中下游」全景化開發沉浸式體驗的全IP運營。

2017年，圍繞《速8》，咪咕與環球影業充分開展多元化產品開發及全IP 運營。除了製作上線同名手游，咪咕還同步推出周邊衍生品、漫畫和表情主題等，實現「影游音書畫」全方位聯動運營。《速度與激情8》手游獲得了2017金翎獎「玩家最喜愛的移動單機遊戲」。此外，咪咕還開展了《小黃人》全IP開發運營項目，出品並獨家發行《神偷奶爸3》前傳，11支《小黃人&格魯日記》短視頻，針對小黃人這一IP開展數字產品（主題表情、皮膚、H5遊戲）及實體產品（電影卡、手辦等周邊）的轉化開發，協同放大IP影響及衍生效益。

基於咪咕文化的強大基因和資源支持，咪咕閱讀提出了網路文學2.0，通過IP激活包括網路文學、傳統出版、影視劇作品、遊戲、漫畫、周邊等整條文化產業鏈，而非像之前的單純、單向、單一的進行IP衍生。通過平台推動IP的誕生與發展，再借IP的火爆反哺平台，咪咕閱讀正在逐步實現華麗升級。越來越多的成功案例充分說明全IP運營大有可為，也為讓利消費者，推出超低價格暢讀，提供了充分的施展空間。

優質內容、產業聯合和粉絲互動讓咪咕閱讀全IP運營漸入佳境

咪咕數字傳媒有限公司總經理張燕鵬認為，只有「創新閱讀付費模式，惠及用戶，打造規模化用戶效應，才能助力實現數字閱讀產業鏈的多方共贏。」由此，咪咕閱讀不斷探索數字閱讀新模式，擴大優質內容，促進產業大聯合，增強粉絲之間的互動，使得全IP運營漸入佳境。

積極推動優質內容的生產是咪咕閱讀努力的方向。2016年，咪咕閱讀與央廣視訊合作，整合央廣的有聲版權、創作資源、媒體宣發窗口等資源，融入咪咕數媒的服務平台，實現對版權內容的整合商用、對專業主播及其作品的包裝和二次開發。咪咕閱讀通過「幻想文」大賽平台，儲備更多優質網路文學內容源，並憑藉自身的內容優勢和整合後的品牌優勢，推動越來越多的網文IP實現經典化全版權開發。

產業聯合是咪咕閱讀的全IP運營的重要推動力量。咪咕連續三年承辦中國數字閱讀大會，來自數字出版、文化產業和互聯網新媒體相關企業的近1000位精英「共襄盛舉」。咪咕數媒實驗室以浙江出版聯合集團、浙江大學出版社、浙江傳媒學院為共建單位，基於出版融合領域的七大數字技術研究，為產業鏈提供可轉化、可推廣的數字內容供給能力，促進行業標準建立，開展移動互聯網背景下全媒體出版的創新研發，構建移動閱讀新媒體內容供給新模式。

一方面全方位吸引和培養數字內容產出，一方面，咪咕閱讀也在不斷加強與讀者互動，培養深度閱讀粉絲群體。例如，咪咕每周在西溪濕地旁定期免費舉辦「悅讀咖」活動，邀請作者與讀者進行線下互動訪談以及線上直播，直播觀看人數最多的一次達到313萬，為讀者和作者跟之間提供了更多交流的機會，也吸引了更多的讀者加入到全民閱讀的隊伍中來。

綜上所述，在新時代背景下，咪咕閱讀持續踐行「做全媒出版的創新者、全民閱讀的踐行者、全新知識的傳播者」的企業使命，通過對IP價值的進一步創造性轉化，實現網路文學的創新性發展，通過創新商業模式促使更多人能看書看好書，以期從整體上提高全民閱讀指數。