從華為員工抱怨同事老咳嗽，看己所不欲勿施於人

新聞詳情鏈接：抱怨同事老咳嗽不知咋「弄」走 華為一員工被集火圍攻-抱怨,同事,老咳嗽,不知,咋弄走,華為,一員工,被圍攻-驅動之家

己所不欲勿施於人，很容易理解，但是做到非常難；己所欲者亦施於人，更難；

文中出現的人物說明：

A：發帖人：指最初發帖的人

B：評論者：指參與評論的人

C：被吐槽者：指發帖人吐槽的那個老是咳嗽的人

一：誰有資格評論？

我一貫認為，假如不成為一種人，那麼就沒有資格評論這種人，假如不對一件事物的理解到達極深的境界，那麼就沒有資格評論這個事物；

從新聞中可以看出，大概分為三類：

1：支持者；這類人同樣反感這類影響別人的人，所以完全理解發帖人；

2：反對者；這類人關注同理心，希望己所不欲勿施於人；

3：中間者；這類人從兩方面看待問題，不完全支持任何一方；

在我看來：

第一類「支持者」，假如自己能夠做到不影響他人，十分注意自己的行為對他人的影響，那麼這份支持便是值得尊重的，因為是建立在自身尊重他人的基礎上；假如只是要求他人不要影響自己，而自己不注重對他人的影響，那麼這份支持便是自私的；

第二類「反對者」，使用的理由是同理心，在華為這樣大廠內不乏專業人士，同理心只是一種簡單的業務思維，但是即便如此，知道並能夠使用同理心展開業務與真正擁有同理心是兩個概念；假如提到同理心或是同情被吐槽者的人能夠在自己是當事人的情況下，依然可以做到這一點，那麼這份反對也是值得尊重的，否則，這份反對中看不中用；

第三類「中間者」，這類人能夠做到理性陳述，理論上應該是最接近正確答案的一類人，假如這份理性分析建立充分尊重並理解雙方的基礎上，那麼這便是一份真正的中間觀點，假如這份理性分析只是基於理性與沒有人能夠完全正確這個邏輯而做出的分析，那麼這便如海市蜃樓一般缺乏意義；

分析完評論者，還要看被吐槽者，是否是一個值得尊重的人，畢竟我們一般是不尊重那些我們認為不值得尊重的人的：

1：值得尊重者：能夠積極治療，並且刻意減少自己的行為對周圍人的影響；

2：不值得尊重者：不積極治療，或是將自己的行為當做自己日常的自然行為；

從新聞中發帖人的吐槽來看，這個人有可能屬於不值得尊重者，這類人在生病時不願積極治療，任由小病曠日持久，不斷影響周圍人，但是，由於生病本身是一件不舒服的事情，很少有人會不去治療，所以在不了解被吐槽者真實情況下，我是沒有資格下斷言的；

但是，我有資格對其行為「不斷咳嗽」下斷言，發帖人可能有所誇張，去除誇張成分，被吐槽者應該是一個咳嗽頻率很高的人，每個人在生病中應該都經歷過喉嚨發炎或其他導致發癢的情況，在這種情況下，人會非常想咳嗽，只有咳嗽才能讓自己稍微舒服，我對被吐槽者下的斷言便是：他並沒有主動控制自己咳嗽的頻率，也就是他並沒有刻意減少自己的負面行為對周圍的影響；

要先解釋為什麼我有資格下這個斷言，因為我便是一個可以在想咳嗽時控制住自己，同時又能忍受表現出十分噁心（比如評論中提到的不停吐痰）的行為的人；沒有刻意控制過自己不咳嗽的人可能無法了解，控制自己不咳嗽是一件多耗費心力的事情，需要在喉嚨發癢的時候一直忍住，但是忍住後，便度過了一個小的關卡，可以維持一點時間，一天的時間便是這樣一直慢慢忍過來（只有實在忍不住才會小聲咳嗽一下）；只是我並不認為控制自己咳嗽是一件合理的事情（積極治療緩解癥狀才是合理的），也覺得強行克制並無意義，但是稍加註意是必要的，大幅度減少咳嗽頻率不是一件不可能的任務（我看到新聞內的評論內有人說咳嗽是一件忍不住的事情，事實上難以忍住不等於不能忍住），即便做不到如此，那麼帶上口罩或者在咳嗽時不對著別人或遠離他人也是一種美德；

二：雙重標準與互相尊重

常人喜歡用雙重標準，在別人身上是一套，在自己身上是一套，自己不停向外推銷的人文美德與處事道理並不適用於自己；

在咳嗽這個具體的行為中的表現是：自己生病時（人生病時心理脆弱並且渴望關懷）希望周圍人能夠關心自己理解自己，更甚者是毫不在意咳嗽潛在的傳染性直接對著他人咳嗽，而當他人生病時則滿是厭惡甚至不斷指責其為何會生病；

尊重也是一樣，常人同樣喜歡單方面的獲取尊重，希望他人尊重自己，而少見其尊重他人，這與雙重標準並無區別，這類單方面的尊重是不完整的，尊重來自雙方，互相尊重才有意義；在本案例中，假如這位咳嗽的人不尊重周圍的人而想得到他人的尊重，或是周圍的人不尊重這位咳嗽的人而只想獲得這位咳嗽的人的尊重，都註定是不完整也是不可持續的，互相尊重應該是咳嗽的人尊重周圍人的感受積極治療並採取措施減少對周圍人的影響，周圍的人尊重這位正在生病人對其關懷並理解其在生病期間的癥狀表現；

三：保持敬畏

從發帖人的描述中基本可以得知一個信息：被吐槽者咳嗽可能成為了一個習慣性行為，由於持續時間已經較長（兩個月），發帖人有一種忍無可忍無需再忍的感覺；

對周圍的人有影響的行為他人可以忍受一時，卻難以長時間忍受，因為周圍的人並不是對你負有容忍義務的人，沒有理由為你如此做，所以需要對周圍的人保持一份敬畏，即便是自己的咳嗽暫時無法完全治好，也要清醒的明白，自己是在影響在周圍人；我個人認為這個案例中最為可怕的可能性是：被吐槽者已經習以為然，把咳嗽當成了一件與周圍人無關的事情，想咳嗽便咳嗽，想咳嗽多少時間便咳嗽多少時間；這種人現實中並不少見，擁有惡習而不自知，在無數人對其表現出反感的情況下依然毫不剋制我行我素；

這讓我想到我墮落的人生，讓我爬出墮落泥潭的不是其他，是即便在我最墮落的時候，我依然能夠清醒的認識到自己的行為是多麼的不正確；咳嗽不可怕，可怕的是忘記了咳嗽是一件對他人有影響的行為；

咳嗽只是無數行為的一種，任何行為都包含成本與利潤部分，除了表面上有形的成本與利潤外，還包含深層次無形的成本與利潤，在這個案例中，被吐槽者收穫了一時的舒暢，發帖人收穫了短暫的爽快，然後都付出了自身的形象成本；

四：企業應該怎麼做？

我一貫認為任何事件的發生都有其意義，對個人是，對企業也是，如果不能深思事件背後的原因及其合理性，那麼個人及企業便會失去一個又一個了解自我改變自我的契機；

很多企業可能認為，員工生病與自己無關，實則不然，一來影響工作效率，比如感冒頭疼或者咳嗽等都會導致工作狀態不斷中斷，二來是影響周圍人的工作效率，比如華為這次事件，員工生病是一個常見的員工之間相互影響的場景，並且是一個負場景，這類場景在企業中並不少見，應該認識到這類場景存在的合理性並且採取相應的措施增強正場景削弱負場景，使企業真正深度切入員工在企業內的生活。

很明顯，一份醫療保險這種浮於表面的東西，還遠遠不夠；

寫到最後，又想到這個世界上還有很多看似對我們有容忍義務的人，比如我們的父母與愛人，我想說的是，即便擁有真正包容與愛護我們的人，我們仍不能濫用這份包容與愛護，因為這份包容與愛護，是世間最珍貴的種子，只有小心栽種與培育，才能成長為參天大樹。

在我小時候，有一個很好的朋友，經常沿著大路撿東西去賣錢，聽說他是因為爬火車摔下來腦子摔壞了，他母親一直在照顧他，原本談好的媳婦也跟了別人，他喜歡拿出自己的小本子，跟我講他的革命大學，可惜說話說不清楚，周圍人都看不起他，想起他的時候又想起了我高二時的一個同桌，我重感冒時他投過來的鄙視的目光，當我考試考了年級第九的時候對我的態度的360度的大轉變，又想起了一個人，是高二的另一個同桌，這個人很窮，喜歡在課程上看武俠小說，學習成績卻一直還不錯（前十名左右），因為太窮而買不起衣服，春夏秋冬都基本是同一身薄衣，長期重感冒估計已經演化為其他病症了，以至於不停的往地上吐濃痰，他周圍除了我之外甚至沒有一個人願意跟他說一句話，這個人卻是我今生見過最聰明的人，我絲毫也不為當年的容忍行為驕傲，我現在只是後悔，沒有給他幾件自己的衣服。

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