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復甦之後 川酒該往哪裡走?

「沱牌捨得集團去年成功扭轉了自2012年以來的虧損狀態,銷售額增長了20%以上。」1月16日,四川省十二屆人大五次會議遂寧代表團分組討論會上,省人大代表、遂寧市委書記趙世勇帶來了一個好消息。

沱牌捨得集團的情況,一定程度上代表了整個四川白酒行業的現狀。「從黃金時代到深度調整,去年四川白酒實現了弱復甦。」省人大代表、四川沱牌捨得酒業發展中心經理廖曉容時刻關注著川酒的行業狀態。這也是不少人大代表、政協委員十分關心的話題。

復甦探秘

農工黨四川省委提交的集體提案《推進白酒供給側結構性改革,做優做強四川省白酒產業的建議》稱:去年前7個月,四川白酒企業上升趨勢明顯,96戶監測企業共完成主營業務收入741.5億元,同比增長超7%。

作為四川省白酒行業混合所有制改革的第一個成功案例,沱牌捨得集團在去年打了一個漂亮的翻身仗。「去年三季度,我們的凈利潤增長了1287萬元,在全國19家上市白酒企業中,增長幅度排到了第一。」廖曉容說,去年6月份進行的混合所有制改革,讓沱牌捨得集團獲得了更為靈活的成長空間,「改制以後,新的薪酬激勵機制讓整個營銷團隊更有衝勁,工作面貌煥然一新。」

瀘州酒企的情況也是一樣。去年上半年,瀘州老窖和郎酒集團收入均保持兩位數增長,實現量價齊升。去年1—11月,瀘州全市白酒產業規模以上工業增加值增長12.1%。

四川省人大代表、瀘州巴蜀液酒業(集團)有限公司總經理蒲遙認為,市場回暖與白酒產品定位的科學回歸密不可分,「去年以來高端原酒市場沒有起色,我們打造更加親民的產品,去年銷售額上升15%左右。」

發展新思路

儘管迎來了復甦,但仍不能掉以輕心。

農工黨四川省委的集體提案指出:現有白酒生產企業良莠不齊。四川省有生產許可證的白酒企業有1300多家,其中規模以上企業346家,上市公司4家,形成了以「五朵金花」為代表的一批知名酒企;還有很大一部分中小企業,其中部分為無資質小企業,僅成都邛崍市這個「中國最大白酒原酒基地」,就有小型無資質酒企近200家。

在蒲遙看來,另一個不能忽視的問題是,目前的白酒產品結構比較單一,不能滿足各類消費者需求。農工黨四川省委的提案中也表達了相似觀點:「急需將白酒與水果、飲料等進行調和,創新口味,迎合年青一代的消費需求,同時開發保健型與功能型白酒品種,滿足中老年消費者的養生需求。」

一些企業有了「機器換人」的思路。「目前全國酒業機械化程度最高的當屬勁酒,其機械化操作已經達到90%,從糧食發酵到出成品酒,幾乎全是機械化,工人只需按鍵操作,整個過程中溫度、濕度、時間的技術性控制更加可靠。」蒲遙測算了一下,自己的企業如果按照勁酒的智能化操作模式,以前1萬元的酒,現在6000元就能做出來,成本能節約4成。

從瀘州老窖董事長位置退下來後,四川省人大代表謝明一直沒閑著,他的名片上又多了一項頭銜——四川發展原酒股權投資公司董事長。在他看來,川酒要良性發展,必須抱團,「如波爾多地區的葡萄酒,人家都說地名,而不是具體哪一個品牌。我們賣原酒的小企業很多,相互壓價,省外企業購買我們的原酒,然後貼牌瓜分川酒市場。」成立四川發展原酒股權投資公司,目標就是將這些企業的原酒收購過來,形成川酒品牌,再統一銷售,避免惡性競爭。

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