周鴻禕調侃劉強東「不知妻美」是真的嗎?

周鴻禕今天為了賣自己的自傳，跑去京東跟劉強東進行了一場直播。在對話的時候，周鴻禕問了劉強東一個問題：「我不知道劉強東你在大學的時候是難找對象的還是容易找的？」劉強東臉上掠過一絲難為情，思考了兩秒鐘後說：「沒想過這個問題。」

而就在11月18日一大早6點多，劉強東就在自己的頭條號上祝老婆「生日快樂」，配圖是一個1.2米高的roseonly鮮花熊，在京東上的價格是89999元。

周鴻禕先是做了個演講，「因為公司回歸的原因我很久沒有講話了，所以最近變得比較笨嘴拙舌。」周鴻禕並不是一個容易謙虛的人，「我可能是互聯網CEO里比較會說段子的，當然比羅永浩還差一點。」

作為第一代互聯網段子手，周鴻禕說：「每次來京東我也倍有壓力。其實我的年紀比劉強東大，一看他的肚子、他的身材，再看看我的肚子就覺得我還得回家鍛煉去，和劉強東比我的顏值也不行。」

大家都知道「不知妻美」的劉強東是個臉盲，雖然是在京東的主場，但作為劉強東朋友的周鴻禕還是毫不客氣地調侃起來，「上次劉總刷新了我對面盲的認識。」

劉強東回周鴻禕說：「鴻禕說了很多次（我臉盲），我真是臉盲。我正面回應一下，臉盲到什麼程度，高管有很多，有的跟我四五年，我經常把一個人認成另外一個人，如果不跟他吃飯、深入聊天、見面八次以上，我肯定記不住。」

劉強東說，1995年的時候他是人民大學在宿舍里第一個買電腦的，「那時候我們校長可能都沒有大哥大，最多只有雙排漢顯BP機，我買了一個大哥大，摩托羅拉的。」

周鴻禕認為劉強東這種「拿著大哥大的人應該很容易找對象」。其實，只要知道京東這個名字由來的就明白了。

周鴻禕說他自己是比較難找對象的那種，他在書里寫了一個段子，就是他大學的時候為了找對象幫學妹拉行李，並學會了蹬三輪車，當然了，還是沒有找到對象。

談完了找對象談跟警察打交道。周鴻禕說他有心理障礙，因為年輕時候跟警察的幾次打交道都不算愉快，「我見到警察就比較緊張。」

周鴻禕這麼說其實是為了澄清前段時間他穿著警服的照片滿天飛的事情，他說這是為了「治療緊張」：「前段時間我發了穿警服的照片，後來有人攻擊我『周鴻禕終於變成朝廷鷹爪』了。我有心理障礙，看到穿警服的就莫名其妙緊張。後來監管部為了治療我這個病——是病就得治，安排我們參演了一個電視劇，我客串了5分鐘，扮演了一個公安的專家，結果他們說很好，說我是扮演公安系統最高級別的安全專家，整個劇組做道具的準備了半天，把警銜、最高制服給我找出來，好像就是一個副科級。所以，上次的照片先聲明一下，不是我當警察，是客串。」

周鴻禕接著說道：「後來我和警察打交道最驚心動魄的就是跑到香港去了。當年，賈躍亭曾經也海外『逃亡』過，他在香港的時候我還請他吃過一頓飯，所以我特別理解跑到外面人的想法。」

說到去香港的這次經歷，前兩天向小田在微博上寫過——

周鴻禕講到在3Q大戰期間，某天剛從香港回京，路上接到電話，說30多個警察到了360總部，周立即下令司機掉頭，拿著還有效的簽注逃到了香港。我們外面的人可能看到的是熱鬧，但身處其中才知道兇險所在。最近還有人評價說，互聯網業界的鬥爭挺乾淨的，想想也是笑了。

至於為什麼這麼早出自傳，周鴻禕也給出了自己的解釋：「很多人問我一個問題，為什麼要寫這本書，劉強東你幹嘛不寫呢？劉強東說，我過十年再寫。這是中國一個傳統的看法，不到古稀之年不寫傳記，我覺得我應該把這個顛覆了，沒什麼不可以寫。」

我下面按照對話體把有意思的幾個點放出來，大家自己看吧。

該不該大學創業

劉強東：沒有任何時候說哪一路比另外一條路更好，無所謂哪條路。創業和工作，人一輩子，內心世界是最重要的，如果你不能夠調整你的內心世界，說實話你是個非常非常平凡的人，就是混日子的心態，去大公司工作還是創業註定都會失敗的。每個人有不同的生活態度，比如有的人一天花10元旅行全世界，然後寫了書，非常感人也很好。

不同的生活態度沒有對和錯，也沒有好和壞之分，也沒有貧富貴賤之分，主要看你內心世界想要什麼。如果你內心世界強烈地想要創業成功，沒有必要裝著非要去大的公司學習之後再出來創業。

Facebook的扎克伯格也沒去什麼別的公司工作過，都是直接創業成功了，當然也有去公司出來之後創業成功的。所以，兩條路沒有定論，還是你內心世界最強烈的願望是什麼。

周鴻禕：我同意強東總說的觀點，兩種都有成功的例子。但在中國來說，我認為商業環境還是過於複雜了。像Facebook那種例子，我去美國也專門和美國的很多VC討論過，美國有很多年輕人確實一出來就創業，好像沒有廣告公司，比如Facebook也漲到上萬人，管理也很好，這是你從宣傳上看到的表面現象。它其實有兩個問題需要解決——

第一，每個創業者自己可能沒有經驗，但你一定要有個團隊，一定要有個合伙人，而不是一個人打天下。

第二，美國有很成熟的職業經理人隊伍，基本上一個公司成立之後，在某一個時間可以通過成熟的職業經理人來幫他解決問題。

但是在中國創業，在早期的時候日子一般過得都比較苦，而且一般職業經理人也看不上你這麼小的公司。剛開始中國的創業者比美國的創業者壓力大，更不用說還有幾個巨頭（BAT）在那兒壓著。

所以，我其實覺得中國創業者的壓力比美國創業者大。美國有些創業公司可以像豆瓣那樣慢慢做，做慢公司、慢工出細活。在中國，你一旦發現巨頭也瘋狂地砸錢、瘋狂地挖人，這時候對你的商業經驗挑戰很大。