最懂選擇的人用這4種策略避免糾結

03-02

你一定經歷過很多至關重要的選擇時刻。

場景 A：

金三銀四跳槽季，你拿了三個 Offer ：一個是 BATJ 中某家的後台服務研發崗位，平台大薪水不錯；一個是人工智慧初創公司，薪水稍低但 AI 是大趨勢；一個是互聯網金融公司，職位是研發經理。這個時候，三個 Offer 燕瘦環肥，哪個都有讓人愛得心痒痒的地方，捨棄誰難過得都不要不要的。

場景 B：

你畢業時，你拿了上海一家公司年薪 30 萬的 Offer ，可是女友卻把工作找在了武漢，你是選擇異地戀愛，還是放棄 30 萬的高薪機會，擁抱愛情留在武漢？

場景 C：

元旦 3 天假期，你又請了 1 天年假，準備和另一半出去玩，兩人一划拉，想去的地方很多，三亞、哈爾濱、貴州、泰國、蘇州……你們討論到夜裡 12 點 30 ，非但沒定下來，還鬧得兩肚子氣。

面對多個選擇時，我們往往選這個怕錯過那個的好，選那個怕丟掉這個的好，左右為難，舉棋不定，糾結萬分。

怎樣才能不痛苦、不糾結、不後悔地做選擇呢？

今天，我們就提供 4 種可以幫你快速決策的方法：

預存解決方案
單因素模型
明確選擇流程
聽從內心的召喚

現在開始！

1. 預存解決方案

預存解決方案是指，如果你針對某種常見的選擇情景，預先準備好解決方案清單，那麼，當事件發生時，就可以根據特定的條件，快速從方案清單中選一個執行。

以 C 這種情景——休假旅遊——為例來說明。

職場人士的休假，通常是周末、法定節日、年假、調休這幾種的組合，時間長度則有 2 天、3 天、4 天、7 天，季節則分為春夏秋冬。

平時的工作日里，就可以按照時間長度和季節這兩個維度，記錄自己想去的地方，並做成一個表格：

利用以上解決方案表格，當你有時間休假時，就可以迅速來一場說走就走的旅行，一點也不糾結。

預存解決方案，適合很多場景，比如高考填報志願，小升初等等。

2. 單因素模型

《反脆弱：從不確定性中獲益》一書中有一個非常有意思的觀點：

如果你做某事的理由超過一個，那就不要做。這並不意味著一個原因比兩個原因更好。
只是說，通過努力想出一個以上的原因，你實際上正在試圖說服自己做一些事情。顯而易見的決定（在錯誤面前是強韌的）不需要一個以上的原因。

這裡，蘊含了我們所說的不糾結的選擇策略——單因素模型：明確當下對你最重要的那個因素，符合的就選，不符合就放棄。

2006 年，我女朋友研究生畢業，工作找到了南京一家外企。我在她畢業之前兩個月，辭掉了西安的工作，提前到南京，租房子，找工作，等她過去。

我這麼做，是我認為感情最重要。

2017 年 7 月，我在經濟環境、就業環境都很差的時候，放棄了高薪工作，離職出來，擁抱不確定性，準備通過寫書、諮詢、課程來實現自由職業，看得見的收入，只有在公司所拿薪水的四分之一。

我這麼做，是我認為自我支配最重要。

只要明確了現階段自己最看重的因素，遇到選擇時，你就能當機立斷。

比如前面的 A 這種情況，如果你最看重薪水，那你直接選薪水福利最好的那個 Offer 就好了；如果你就喜歡大平台，那選 BATJ 的那個 Offer 就 Ok 啦。

3. 明確選擇流程

有時候，我們面對更加複雜的情況，而並非單一因素。

這時，無法做出選擇，是因為缺乏一個明確的決策流程：你不知道從何開始思考，不知道如何分析，也不知道怎樣評估因素的輕重緩急。

所以，我們在平時就要留意，慢慢建立起自己的選擇流程。

比如，你可以按照下面的順序來做決策：

1) 喚起責任意識

責任：為你的選擇承擔責任。
取捨：你不可能什麼好處都占，什麼壞處都避開。
決斷：要選擇就必須取捨，不做選擇往往是最壞的選擇。

2) 給決策過程界定時間盒

根據決策的困難程度，設定時間盒。
截止時間到後，採用挑兵挑將或抓鬮的方式，隨機選擇一個選項。

3) 明確需求

這次選擇，要滿足的需求是什麼？
在這些需求中，哪一個最重要？
如果無法確定最重要的，給定時間盒，比如 5 分鐘，截止時間到時，從若干你認為重要的選擇中，挑兵挑將挑一個。

4) 以需求為統一的衡量標準，評估方案

很多人是在不同的備選項之間比來比去，用這個的好比那個的不足，用那個的好比這個的不足，這樣必然是燕肥環瘦很糾結。
用統一標準來做取捨，角度立馬會不一樣，比如你楚王好細腰，選美就很簡單，誰腰細選誰，分分鐘選出來。

當你擁有自己的選擇流程，遇到需要現想的情況，就可以根據流程來分析，也能比較快的做決定。

4. 聽從內心的召喚

《這輩子，我最想做的事》一書中講過一個馬胡的故事：

馬胡是個簡樸之人，他住在一個小村莊里，以在熱鬧的集市上賣菜為生。他生活安樂，也很喜歡自己的工作。
但有一天，天使哈比爾出現在他面前，叫他跳進河裡。於是馬胡不假思索地跳進了河流中。
他順流而下，直到岸上有個男人拋給他一根繩子，把他從河裡拉了上來。這個人讓馬胡在自己經營的漁場工作，還給了他一間小屋子居住。
馬胡謝過這個人的好意，接受了這份工作，並愉快地在那裡工作了三年。這時哈比爾天使又出現在他面前，讓他繼續往前行。
馬胡立刻就答應了，他離開工作的小村子，走過了一個又一個村莊，直到在某處碰見一個人，這個人讓馬胡在自己經營的紡織品商店工作。
這份工作對馬胡來說是全新的，但是他接受了這份工作，虛心學習這一行的知識，而且在這裡比較愉快地工作著，直到天使又出現，讓他繼續前行。
就這樣過了很多年，馬胡做了各種各樣的工作，並且總是天使一發話，他就離開往前走。
在馬胡年老的時候，人們把他尊稱為聖人。人們開始帶著各自的病痛和煩惱來向他尋求治療和建議。有一天，一位來訪者問他：「馬胡，你是怎樣變成現在的你的呢？」

馬胡想了一會兒，說道：「這很難講。」
馬胡覺得很難講是因為，他唯一的才能就是聽從「全知」天使的指示。
馬胡有著寶貴的天資，他能識別出讓自己前行的召喚，而且他心胸開闊，隨時準備聽從召喚前行。

這個故事是關於召喚和聽從召喚的，它裡面的「天使」代表了某種東西，這種東西對我們所有人來說都真實存在，那就是個人對命運、天職和人生方向的一種感覺。

要想聽從內心的召喚來做選擇，就要關注自己的內心生活，關注自己的感受，這樣你就能聽到內心發出的聲音，發現人生的召喚。

比如，你對某些事情有強烈的興趣，比如，過去的某段經歷總是不經意間浮現並讓你感到愉悅，比如，你每個周日想到周一要上班你就情緒低落……

有很多的事情都會給你帶來感覺、情緒、情感上的變化，這些變化，實際上就能指引我們做出選擇。

比如前面的 B 這種情況，如果你一想到和女友異地就特別痛苦，那就跟著你的這種感覺走，和女友一起留武漢好啦；如果你一想起上海那個 Offer 就興奮得不得了，就覺得女友是個累贅，那就分手好啦。

你的情緒感受是真實的，它往往是某種內心召喚的體現。捕捉你的感受，跟著感覺走，往往就能響應你的人生召喚。

在大多數時候，這種方式比理性的決策要快得多。因為我們遇到的大多數選擇困境，各個選項，在真正發生之前，都沒辦法真的量化到足以支撐你做出理性的比較。

比如說，感情重要，還是工作機會重要，你怎麼量化？你怎麼比較？沒得比！

既然沒得比，那就像馬胡那樣，聽從內心的召喚吧。

世上沒有如果的事

我女兒上小學二年級，前幾天做了一套語文卷子，上面有個閱讀理解題，我讀了文章段落之後特別感慨，照錄下來送給大家：

一個流浪漢嗚嗚地哭著，時光老人問：「你是誰？為什麼哭？」
流浪漢嘆口氣說：「我少年時代玩玻璃球，青年時代玩紙牌，中年時代打麻將，家產都敗光啦。如今我一無所有，我真後悔。」
時光老人看他哭得可憐，就試探地問：「假如你能返老還童……」
「返老還童？」流浪漢抬頭將老人打量了一番，突然「撲通」一聲跪下，苦苦哀求道：「假如給我一個青春，我一定從頭做起，做個勤奮好學的人！」
「好吧，你會如願的，不過你可得說到做到喲！」時光老人說完便消失了。驚呆了的流浪漢低頭一看，自己已變成了一個十來歲的少年，肩上還背著書包呢！他興奮極了。
他想到自己說的話，就向一所自己熟悉的小學走去，他想去上學。可是路上他看到幾個孩子正在玩玻璃球，不禁手又癢了，也擠進去玩起來。
他仍然按老樣子生活，虛度一生。到了老年，他又傷心地痛哭起來，正巧，他又碰到了時光老人。他故技重施，再次跪下，哀求時光老人再給他一個青春。
「我做了件蠢事。」時光老人冷笑著說，「給你再多的青春，你也不會得到真正的生命的。」

故事告訴我們：過去的選擇決定你的現在，現在的選擇決定你的將來，所有的選擇，結果都只能在將來的某一時刻呈現。

但是，在做選擇的那一刻，因為結果並未真實降臨到你的身上，你其實無法做出絕對正確的選擇，哪怕你有機會重新來過，依然不能。

所以，我們的選擇，都是一直向前的、不可逆轉的，不管你用哪種方式做出選擇，你都必須承受選擇的結果。

而當你願意負起責任，承擔自己選擇的後果時，你用哪一種方式，都可以做出無悔的選擇。

金三銀四跳槽季，想找本程序員的求職書，不用糾結，最好的選擇在這：《程序員的成長課》。

如果你在選擇 Offer 上舉棋不定，可以看看這 Live ：輕鬆搞定多Offer選擇。