換個角度去看待建立思想標準的重要性

03-02

現在的移動化時代，手機基本都是智能機了。目前主要是兩大陣營，一個蘋果為代表，一個安卓為代表。

蘋果是喬布斯創立的，秉持的是他的思想。在喬布斯生前，蘋果產品的定位就是喬布斯的品位---不討論喬布斯離開蘋果---。喬布斯賣的是他對產品的理解，很多人甚至把蘋果的產品上升為一種文化，一種情結，一種崇拜。

蘋果的產品為什麼有如此的魅力？但凡分析其產品理念的文章，說的都很有道理。當然，產品細節不可能全部出自喬布斯，但最終的產品一定是喬布斯認可的。

一個名廚，即使是給他同樣簡陋的食材，一把火，一隻雞，一把鹽，他燒出來的滋味一定是有想法的。對火候的把控，對食材新鮮層次的認識，加鹽多寡、時機，出來的滋味肯定是好的。

一個書法家，喝了點酒，隨隨便便寫了點字，就成了千古絕唱。

各行各業都有這種例子，不可勝數。直覺上認為這些人下了苦功夫，多年的沉澱，是普通人不可企及的。當然，這個是必然的。但很多人浸淫的時間更長，為什麼就達不到這種高度呢？

最好的產品，不一定是賣的最好的產品。

實際上任何事情都是思想標準的競爭。

蘋果中心化，產品外觀設計、操作系統、CPU的設計、品控都是自己控制，秉持的思想就是提供給用戶蘋果認為的最好產品。甚至APP審核都非常嚴格，任何影響體驗的產品一定是無法上架的，同時有很多的指導意見以及政策約束，這在自由精神盛行的西方挺難想像的。安卓的策略，用的是蘋果理念的對立面，用的是自由精神，源代碼開源，允許各大廠商自己修改，局面就是市場佔用率碾壓蘋果。

這就是標準之爭，思想之爭，甚至是文化之爭。兩個陣營的擁躉相互攻擊非常普遍，有死忠粉，有跨陣營的模糊者。本質就是對不同的標準、文化的認同，結果是認同多寡的區別。

標準即思想。解決一系列問題的思想。

你以簡約、先入為主的解決問題，就有人完全自由化解決問題。思想的多樣性和高認同及高不認同，本質上還是人思想多樣性造成。

再看看明星粉絲的崇拜情結，粉絲之間的相互傾軋更典型，有些人為了自己喜歡的明星，不單單只是作為一種商品去消費，而是可以上升到痴狂的程度。把明星看成把一種對顏值和聲音不同的理解，作為一種思想推出，去吸引與這種符合或者相近的思想。

思想相吸，覆蓋面大的，追求完美細節的思想，會吸引非常多的相同或者相近的思想。文化是高度認同的群體化思想的提煉。

做事情一定要建立自己標準，讓價值感趨同的人行為上趨同。

但讓這些能夠產生效應的關鍵還是執行力。沒有執行的思想生命力會非常短。金庸的小說有一套完整的體系，一套武俠世界運行的標準，按照這個標準去創作，並且讓能認可創造出來的這種文化的人受到吸引。好的、傳播廣的商品，一定都是按照嚴密的標準在執行，然後被創造出來。