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哲學小徑第二站:哲學在思考什麼?

在生活中,大家一提到哲學,先想到的是什麼?

有人會回答:希臘三傑?釋迦摩尼?孔孟老莊?

也有人會回答:本體論?認識論?倫理學?

不不不,上面這些東西都太過於抽象了,太複雜了,大部分人第一想到的肯定是:頭疼。而且是特別的疼,因為大家都知道,接下來一定會出現一個向唐僧一般的人物,配著舒緩的卡農三重奏,把你講到徹底睡著了為止。

今天是哲學小徑的第二站:哲學在思考什麼?別著急,我會慢慢為你展開,但是首先我要做到的是不嚇退你們。因為不管是出於什麼樣的出發點,太多的人把哲學這個人人都會的東西給搞成了牛鬼蛇神,讓大家避之唯恐不及。

懂哲學是些什麼人呢?每個哲學家是不是都是才高八斗?學富五車?長須白髮?滿臉堆滿智慧的溝壑? 這裡的回答是......我想你已經知道答案了。

那哲學在思考什麼呢?我們從案例來一步步引導,因為哲學最不缺少的是答案,最缺少的是對答案的追尋。

案例一:你已經在一家國際化大公司工作若干年,職位也步步高升,一年到頭了要回家過年,在七大姑八大姨的寒暄著,突然有個人問道,「小XX,你的收入一定很高吧?一個月怎麼也要1萬五六吧?」憑藉著多年的經驗,你知道這是個陷阱問題,因為她的兒子跳槽到了某大型軟體公司,月收入1.2萬元,一家人歡喜的不得了。如果你據實回答(比如4萬每月),你會獲得短暫的驚嘆和羨慕,但是會瞬間把他們一家人的歡喜給沖的煙消雲散。所以你巧妙地回答,「哪有哪有,我們這行業利潤率太低,不要看我工作這麼些年,還真的趕不上軟體公司的一名關鍵程序員呢?」,同時順帶給自己的爸媽使個眼色,彼此心領神會。

案例二:你已經在一家國際化大公司工作若干年,職位也步步高升,當有一天你成為某個BU的負責人了,需要直接向外方副總裁彙報工作。某天你讓助理給準備了一個報告,助理的報告從A推論到B,從B推論到C,從C推論到D,從D推論到E。還是憑藉著經驗,你感覺這個報告遞交上去,一定會被扔回來,所以你要求助理把這個推論邏輯單獨寫出來,把條件A和結論E寫出來,中間過程簡化。看到外方副總裁滿意的微笑,你確信你的對的。

案例三:你已經在一家國際化大公司工作若干年,職位也步步高升,但是在最近的一個月了,接二連三的讓你遇到了一系列的事情。前幾天你的一個同齡發小在工地上工作,突然的意外讓他成了殘疾人,你去了醫院一趟,在他家裡的妻兒老小眼裡看到了絕望;上上周,市裡一位很強權的老領導去世,你去隨同參加葬禮,殯儀館裡人員寥寥無幾,你腦海里那當年人頭攢動的盛況讓你心裡塞的難受;就在今天,你收到了一個下屬的小孩滿月喜帖,小夫妻歡快的背景讓你感覺到生命的蓬勃與盎然。此刻,你坐在透明的咖啡廳里,看看人頭攢動,你開始思考這一切一切的喜怒哀樂,背後是什麼?

這麼長的案例,希望你們還沒有看累,不管你們看沒看累,我這打字打的是挺累的了,也就不多舉例了。現在我們簡單總結和回顧一下上面三個案例,從而引出今天的結論。

案例一裡面,你馬上意識到這是個陷阱,是因為你明白幸福是個比較級,你的直白坦率可能讓人陷入痛苦,痛苦可能導致嫉妒,嫉妒可能反過來影響你的生活。而這裡面,就是人與人的關係哲學。

案例二裡面,你能夠察覺出報告的邏輯重點不符合外方副總裁的思維結構,逐層推論是遞進演繹,強調過程,而因果描述是關聯歸納,強調結果。而這裡面,就是思維結構的邏輯哲學。

案例三裡面,你在經歷了一系列的事情後,開始思考我是誰,我為了什麼,生命有什麼意義,你甚至沒有得出一個明確的結論,但是你陷入了沉思。而這裡面,就是人對自我探索的宗教哲學。

每天我們都能碰到很多的事,有開心的也有煩惱的,當我們好奇為什麼這件事要這麼做而不是那麼做,要這麼想而不是那麼想的時候,我們就是在進行哲學的思辨,而你就是一名嘗試去看透本質,追求真理的哲學家。

Wonder is the feeling of the philosopher, and philosophy begins in wonder. 柏拉圖認為驚訝是哲學的開端,因為驚訝而開始思考,我們每個人都可以做得到。

哲學會思考人與神的關係,思考人與人的關係,思考人與客觀世界的關係;會思考自我,思考客觀規律,思考精神力量;會思考幻覺,思考真實,思考可以不依附於時間的東西;思考愛恨情仇,思考空間輪轉,思考語言本身的巨大局限性。凡此種種,都是用一個思考的種子,去培育一顆哲學的樹。有心的讀者,你此時此刻在思考什麼呢?留下你寶貴的評論吧,我們一起去探索更多的可能。

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