領導溝通後記

03-02

從11月份到現在，大大小小的會議，及和幾個領導溝通後的感悟小記一下。

首先是華東大區域總裁助理過來給我們區域主管級別以上人員開會，其實主要就是分析市場部的現況，diss了每個人包括我在內的培訓工作，基本上因為人員的問題否定了我所有的工作，面試說你看人准嗎？培訓企業文化，來你給我說說什麼是企業文化，還有培訓師要負責培訓的工作。。巴拉巴拉。。。成熱她的牛逼之處，看問題的精準，但是還是理論落不了實際。依然無法從根本上解決市場部不被重視，人員嚴重缺編，主管素質不高的實質性問題。還說我low這句話我是記住了，呵呵。。領導就可以這樣子不尊重人嗎，委屈。沒辦法，此刻的你在她眼裡就是這樣的，你能怎麼樣，只能吃口饅頭吐口氣，好好加油往前走唄。她是做銷售出身，預估現在年入過百萬，也算是精英級別的人了。從她身上我看到了自律，慾望，犀利，幽默，氣場。太后的名頭果然不是白叫的，確實人家也給出了業績這個結果。更加堅定了我要走銷售這一條路，因為這是現階段對於無背景無高學歷甚至是能力的我來說，最佳的一條改變自我和現狀的路了。別無他選，也是我在教育行業這麼多年來一直期待做的工作，希望自己全身心的投入，幫助更多的人實現自己的英語學習夢，順便也幫自己建立自信心，積累資源，拓寬眼界。此刻這種慾望也越來越強烈。分享和幫助別人收穫的喜悅之情溢於言表，無論是在工作中還是生活中能夠奉獻出自己的一些力量，體現自己活著的價值，感覺真好！

其次第一次和中心主任溝通，她的目的很含蓄也很明確其實，就是想讓我往管理的方向發展，因為同事懷孕的原因還有我們關係還不錯，所以沒說的那麼直接。要做的比她還好，亂世出英雄等等都是在將我往這上引導，而我的態度是模糊的，沒告訴她我要轉崗的想法。總的來說就是領導為了績效和自己考慮，不會跟你談所謂的感情的，你待的時間再久又如何呢。所以職場就是這麼的殘酷和現實，它不會考慮你在這個公司這個崗位七八年就給你優待，公司要的是你的價值和你能給公司帶來的結果，一旦沒有利用價值就立刻線想法子將你丟棄。

所以要引以為戒，千萬不能在一個基層管理崗位待上個五年八年的，不能像溫水裡的青蛙一樣，看不見潛藏的危機，這危機可能就在未來的不遠處，尤其是30歲過後，立馬顯現出來。

昨天也和前任老大聊了下自己目前的現狀及之後的一些規劃，他回答我問題的方式總是先向我自己個提問，問完之後再稍微給些他的觀點和建議。關於管理和銷售方向的選擇，當然無論他給我的建議是什麼我其實都會向銷售去發展，莫名就覺得自己是一定可以做好的，第一次有這種強烈的慾望和感覺。也確實因為自己的目標感和學習能力也算是很強的了，對自己的優勢及劣勢分析後還是這個崗最適合自己，他給我的建議就是把自己的想法和現在的老大對稱好，這兩個月先頂上，然後再和區域對稱好信息。總的來說他分析完了之後好像瞬間我的腦袋清晰且輕鬆了些許，也定了一下，至少這兩個月我是一定要好好做的。趁著年輕還有拼勁兒，不能前怕狼後怕虎的，很感謝他給了我前行的勇氣和力量，也讓我清晰接下來要奮鬥的方向。從前任老大的身上我學到了耐心，有邏輯分析判斷能力，不要設限，鼓勵別人給人力量和信心。

今天下午跟現任老大聊了蠻久，跟他講了現在的想法，他也蠻爽快的答應了，並且給了我很多建設性的意見，如何利用這兩個月的時間做好管理的工作，如何做好銷售方面的工作，增加談資啊多讀書多長見識及關注各界的東西。甚至關於這個社會的現實，連對象都一樣，如果兩個人的三觀和成長的步伐不一致也會出現種種危機。無非就是顏值與內涵並存，生活與工作並重，互相扶持，變成更好的彼此而不是一個在不斷的進步另一個像只拖油瓶一樣，這一點我還是深有感觸的，還有老大個人的上學選擇就業選擇及這些年來的種種。在這個年齡走到了今天這個位置，還是很OK的，貌似還有投資幾家培訓機構。從他身上學到了包容，溫和，單純的套路，無畏，多聽寡言。

不得不承認，他們的身上都有很多值得學習的地方，他們也都是區域的一把手，積累了這麼多年的職場經驗，很慶幸也很感恩他們出現在自己的世界中，並且還能給我一些比較有建設性的意見和幫助，我們之間不存在利益衝突，我選擇相信他們的格局和話語。

所以接下來的兩個月一定要好好做，完成指標，突破自己，給2017畫上完美的感嘆號。

另外兩個朋友也給了我一些建議，但是這兩個月離職實在是一件並不明智的事情，而且也沒什麼情義感。無論怎麼樣，我還是很感恩美聯的，它與我而言，是我個人成長與能力的提升的平台，於情於理都不能離開。

1、首先我經濟緊張，工資及獎金是必須不能放棄的

2、另外我要轉崗及證明自己必須要把這兩個月的標達成。

3、自身的短板及和銷售相關的意識、能力還需要厚積薄發。

4、順便鍛煉下自己管理團隊的能力和部門配合的相關能力。

總之，我相信，一切都是最好的安排。那麼，踏踏實實的去做去付出，總是對的。