陷我們於無知的是我們的已知

（1）

學習之困惑

2017年可能是由於自己停止了創業，從而有了更多的時間，我不斷的接觸各種知識付費產品，而越學習，越覺得自己的無知，一度非常討厭這種感覺。

直到我上周看到何帆老師在專欄里寫到，只有當我們意識到自己是不自由的時候，才能真正的獲得自由。

這也正如蘇格拉底所說的，陷我們於無知的是我們的已知。

可見當我們覺得自己無知的時候，其實反而是最聰明的時候。

（2）

學習之反思

今年上半年，我報了不少課程，有關於互聯網運營的、產品的、以及新媒體的，還有商學院的課。

可如今回想起來，除非我們當下急用的，否則一些技能的學習，長期來看並無多大的用處，尤其是互聯網領域。

因為隨著新技術的出現，這些技藝層面的東西，在不斷變革中。我曾經羨慕程序員剛畢業時的薪資，可技術的變革對他們尤其大，只要不保持技術更新，就會被快速淘汰。

亞馬遜的創始人貝索斯曾被問到，其對未來商業變化的一些看法，而其的回答是，他更關注那些未來十年不變的事物。

聽了諸多課程後，我還是喜歡李善友教授在混沌商學院的課，上次在蘇州連續五天深挖個人第一性原理，以及自己的思維模型，真的是長期受益。

以前學習總是追求速成的技能，如今方才意識到通識教育有多麼重要。

通識教育就是為了讓我們成為一個終身學習者、跨界知識高手，而且把我們培養成一個敢於懷疑、勇於探索、自信而又謙卑、努力而又從容的「得道」者。

在校大學生一定要珍惜在校期間的時光，學會如何學習。

（3）

學習之建議

嘗試過各種學習方式，在我看來最低成本的就是讀書，不是哪些暢銷書，而是經典的書籍。

如果有條件的話，可以嘗試著去旅遊，去各地看看，今年我去了矽谷、東京、香港、澳門，本月底會再去趟紐約，沒觀過世界，真的很難有一個健全的世界觀。

當然有機會的話，我們一定要珍惜身邊的牛人，這是讓我們提升最快的方式，直接答疑解惑，因此我也很喜歡在行這個平台。

今年五月份我進入人力資源行業，幾個月的時間下來，有了諸多疑惑。

於是我通過在行平台約見了好幾個行家，都是一些世界五百強的HRD和專門從事校招業務的企業負責人，這讓我快速融入新的領域。

因此，對於職場人而言，除了公司平台以外，直屬老闆真的很重要，他會不知不覺的影響到你很多，如果老闆特有能力，你也將受益無窮。

（4）

學習之忠告

當下這個最好的時代，我們需要成為兩種人，一是終身學習的人，一是具有跨界思維的人。

始終讓自己懷有空杯心態，方才能虛心接受不同領域的知識，如此融會貫通則是創新的出現之處。

關於互聯網產品學習，牢記一切以用戶需求為中心，抓准需求，提前上線，快速迭代。

關於互聯網運營學習，關注整體流程中的細節之處，力爭將每個細節做到極致，死磕自己。

重視數據分析，以及一些新的技術出現帶來的變革，足矣。

-作者-

孫凌，某上市公司校園&海外事業部執行總監，終身學習者，曾連續創業獲得多輪融資，以創業心態去生活。