怎麼找到錢多事少離家近的工作？

自從開了微信公眾號「人生補習班」，收到很多的提問，很多人求建議。我真心是不會給別人建議，每次有人提問都只能回復自己的經歷，就有人建議說你應該把這些普遍性的問題寫一寫，這次先寫職場中的。

我工作快十年了，做了7年多的全職打雜了，在這段時間做了大概20多種兼職。我對工作的要求就是「錢多，事少，離家近，心情愉快，發展好。」我對工作的態度就是如果我力不從心或者不愉快，我就努力學習，半年以後，如果還做不好，我就換工作。

1、想清楚你工作的目的

大家工作的目的不太一樣，有人是為了打發時間，有人是為了實現價值，有人是為了賺錢，有人是為了擁有更多的權利。先想清楚自己想做什麼樣的工作，如何實現這很重要。

這本質上是邏輯思維的過程，《走出思維的誤區》大眾的批判性思維入門書，它不像很多學術讀物那樣充滿了拖沓冗長的概念和定義，而是用通俗易懂的方式介紹了一套實用性極強的批判性提問技巧。

如果你以旁觀者的角度分析已經發生的事，會發現大多數「成事不足敗事有餘」都是缺乏思考，如何正確提問，理性分辨以及有條理地論證是一個人能「活明白」的基礎。

2、無論你的職位是什麼，你被如何稱讚，你在公司的價值決定你領的錢

我在做全職打雜的時候，專欄里有個人嘲笑我說「一個打雜的寫職場專欄，太可笑了，別在這兒誤人子弟了！」我就有點含糊，就問領導我是不是不夠優秀，領導可能誤會我想漲薪水。

領導說「你的後台許可權能看見整個公司的工資表，獎金錶，你看看跟你收入相當的人是什麼收入水平，然後看看他們給公司帶來的業績，一般員工的收入是他業績的3%左右，然後想想人家每天的工作時長，你的工作時長，你自己好好想想。就算我給你印副總裁的名片，在你調整工作內容之前，我也只能給你現在的工資水平。」

我看到自己相當於營銷副總的收入，工作時長卻只有他的一半，直到離職，我都沒有再跟領導討論過這件事。

3、讓你的領導知道你在做什麼

在《溝通的藝術：看入人里，看出人外》中，親密關係中的重要技巧就是個人袒露，我們除了跟家人相處，每天至少有8小時是個領導相處的，領導是我們不同程度上的「親密關係」，而且是與我們收入息息相關的「親密關係」對於領導的袒露也想當的重要。

我在打雜的時候，經常會收到領導的隨機要求，我經常會拒絕，卻從不會讓領導反感，這很大程度上取決於適當的「個人袒露」，舉個例子，領導跟我說「你打個電話，約一下李董，問他每天有沒有空一起喝茶。」我會說「還是您自己打吧！我剛剛問了他，上次新媒體碰頭會的答覆，再打怕他誤會。」領導不但沒有因為我的拒絕而生氣，反而知道我做了什麼。

示弱也是溝通中的一個重要技巧，我牽頭負責公司新媒體方面的拓展，就借口最近工作遇到瓶頸，想找領導幫忙而簡單介紹了最近的工作和進程。領導知道我做了這麼多工作，這麼多努力，不但動用了自己的私人人脈幫我，還給幾個協同部門的領導發郵件問他們工作進展，大大提高了協同部門對這個項目的重視。

《溝通的藝術》分為「看入人里」、「看出人外」和「看人之間」三個部分。

「看入人里」主要探討了與溝通者有關的因素，說明了人際關係的本質，強調自我在溝通中的角色，並分析了知覺與情緒在溝通中的重要性。

「看出人外」聚焦於溝通者之外信息的傳送與接收，分析了語言的運用和非語言線索的特徵，強調了傾聽的重要性。

「看人之間」則主要討論了關係的演變過程，側重於親密關係的區辨，提出了增進溝通氛圍、處理人際衝突的各種溝通方法。

4、把大目標拆分成小目標

擁有一份大有前途的工作，可又懷揣其他的夢想，這時的你究竟該如何選擇？當事業遇到瓶頸、希望尋求突破，可又對充滿不確定性的改變心存疑慮時，在這樣布滿自我危機的十字路口，你又該何去何從？什麼才是正確的選擇？

《成功心理學：發現工作與生活的意義（修訂第5版）》和《做出好決定：理性掌控工作與生活》都把目標作為一個章節單獨提出來重點論述，我們的目標會通過無數小決定來實現出來。通過行為學和心理學的研究發現，實現夢想和意志力沒什麼關係，所有的目標都是通過行動來實現的。

與其自己空想，不如把大目標分成小目標，行動起來把它實現一下。

5、開會前，先確定好討論的目的，你想要什麼樣的結果，誰是做決定的人

溝通的關鍵是「說在點，聽在心」，開會前，先確定好討論的目的，你想要什麼樣的結果，誰是做決定的人，如何打動做決定的人。

《溝通聖經： 聽說讀寫全方位溝通技巧（修訂第5版）》《認同感：用故事包裝事實的藝術》《解決衝突的關鍵技巧：如何增加你的有效社交》都是幫助我們在商務場合解決問題的。

6、發郵件是為了團隊合作也是為了保護自己

除了口頭溝通，發郵件也是職場並不可少的溝通方式，我之前很討厭發郵件，後來遇到過一次職場的煩心事。

前幾年給雜誌寫專欄，稿費還不能轉賬，只能郵局匯款，有個腦殘大姐看到稿費單舉報我做兼職。收到行政郵件以後我回復「能不能只處罰我一個人，董事長、出品人、主編他們出書稿費一共也沒多少！」郵件後還附註了三位領導的新書，讓同事們幫忙推薦，然後抄送給全公司，這事就不了了之了，行政找了別的借口把腦殘大姐解聘了。

董事長、出品人、主編的新書都在推廣期，他們因為此事回復郵件跟我討論了文章寫作、圖書宣傳等問題，還指點了我專欄寫作的問題。

不要參與公司的爭鬥，但是在遇到陷害的時候，也要學會保護自己，漂亮的回擊。

培養自學能力

在職場，決定你值多少錢的四種能力：溝通能力、邏輯分析能力、自我管理能力、問題解決能力。

自我管理能力包含金錢管理、時間管理、知識管理。在職場充電，我建議看書和參加培訓，養成習慣，《12個工作的基本》、《人月神話》這種講工作技能，工作理解的書都可以提高職場競爭力。

遠見力

在公司的發展中兩種人不可少，解決問題的人和預防問題發生的人，這兩種人都需要精準預測的邏輯，莎士比亞說：世間事，也有漲潮時節，及時把握，終可功成名就。

對於預測邏輯，我推薦《理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可能》，這本書的作者是未來學家丹尼爾·伯勒斯（Daniel Burrus）和商業作家約翰·戴維·曼（John David Mann），從七個方面介紹了通過周期性和線性，預測未來的方法。

在現代商業社會中，很多時候我們不是沒有幸福的願望，而是沒有幸福的能力。大多數時候，我們總是得過且過，把當前的困窘，不是我們的本願。羅曼·羅蘭說「人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正的機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟到自己平時沒有準備才是浪費了時間。」與其等以後後悔不如現在就行動起來。

兩個人在樹林中遇到了熊，一個人蹲下系鞋帶，另外一個人說「系鞋帶也跑不過熊呀！」系鞋帶的說「不用跑過熊，跑過你就行了。」我當年在辦公室看書寫書評，看電影寫影評的時候也有人說過這是浪費時間。可是現在我辭職換了錢多事少離家近的工作，他們因為雜誌倒閉不得不重新跟年輕人一起競爭。看到那句「有些行業還能堅持，個人卻已經破產了。」真是慶幸自己當你的努力把夢想變成了現實。

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「錢多事少離家近，位高權重責任輕」，好事怎麼都落到你身上呢？還是踏踏實實的進行好職業規劃，再考慮下一步工作的問題。

至於職業規劃，我有以下幾點建議：

1? 尋找你的優勢?

每個人都有自己的優勢，只是善於發掘與否的差異。或許有的人會在心裡嘀咕：「我怎麼沒看到自己的優勢，只知道有哪些缺點呢？」其實，有時候，缺點的背面恰恰就是優點。?

舉個例子：你不善於表達，只是喜歡靜靜傾聽，這看似一種缺點，但從另一方面來看又是優點，比如心理醫生，就需要耐心聆聽患者的傾訴；反之亦然，善於表達卻不善於傾聽，比如演講師、培訓師，都需要侃侃而談的能力。?

以此類推，你記性不好，那意味著你不記仇，可以考慮交際工作；你容易犯困，在哪都能睡，那意味著你睡眠好，可以適應常出差的工作；你喜歡寫不喜歡說，那你可以考慮文字工作，等等，如此一來，就很容易發現自己的優勢了。?

結合這些優勢，再去考慮你的職業選擇，乃至未來人生的規劃，是不是感覺眼前有了一絲光亮，不再那麼迷茫了呢？?

給大家推薦一本書，叫《蓋洛普優勢識別器》，書末的測試碼是全書的價值所在，此碼可以去網站測試你的優勢所在，書的內容主要是測試的各種結果分析，這是很專業的測試，國外已經流行了近一個世紀了，大家可以以此來明確自己的優勢。?

2? 明確人生目標?

「錢多事少離家近，位高權重責任輕」，這是網路上的流行語，估計也是很多人夢寐以求的工作狀態。但是請醒醒，夢與夢想還是有區別的，這是做夢，不是夢想，魚與熊掌不可得兼，天下哪有十全十美的好事。?

·精簡標準?

如果真的想認認真真規劃你的未來職業，那麼必須要做到——將你的標準精簡。你單純的想找一份錢多的工作，可能還好找；但是既想要錢多，又想事少，那就有點難了；若再考慮離家近，責任輕的問題，那幾乎就不可能了，尤其是就你的第一份職業而言。?

或許，你的標準會有很多，但是，要學會取捨，擇其中最重要的方面。你若選擇了遠方，就只顧風雨兼程；你若選擇了安逸，就別考慮有太好的發展。?

不僅選擇職業要精簡標準，對待人生，我們也要有一個明確的目標——我要做一個什麼樣的人。?

·量化目標?

老子云：「慎終如始，則無敗事。」年輕時就要考慮清楚，當我們老了之後，希望被別人說成是個什麼樣的人，是有智慧，有名望，還是平凡，一無是處，或是一個只懂得安逸的人？明確了這一點，接下來要做的就是量化你的目標。?

你想做一個智慧的人，光說是遠遠不夠的，得明確，怎樣做才能實現這一目標。因此就需要把目標具體化，也就是限定為可衡量、有具體時間限制的，不能紅口白牙地說，「我這一輩子要做一個智慧的人」，那太寬泛了，和沒說沒什麼區別。?

相反的，定好目標之後，還應該繼續具體細化到日常生活之中，比如說，我想做一個智慧的人，那麼：1，我每天都要讀書幾個小時；2，每周都要抽出幾次時間來寫作；3，多少歲之前，至少一本有深刻思想的著作問世。每天實現一點點，日積月累，夢想才會變為現實。??

3? 基於興趣選擇?

前陣子畢業季，即將找工作的一個朋友向我吐槽，說在求職時遭到一家人的干涉，父母希望他能就近工作，女友希望他能到她讀研的城市工作，親戚的建議更是五花八門，這讓他無從選擇，不知道該聽誰的好了。?

其實，除了以上諸因素外，還有一種潛在的選擇也在困擾著他，那就是社會的公認選擇。?

我們找工作，肯定會考慮這個問題：什麼屬於熱門行業。熱門這個詞，就代表了公認。?

如此一來，影響我們選擇的因素就包括：社會，家人，朋友。?

一句話叫「一著不慎，滿盤皆輸」，說的就是選擇的重要性。那麼，面對這麼些因素，我們該如何去選擇呢？?

答案是：興趣+發展前景

既要考慮行業的發展前景，更要考慮自身興趣。熱門行業，可以確保你短時間內有良好的發展空間，而發展空間，又是一個在選擇中必須考慮的因素。?

但是，有一成不變的熱門行業嗎？沒有。你說互聯網很火，那是你不知道千禧年的互聯網寒冬；你說國企很穩固，但當年的下崗熱潮，哪個不是國營？改革開放初期，計程車司機是個擠破頭的職業，可現在呢？?

雷軍曾說，「站在風口上，豬都能飛起來。」可是，如果風停了呢？熱門的行業，終究會有一天變得冷清，那個時候，只有興趣，才能支撐你堅守下去，並取得成就。?

馬爾科姆·格拉德威爾在《異類》一書中提出「一萬小時理論」，即成為一個領域的專家，需要一萬小時。換算下來，如果每天工作八個小時，一周工作五天，那麼需要五年。這五年時間，能否堅持下來，能否過的快樂，就取決於你是否興趣在此。?

ps：《三傻大鬧寶萊塢》，這部影片大家可以看一下，其中主人公們與父母關於職業選擇的討論，值得深思。??

4? 培養自身才能??

壓軸出場的，往往是重中之重。職業規劃，一定不要忽視了你自身的才能。以上種種方面只是確保你的下限，但才能，卻會決定你的上限。?

·證書的作用?

能力怎麼體現？面試的時候人家要看看你的專業能力，不可能讓你現場做份題，那麼，唯一的辦法就是看你的相關證書了。英語四六級，計算機等級，以及其他各種專業方面的證書，都是你的敲門磚。?

值得注意的是，如果你只是把證書當成敲門磚來用，那就大錯特錯了，在考取證書過程中所培養出的能力，才是無價之寶。千萬不要買櫝還珠，獲得證書之後就將這一技能棄之不顧。?

·「給我個驚喜，還你個機會」?

很多人求職的時候，都有這麼個想法：「給我一個機會，還你一個驚喜。」但是，公司憑什麼給你機會呢？用未來做承諾是很不靠譜的，公司需要看到的，是你的潛力，即你簡歷上呈現的那些相關的經歷與成績，也就是說，你得先給他們一個驚喜，他們才會考慮給你一個機會。?

那麼，怎麼去創造這種驚喜呢？「羅馬並非一日建成的」，需要你去慢慢積累，培養相關的能力，在校期間，就要想方設法增加自己感興趣方向的經歷，實習也好，志願者也罷，多涉獵，哪怕是失敗的經歷，都比沒有經歷要強的多。??

當然，職業規劃並非一成不變的，它是因人而異的，需要融入我們自己的所思所想和實際情況。我所提供的，更多的是一個框架，而非成品。???

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正在求職的你是不是也想要一份錢多事少離家近的工作呢？但找來找去，發現真的很難？其實找到這樣工作並不難，關鍵看你怎麼想~

首先是錢多。其實所謂的多或者少，其實都是一種相對的概念。我們追求的「錢多事少」，當然不是日進斗金，天天啥事不幹！而是在我們當下能力允許範圍內，能夠得到的最大投入產出比的事情。曾經在小說《聖徒》裡面曾經這麼表述：一塊家裡烤的大麵包，直接去街頭兜售，它只值半銀幣；但如果切成小塊，包上精美的彩帶，賣給節食的女性，就能賣五銀幣；要是製作成代表愛情的玫瑰十字造型，推銷給熱戀的情人，十銀幣都能賺到……我們期待的，其實只是希望付出有所回報而已，在追求豐厚回報的同時，沒有人說不付出努力。

至於事少。其實本質是抓大放小。我們在公司裡面做事，老闆和客戶其實並不在意你每天做了多少事，發了多少郵件，加了多少班，而是關注成果。我們期待的事少，是做高價值的事情，做關鍵節點的事情，做核心競爭力的事情。這是一種「抓手思維」，追求的是發現關鍵、解決關鍵的能力。想要「事少」，就要在事多的時候不盲目，在活重的時候不慌亂，依然磨練自己「抓關鍵」的能力。

最後就是「離家近」。這是安全感和家庭感的需求，可以去放棄北上廣深這樣大城市的打拚，找「離家近」的城市去追求相對錢多事少的工作，追求生命中的溫度，讓溫馨成為生涯中的主線。同樣，也可以換一個角度思考，我期待這個離家近的公司不可得，有沒有更多的方式解決這個矛盾。比如做一個自由職業者，讓家變成工作場所，從此公司和家庭零距離，也可以考慮降低其他標準，在心儀公司附近找滿足需求的住所，用更高的房租和更低的體驗換取每天可以用來學習成長的時間，讓自己變得更加值錢。

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