直播進入2.0時代，發生了哪些變化？

03-02

直播已經進入2.0時代，這是一個不爭的事實。

當以顏值打天下的網紅直播1.0完成歷史使命後，多元化優質內容開始煥發生命力的直播2.0時代，對於主播、受眾和直播平台意味著什麼？這個問題，也是昨天在光明網和映客聯合主辦的「網路直播與中外文化交流座談會」上，各方最為關注的焦點。

「通過一系列主題活動，我們真切的發現，網路直播等新型傳播手段，在推進中國優秀文化的國際化傳播上有著獨特的優勢，面對面的交流方式，更易被年輕人接納。直播這種形式可以讓充滿中國元素和中國特色的中國好故事，以更加生動鮮活的形式講述好、傳播開，產生事半功倍的疊加效應。」

新直播時代聚焦內容和人的價值

一個與以往畫風未曾變化的電影節，通過主播個人的視角讓我們看到了不一樣的電影文化和威尼斯風情；同樣，那些沒有在網紅1.0時代被吸引和聚攏的受眾，是否會因為直播2.0的到來發生變化？

「文化沒有高低之分，網路直播就是民間大舞台，當前直播站在一個新的十字路口，直播不能僅僅是秀場和遊戲，文化+直播將提供一種新的路徑和機遇。」映客直播副總裁梁山的觀點恰好是對上述問題的回答。他將文化＋直播比喻為一座新的橋樑，將會展現更多不同文化之間的交流和碰撞，「這座橋給文化以新的形態，它用互聯思維去推動文化與科技深度融合，以現代化的方式呈現中國文化，這座橋將成為就更多的張騫與利瑪竇。」光明日報社副總編輯、融媒體中心主任陸先高表達了自己對於直播的切身感受。

可以說，從一帶一路期間的「映像絲路」，通過招募絲路大使，用直播展現出絲路文化；到作為《中國有嘻哈》海選平台，後續上線《映客有說唱》，拓展嘻哈文化對青少年群體的影響力；直至聯合光明網發起中國大學生主播紅毯選拔賽，推送四名優秀主播亮相威尼斯電影節，這些觸及不同緯度、層面、疆域的舉措，反映出映客在主播培養、內容分發以及娛樂化等方面的理念，都是為了在直播2.0時代繼續打造出自身的核心競爭力。

文化+直播，核心是內容和多元化、差異化和優質化。直播2.0進程中，行業洗牌只會更加頻繁，競爭的激烈程度只會更加慘烈，所以平台的核心競爭力將成為安身立命的最大憑籍。

經過今年初的一輪洗牌，直播市場經歷了泥沙俱下、去蕪存菁的過程。隨著直播行業逐步進入穩健發展期，頭部平台成為了行業競爭的絕對主角。對於各大直播平台而言，牢牢把握自身核心競爭力，在直播+的生態方面進行完整布局，才會獲得繼續發展的動力。

直播2.0時代發生了哪些變化？

2017年，直播已經發生了巨大的改變。

統計數據表明，截止2017年6月，我國網路直播的用戶量已達3.43億，佔網民總體的45.6%。過去一年來，在直播用戶總量的起起落落中，活躍人群里明顯開始出現了一股新生力量——高學歷、高情商的年輕人。

直播越來越成為一種主流文化，為了更為精準的迎合用戶的多樣化需求，2017年以來，「直播＋社交」、「直播＋遊戲」、「直播＋戶外」在各大直播平台開展得如火如荼。

儘管效果不一，但顯而易見的是，各方都在嘗試構建開放的生態，通過實施「直播＋」戰略，為平台提供更加豐富和優質的內容。這些舉措的目的只有一個——保證平台更大的流量。

各大平台對直播的個性化培養正在進行中，從行業的淘汰規律來看，拒絕直播平台「千人一面」、「內容雷同」等同質化現象，通過挖掘「文化層次多樣化」的主播與受眾群體，恰好形成了與其他平台的差異化。

而在內容分發上，讓自身更有內涵的內容，得以觸達更多潛在的人群這應該是各大直播平台今後發展的方向。這其中的很多嘗試，對2.0時期的直播平台發展，也有很好的借鑒意義。

在直播行業，不怕模仿，只怕創新。在主播的經營模式上創新，在內容的內涵上豐富，在傳播的渠道上拓寬、在娛樂化的方式上突破……這些突破也讓直播平台卸掉很多包袱，在經營模式上變得越來越輕。