如何看待這次士力架對於TFBOYS代言的新產品的市場營銷？

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其實，在感嘆粉絲購買力的同時，也十分佩服士力架的相關代言宣傳和營銷。就這三個孩子一直以來代言的諸多產品來看，士力架可謂是最成功的。對於購買過程中的每個賬號數量上線限制20件又是為何？如何看待銷售過程中它的應變能力和反應能力?它是如何做到此次銷售的成功的呢？在此次銷售中又是如何利用各種有利因素的呢？（ps如果對於此次現象不太熟悉的，可以參考「如何評價王源的粉絲經濟」這個問題或者百度）

謝邀。

我不是學市場營銷的，所以之前無法從專業角度給予評價。只針對自己了解的一點說一下。

1）這次士力架是利用粉絲內部傾軋實現利益最大化，益處是兩天的活動銷售量應該會給線上商城一個漂亮的月度報表。壞處是有過度消費粉絲經濟之嫌。當然益處遠大於弊端。

剛剛特地去看了，非添福寶款4月月銷最高不滿三千，添福寶款4月月銷八千餘份，這還不包含三人款，據我了解，王源和王俊凱款的銷量均過萬，易烊千璽款也破了七千份，均是三千份的幾倍之多。

2）階段性釋放庫存，刺激消費者。

此次士力架最初上架每款是四千份還是五千份（具體忘了），在現有存貨售罄後數次釋放庫存。本身是粉絲經濟的產物，階段性釋放庫存，一是給比拼者一種短跑衝刺之感，刺激庫存快速削減。二是讓領先一方乘勝追擊，同時給落後者後來居上的可能性。哪怕大家都一時到短跑變成了長跑，但是落後就要挨打，只能咬牙堅持。（也可能是咬牙切齒）

3）應急機制及時，及時消除消費者疑慮。更重要的是，利用粉絲矛盾保持競爭的存在。

本身是靠粉絲比拼銷量所以應對粉絲各種問題也相對及時。但是有一點要指出來，在王源款七千份售罄後，士力架沒有像之前一樣增加庫存，而是等到第二名追上後才增加庫存。

最初我認為是為了應對粉絲問題，現在忽然意識到我小瞧了士力架。他不僅是應對粉絲問題，更是在保證競爭的存在。

只有看似微弱的差距才能保證落後者不放棄，而領先者為了保住第一位置自然也不會放棄。所以最後的結果是，探花基本放棄，只剩狀元和榜眼角逐。

在我看來，這次士力架的遊戲規則大概就是這句——

有競爭才有銷售量。

謝邀。士力架這是為了吸引TFBOYS的腦殘粉，畢竟所以明星和商家吸金都是靠腦殘粉，所以針對這一部分粉絲應該會不錯。

特煩行業里一些，天天嚷嚷著粉絲經濟粉絲經濟，但是一說到粉絲又一副看不起的樣子說就是賺腦殘粉的錢，講道理，人家粉絲腦殘是對著人家偶像腦殘，不是對你們腦殘好么？看清楚自己的樣子，想賺錢就踏實做客戶，粉絲既然是客戶就別我又要賺你們的錢有要踩你們一腳，那這個行業再賺錢也不是你的錢！

粉絲經濟效應，粉絲願意為偶像買單，很多的廣告都是通過賣明星來達到賣產品，只能說中國太把明星當回事了。

tfboys的主要受眾應該看到士力架的高熱量不敢吃的吧

之前士力架的主要受眾應該會看到士力架橫掃飢餓做回tfboys的新廣告也不敢吃了吧

我就覺著好好的士力架為什麼要找他們代言。。。

TFboys的粉絲更多的是00後和一些親媽粉，00後因為年紀不大，尤其容易受到廣告影響缺乏判斷能力，如果說給初中生或者小學生擺出士力架/德芙，讓其選擇，我覺得一般都會選擇士力架。

近幾年士力架一直把目標人群定位學生而且使勁發力。包括分享裝/大條裝等等，價格也不親民，不過當童鞋們看到自己偶像在包裝上閃亮登場，肯定還是會買買買的

但是多引誘衝動消費也沒啥錯，反正巧克力吃不死人= =+

我也有個疑問：年輕女性很多在控制飲食減肥（除了那些吃不胖的怪物），士力架是一種高熱量休閑食品，作為TFboys的主體消費者年輕女性會不會在減肥和追星之間糾結？我這種飲食不健康的加班黨喜歡晚上吃點，不如印一點蘿莉？

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