羅輯思維的「得到」半年營收達1億，這給我們帶來怎樣的啟示？

這是 陳暮 的第 11 篇文章

昨晚看到一組關於羅輯思維的「得到」的數據：數據表示從今年5月28日「得到」上線，陸續推出了共15個專欄產品，截止12月3日，189天的時間，訂閱專欄產品營收突破1個億，訂閱數量近80萬份【包括1元/年《羅輯思維》29萬份】，平均每天收入53萬.

2 我的「得到」經歷

2016年5月28日，「李翔商業內參」上線日，宣傳力度之廣，讓我對其相當好奇，於是當天定了這個欄目，之後也陸續定過其他節目。開始的時候自己會每天打開「得到」看看的，但這個軟體在三個月前已經被我卸載了。

「因為感覺看了之後沒有什麼太大感覺」，這是我的感覺，我很相信我的感覺（或者應該說是直覺）。也許你會覺得這種感覺顯得有點蒼白無力，但我也不知道用什麼次來表達。

有一個新詞「illusion of competence 」，翻譯過來就是「能力的幻覺」。當我們買書的時候，以為買了就有知識了，當我們心急火燎讀完了，以為就成為自己的了。同樣的，當我們花錢訂閱了知識，其實是緩解了一部分焦慮，害怕落後別人，害怕漏掉新知。我們買了不看，但是焦慮卻治癒了。就跟我買書一樣，看書速度永遠跟不上買書速度，還樂在其中，自我安慰，這是「癮」。

知識的消化、吸收和應用，永遠是個問題。但是知識打包成商品，一鎚子買賣，賣出去了也就不用為效果承擔責任了。這也是羅胖「聰明」的地方，199元包年，不退不換不麻煩，雖然很多人的訂閱淪為了「健身年卡」——一年看不了幾回，但還是有人樂此不疲。但是，是不是有一種「按效果付費」「社群監督」的方式實現「健腦」，值得想像。

直到前幾天我看到別人寫的這段話，我感覺說到了我心坎里了。我想說：對，就是這種感覺。

得到app的啟示是什麼呢？我覺得這是李翔、李笑來等知識達人，個人影響力的一次變現。得到，提供的是什麼呢？平台。

所謂的平台，就是把內容產品化。而這就是一種玩法：「省時間的利器、短時間內記住「新知」的需求以及害怕被時代遺棄的焦慮感」，成為這項產品的主打利器。

我想起大熊老師說的那個詞：人性！邏輯思維運用了人性的弱點，治癒了當今浮躁的我們。