上升空間有限時，該繼續努力還是換單位？

轉自PM圈子網—項目經理牛人聚集地

1)如果是能力上升有限的話，我會分析是我自身的原因還是公司環境就是如此。是自身原因，則應當自我改變，自我努力。如果是公司環境原因，果斷走。（我自身是覺得能力上每年都會有很大的提升空間）

2)假如是職位上。a)首先要考慮所在公司上升空間有限，別的公司是否有巨大上升空間，如果是，可以考慮跳。如果否，看bb)自己的能力是否匹配所想的職位，真實評估下，如果是，可以考慮出去闖一闖。如果否，努力學習，做好準備。同時，一家企業的職位上升有限也是正常的，畢竟一個蘿蔔一個坑，很多時候是在努力的準備中，偶然機會出現，或許能出現轉機。

（我就是在工作第5年，有了一次的轉機上升的機會）實際情況要比討論的複雜得多，關於跳槽，我個人有個小技巧，每次想離職的時候，一定是不順心，不管是上升空間還是其他原因，強忍著留下來，認真思考半個月，考慮為什麼要走，離開後是不是問題就可以解決，不管最後走與不走，能讓自己清楚知道問題所在，如何解決，離不離開都將是正確判斷。

全員精彩答案：

　　一、其實就是一個職業生涯規劃的問題，分析自己現在在籌備的是多長的未來，比如五年後你希望自己成為怎樣的人，有怎樣的成就然後分析需要為止做什麼準備，留和走的機會成本分別是多少，每做一種決策又需要什麼準備來促成。

　　二、我先拋磚引玉一下吧：這個問題在我看來要看年齡如果22-30歲之前職場的可塑性比較強可能會選擇一個換一個空間大的單位但是如果年齡超過35歲，這個時候職場可塑性比較小，更多的可能是換崗位。當然，也有繼續在這個崗位做的，畢竟不管去哪裡，總有瓶頸的。

　　三、我覺得有個方法判斷，你看下公司里資歷並深或者職位比你好的人，看下他們的工作和生活狀態是否是你想要的，如果不是，可以走了，證明這個公司會把你還變成這個樣子

　　四、其實建議一定要堅持，在一個公司堅持兩三個項目對項目經理才能算叫漸入佳境。

　　五、看情況吧，如果你是把一個項目完成之後再跳的，就是好的工作經驗，如果你是不停跳的，項目完成到一半就跳，這樣人事會覺得你很不穩定，公司是學習的地方，學習如何錯誤，大公司對錯誤有很大的容忍度，小公司沒有。

　　六、提一點我的看法：

1,上升空間有限這個想法一般是個人的主觀意識，其實有的時候是自己沒有準備好，比方說你當程序員的時候，如果一直就是剛好自己的本職工作，那就永遠是程序員，把目光放遠點，做一些自己職責範圍之外的事情（當然本職工作要做好），也許不知什麼時候機會就來了。

2,人總會一山望著一山高，別的公司不一定想像得那麼美好，建議在一個公司（如果是大公司最好）先多學點。

3,如果真的待不下去了，如果你還年輕，如果別的公司待遇更好，那就跳吧，跳了就別回頭了。

　　七、對PM來說項目經驗才是將來吃飯的本錢，如果下一份工作只是收入高一點沒有本質區別還是謹慎點，找個大公司先沉澱幾年再考慮跳槽的問題

　　八、上升空間有限情況下選擇跳槽還是繼續努，可以從兩方面看這問題,一職位晉陞,二能力提升1.職位無法提升時:從業項目管理崗的夥伴多數職業發展方向一是走管理二是走諮詢,如果當前公司無法滿足個人的進一步提升,個人會選擇繼續努力,縱向無法提升可以擴寬橫向發展,多了解其它業務線規劃運作,積攢個人獨當一面運轉公司的全環節能力,為什麼這麼說,排除法如果選擇更換下家事同樣的事但投入時間成本太高、各方資源從熟悉到了解到掌握等.,另一條諮詢方向,個人接觸這塊不多,老大哥曾教育過諮詢就是在一個行業熬資歷深透精通每個環節,這個角度還是在老東家繼續努力

2.個人能力在此無法提升時:站在企業角度,企業從來都不是個人提升能力的地方,企業招人第一條就是你過來能給我解決什麼問題、問題什麼周期內解決,其餘時間才是你自己的,個人只能利用此空時間提升自身能力,所以提升能力跟企業沒關係,全靠自身覺悟。個人角度,老話說寧做雞頭不做鳳尾就概括了。個人隨想,無邏輯無根據,前輩們多指教！

　　九、首先識別是自己能力不足還是得不到鍛煉機會，如果工作負荷不大要問問自己有沒有自我學習的意識。自己不夠硬就好好錘鍊，舞台不夠大就換個大的。

　　十、我覺得還是得先識別是否自己是否能力問題導致上升空間局限，有些人換工作說換個更大的平台，覺得原單位受局限。其實最先看的我覺得還是先看自己能力和意識形態導致了自己的局限。

　　十一、跟個人有關，如果公司還不錯，自己又喜歡安逸，那就待著吧。如果不喜歡安逸，如果確實上不起，那就把自己能力提上去，翅膀硬了跳吧。如果自己不行，也就不談上升空間了，老老實實先提升自己能力吧。

　　十二、舉個栗子，我進現在公司的時候想著干3,4年再換工作，前前前老闆一直給我灌輸一個道理：如果你只做程序員的活，那你永遠就是個程序員。這句話一直伴隨著我幹了十幾年,幹了這麼多年，老闆換了好幾個，從一個小小程序員，到主管，到系統分析師，到全球業務分析師，到現在的亞太區PMlead，有個感觸就是你永遠要為未來準備著。機會永遠只給準備好的人。其實大公司能學的東西也很多，看你自己用不用心。

　　十三、首先判定自己的年齡，經濟實力，家庭狀態等因素。如果年齡大的話可以繼續熬，熬到其他人跑了或許職位就升了，如果年輕的話，覺得已經到了瓶頸就果斷跳槽，看看外面的世界，一個地方呆太久也不一定是好事

　　十四、當自己感覺到已經遇到天花板了，從兩個方面考慮：1.自己的能力是否充分得以施展或者是否還有提升的價值2.公司的事業環境是否有必要待下去。人在變化中生存，如果看不到希望，建議換環境，在不斷提升的過程中，有句話說的很好，不逼自己一下不知道自己有多牛。

　　十五、1、結合公司與自身發展情況判斷2、如果是新人，先找准自己的定位（職業規劃）。3、老司機，不管在哪裡就職（PM）都需要用自己的專業性帶領好團隊（提升自我的價值）。4、不管在哪裡都需要持續學習，完善自己，提升自己。

　　十六、這幾天正在思考這個問題:走還是不走?

1.沉下心給自己的生命重要項排個序，然後看看，到底哪3個最重要

2.到瓶頸不一定簡單的看成是能力職位受限，或許還有與生活總目標的不協調，盯住總目標，判斷自己現在是否走在正確的路上，判斷瓶頸來自於哪裡？

3.如果瓶頸是目標驅動不夠，不喜歡，無法再提升，熬著，我建議趕緊換和目標匹配的路

4.如果目標一致，那看技能缺什麼，這個可以留，補就行。上課，實踐等等都行

　　十七、通常剛畢業的第二年到第三年，你會遇到職業的第一個瓶頸，通常會懷疑自己是否適合這間公司，或者適合這份工作，越工作越迷茫,這時候適當放鬆一下自己，按照這3年的工作經驗好好規劃一下自己的未來的職業規劃,看看到底自己的職業方向是怎樣，配合自身的實際情況，去選擇繼續努力或者換工作

　　十八、我覺得換個覺得有上升空間的公司繼續努力，在本公司繼續努力也收穫不了太多，空理論沒時間，紙上談兵，沒多大意思.

　　十九、換不換工作看不僅看是否有上升空間，學習機會，團隊凝聚力，權責邊界，溝通順暢與否，很多因素需要綜合考慮.

　　二十、我覺得每換一條跑道跑到頭再換一條其實就是提高即使我在同一家單位,例如客服到銷售從銷售到研發再到項目和產品的歷次轉型其實就是在不斷提升自身能力即使是在同一家公司

　　二十一、如果是我，我會選擇換單位，

第一，上升空間有限時，有很多因素制約，有可能是人際的問題，也有可能是個人能力問題，如果是人際問題，其實很不好解決。如果是能力問題，說明現在的職位已經達到了能力上線，

第二，總在一個公司，難免會成井底之蛙，看不到外面的世界，吸取不到更多的經驗，跳出去，反而會能增加閱歷，開闊眼界！我對自己的規劃是，每個公司都要呆到2-5年，至少呆兩年，是要把公司最有用的東西學到，最多呆5年，是給自己一個保鮮期！讓自己永遠新鮮.

轉自PM圈子網—項目經理牛人聚集地

1)如果是能力上升有限的話，我會分析是我自身的原因還是公司環境就是如此。是自身原因，則應當自我改變，自我努力。如果是公司環境原因，果斷走。（我自身是覺得能力上每年都會有很大的提升空間）

2)假如是職位上。a)首先要考慮所在公司上升空間有限，別的公司是否有巨大上升空間，如果是，可以考慮跳。如果否，看bb)自己的能力是否匹配所想的職位，真實評估下，如果是，可以考慮出去闖一闖。如果否，努力學習，做好準備。同時，一家企業的職位上升有限也是正常的，畢竟一個蘿蔔一個坑，很多時候是在努力的準備中，偶然機會出現，或許能出現轉機。

（我就是在工作第5年，有了一次的轉機上升的機會）實際情況要比討論的複雜得多，關於跳槽，我個人有個小技巧，每次想離職的時候，一定是不順心，不管是上升空間還是其他原因，強忍著留下來，認真思考半個月，考慮為什麼要走，離開後是不是問題就可以解決，不管最後走與不走，能讓自己清楚知道問題所在，如何解決，離不離開都將是正確判斷。

全員精彩答案：

　　一、其實就是一個職業生涯規劃的問題，分析自己現在在籌備的是多長的未來，比如五年後你希望自己成為怎樣的人，有怎樣的成就然後分析需要為止做什麼準備，留和走的機會成本分別是多少，每做一種決策又需要什麼準備來促成。

　　二、我先拋磚引玉一下吧：這個問題在我看來要看年齡如果22-30歲之前職場的可塑性比較強可能會選擇一個換一個空間大的單位但是如果年齡超過35歲，這個時候職場可塑性比較小，更多的可能是換崗位。當然，也有繼續在這個崗位做的，畢竟不管去哪裡，總有瓶頸的。

　　三、我覺得有個方法判斷，你看下公司里資歷並深或者職位比你好的人，看下他們的工作和生活狀態是否是你想要的，如果不是，可以走了，證明這個公司會把你還變成這個樣子

　　四、其實建議一定要堅持，在一個公司堅持兩三個項目對項目經理才能算叫漸入佳境。

　　五、看情況吧，如果你是把一個項目完成之後再跳的，就是好的工作經驗，如果你是不停跳的，項目完成到一半就跳，這樣人事會覺得你很不穩定，公司是學習的地方，學習如何錯誤，大公司對錯誤有很大的容忍度，小公司沒有。

　　六、提一點我的看法：

1,上升空間有限這個想法一般是個人的主觀意識，其實有的時候是自己沒有準備好，比方說你當程序員的時候，如果一直就是剛好自己的本職工作，那就永遠是程序員，把目光放遠點，做一些自己職責範圍之外的事情（當然本職工作要做好），也許不知什麼時候機會就來了。

2,人總會一山望著一山高，別的公司不一定想像得那麼美好，建議在一個公司（如果是大公司最好）先多學點。

3,如果真的待不下去了，如果你還年輕，如果別的公司待遇更好，那就跳吧，跳了就別回頭了。

　　七、對PM來說項目經驗才是將來吃飯的本錢，如果下一份工作只是收入高一點沒有本質區別還是謹慎點，找個大公司先沉澱幾年再考慮跳槽的問題

　　八、上升空間有限情況下選擇跳槽還是繼續努，可以從兩方面看這問題,一職位晉陞,二能力提升1.職位無法提升時:從業項目管理崗的夥伴多數職業發展方向一是走管理二是走諮詢,如果當前公司無法滿足個人的進一步提升,個人會選擇繼續努力,縱向無法提升可以擴寬橫向發展,多了解其它業務線規劃運作,積攢個人獨當一面運轉公司的全環節能力,為什麼這麼說,排除法如果選擇更換下家事同樣的事但投入時間成本太高、各方資源從熟悉到了解到掌握等.,另一條諮詢方向,個人接觸這塊不多,老大哥曾教育過諮詢就是在一個行業熬資歷深透精通每個環節,這個角度還是在老東家繼續努力

2.個人能力在此無法提升時:站在企業角度,企業從來都不是個人提升能力的地方,企業招人第一條就是你過來能給我解決什麼問題、問題什麼周期內解決,其餘時間才是你自己的,個人只能利用此空時間提升自身能力,所以提升能力跟企業沒關係,全靠自身覺悟。個人角度,老話說寧做雞頭不做鳳尾就概括了。個人隨想,無邏輯無根據,前輩們多指教！

　　九、首先識別是自己能力不足還是得不到鍛煉機會，如果工作負荷不大要問問自己有沒有自我學習的意識。自己不夠硬就好好錘鍊，舞台不夠大就換個大的。

　　十、我覺得還是得先識別是否自己是否能力問題導致上升空間局限，有些人換工作說換個更大的平台，覺得原單位受局限。其實最先看的我覺得還是先看自己能力和意識形態導致了自己的局限。

　　十一、跟個人有關，如果公司還不錯，自己又喜歡安逸，那就待著吧。如果不喜歡安逸，如果確實上不起，那就把自己能力提上去，翅膀硬了跳吧。如果自己不行，也就不談上升空間了，老老實實先提升自己能力吧。

　　十二、舉個栗子，我進現在公司的時候想著干3,4年再換工作，前前前老闆一直給我灌輸一個道理：如果你只做程序員的活，那你永遠就是個程序員。這句話一直伴隨著我幹了十幾年,幹了這麼多年，老闆換了好幾個，從一個小小程序員，到主管，到系統分析師，到全球業務分析師，到現在的亞太區PMlead，有個感觸就是你永遠要為未來準備著。機會永遠只給準備好的人。其實大公司能學的東西也很多，看你自己用不用心。

　　十三、首先判定自己的年齡，經濟實力，家庭狀態等因素。如果年齡大的話可以繼續熬，熬到其他人跑了或許職位就升了，如果年輕的話，覺得已經到了瓶頸就果斷跳槽，看看外面的世界，一個地方呆太久也不一定是好事

　　十四、當自己感覺到已經遇到天花板了，從兩個方面考慮：1.自己的能力是否充分得以施展或者是否還有提升的價值2.公司的事業環境是否有必要待下去。人在變化中生存，如果看不到希望，建議換環境，在不斷提升的過程中，有句話說的很好，不逼自己一下不知道自己有多牛。

　　十五、1、結合公司與自身發展情況判斷2、如果是新人，先找准自己的定位（職業規劃）。3、老司機，不管在哪裡就職（PM）都需要用自己的專業性帶領好團隊（提升自我的價值）。4、不管在哪裡都需要持續學習，完善自己，提升自己。

　　十六、這幾天正在思考這個問題:走還是不走?

1.沉下心給自己的生命重要項排個序，然後看看，到底哪3個最重要

2.到瓶頸不一定簡單的看成是能力職位受限，或許還有與生活總目標的不協調，盯住總目標，判斷自己現在是否走在正確的路上，判斷瓶頸來自於哪裡？

3.如果瓶頸是目標驅動不夠，不喜歡，無法再提升，熬著，我建議趕緊換和目標匹配的路

4.如果目標一致，那看技能缺什麼，這個可以留，補就行。上課，實踐等等都行

　　十七、通常剛畢業的第二年到第三年，你會遇到職業的第一個瓶頸，通常會懷疑自己是否適合這間公司，或者適合這份工作，越工作越迷茫,這時候適當放鬆一下自己，按照這3年的工作經驗好好規劃一下自己的未來的職業規劃,看看到底自己的職業方向是怎樣，配合自身的實際情況，去選擇繼續努力或者換工作

　　十八、我覺得換個覺得有上升空間的公司繼續努力，在本公司繼續努力也收穫不了太多，空理論沒時間，紙上談兵，沒多大意思.

　　十九、換不換工作看不僅看是否有上升空間，學習機會，團隊凝聚力，權責邊界，溝通順暢與否，很多因素需要綜合考慮.

　　二十、我覺得每換一條跑道跑到頭再換一條其實就是提高即使我在同一家單位,例如客服到銷售從銷售到研發再到項目和產品的歷次轉型其實就是在不斷提升自身能力即使是在同一家公司

　　二十一、如果是我，我會選擇換單位，

第一，上升空間有限時，有很多因素制約，有可能是人際的問題，也有可能是個人能力問題，如果是人際問題，其實很不好解決。如果是能力問題，說明現在的職位已經達到了能力上線，

第二，總在一個公司，難免會成井底之蛙，看不到外面的世界，吸取不到更多的經驗，跳出去，反而會能增加閱歷，開闊眼界！我對自己的規劃是，每個公司都要呆到2-5年，至少呆兩年，是要把公司最有用的東西學到，最多呆5年，是給自己一個保鮮期！讓自己永遠新鮮.