中國電動牙刷行業里未來出現的「安踏」

歷史總是驚人的相似，在中國電動牙刷行業里也是這樣，日後肯定會成長為像運動鞋行業大的體量，而且會比這個行業還要大，電動牙刷行業里定會出現類似「安踏」這樣的企業在電動牙刷行業里與飛利浦與oral-b競爭，成長為行業里的巨頭。

國內的電動牙刷行業與運動鞋業相似點很多，都是從國外引進來的概念；第二，行業的巨頭是外國公司並且引領著行業的發展，是行業的標杆；第三，國內的企業都在努力的像這樣的巨頭學習，爭取實現追上以及趕超。

運動鞋業知名品牌發展歷史VS電動牙刷知名品牌發展歷史

阿迪達斯

耐克公司

對於耐克公司來說，他的鉤子很神奇，很小的時候就很想擁有這樣一雙鞋子，覺得很酷並且鞋子很好看，事實上，耐克公司投入了很大資金研發鞋子和宣傳他的牌子，才給了消費者留下很好的印象。1972年成立，耐克公司沒有工廠，利用自己的設計能力，設計出與時俱進的產品，滿足消費者的需求，同時在勞動力成本比較地低地區去尋找代工廠給他們的品牌貼牌子，設計了虛擬化生產戰略。耐克公司最大的成功是廣告文化上的成功，挖掘出了籃球之神喬丹來代言他的牌子，使得耐克鞋子名聲大臊，開創了體育營銷新法則，是現代明星代言的先驅。

VS

歐樂-b公司

歐樂-b是一個電動牙刷以及牙齒護理品牌,誕生於1921年，麥斯·百靈在德國法蘭克福開創了一個電器工廠，1950年設計出首支歐樂-b電動牙刷，經過了近百年的歷史，歐樂-b成功的在電動牙刷市場上佔有一席之地，他開創的機械旋轉式牙刷被當做競相模仿的對象。

飛利浦電動牙刷

原先有一家公司叫做Optiva,這家公司於1987年生產牌子為sonicare的聲波電動牙刷，而後皇家飛利浦電子想要進入口腔護理的領域，於是就買下了這家公司。飛利浦財大氣粗很快就將sonicare這個品牌做出名堂。2002年在美國牙醫年會學會上，福布斯將sonicare電動牙刷稱為電動牙刷市場上的「勞斯萊斯」。

相比在國內，安踏公司成立於1991年，用了16年成長為一家上市公司，安踏的起步也是挺勵志的，從一家製鞋作坊做起，在品牌宣傳方面也有在向耐克看齊的影子，在產品質量保證與設計符合消費者需求的基礎上花大價錢在體育賽事領域，通過與體育賽事的合作與體育明星的合作去增加品牌的影響力。

安踏與阿迪達斯和耐克想比差距在哪裡呢？

1，質量；筆者其實喜歡的鞋子是李寧的鞋子，16年花了三百多買了一雙logo不是很明顯的運動鞋，這個運動鞋徹底改變了我對國產鞋子的觀念，以前也穿過耐克，想比那雙耐克，我覺得300多的李寧那款質量更出色，而且穿在加上很舒服。鞋子都是在中國生產的，想要做出和耐克，阿迪達斯等鞋子的質量其實不難。

2，售價；安踏鞋子在售價上與耐克阿迪達斯等的比較還是低一些，畢竟在品牌影響力上差很多，另外一點就是安踏主打的方向還是想讓更多大眾能夠接受並且買的起的價位，國產鞋也能做出高科技的鞋，市場上調研一番，中國市場還是不太需求這樣的高質量鞋子，即使生產出來賣不過耐克阿迪達斯，並不能推動廠家的改變。

3，宣傳；都在體育賽事上下功夫。

電動牙刷行業和運動鞋業相比歷史是如此的相似，都有一個德國公司巨頭和美國巨頭，以此筆者推測（大家都知道的推測），未來在中國定會出現一兩家電動牙刷巨頭公司，不經要問是不是小米旗下的公司呀？不是，目前大家都在同一起跑線上，小米財大氣粗確實能夠在品牌宣傳上略勝其他電動牙刷公司一籌，但是呢，小編覺得要想有在未來電動牙刷品牌競爭中脫穎而出那麼得滿足四個條件：1，以消費者需求為導向的設計創新，2，質量，3，售價，4，宣傳。

電動牙刷行業未來前景無限想像，這是一個比運動鞋還要大的市場，定將會在口腔領域裡興起口腔革命，一個企業想要做的久並且做的好，那麼現在就開始布局，建立自己的品牌，而後下一個「安踏」或許就掌握在您手中，而這樣的公司出現會更快些！