亞馬遜產品開發日誌(7)淡季應該幹啥

2017圓滿結束

2017是吃肉還是吃土，相信每個人都有自己的答案

無論吃啥，但都要過個好年。

聖誕過後銷量下滑的嚴重，但這個時候關注的就不是銷量了

過年前後最重要的幾件事：

1.當然是總結好過去一年的得失。蹲下是為了跳的更高，把這一年經歷過的種種坑記錄在小本本上。還有一個重點，每個產品的一年的銷售數據及變化，相關重要時間節點，備貨的節奏和批次，這些數據對來年有很好的參考作用，少走很多彎路。

2.完善現有產品細節。 旺季可能忙著發貨補貨，沒有那麼多時間好好思考產品的優化問題，其實一個產品不可能面市的時候就是完美的，都是需要不斷的優化升級，冷靜思考一下你的產品是否有可以完善的細節。包裝？說明書？售後卡？

3.新年的開發計劃。 這個作為產品開發人應該也是重點。 一年的開發計劃應該在這個時候就要完成了，確定方向和需要深挖的產品線，要上多少個SKU，需要多少人員和配置（不夠要趕緊招聘了），什麼時間點完成多少。銷售額的目標往往也是根據產品來的，產品確定好，運營的銷售目標才能確定

4.供應商的拜訪和溝通。 這個步驟可能需要和全年開發計劃同時進行。像我的話一般年初會把幾個重要的供應商都跑一輪（有些在省外還蠻累的，如果你公司實力強可以嘗試邀請他們過來），這樣做有幾個好處。1.了解供應商的實力和具體訂單情況，雙方匹配程度。 2.制定好全年的採購計劃，越詳細越好，讓供應商了解你的節奏，方便他們也提前採購原料。 3.爭取更好的價格和條件 4.了解供應商的對產品的想法和開發計劃，提供市場數據和定義做二次開發

5.學習。 這個時候的時間也是蠻適合學習提升。向優秀的對手學習，找5個你認為最好的對手，學習他們的產品線的開發思路，學習他們產品的細節處理，學習他們的營銷策略，看看他們在做什麼事，有什麼規劃，在招什麼人（哈哈這個事我經常干，沒事逛逛智聯看看我的對手們招些什麼崗位）

2018，擼起袖子干！

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