王中磊ChinaJoy開講：華誼兄弟引領IP共生時代

7月27日，華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、副董事長兼CEO王中磊先生出席ChinaJoy並發表演講，與嘉賓共同分享華誼兄弟大娛樂生態的全面布局與未來發展，闡述娛樂行業在IP共生時代的融合之道。

　　這是王中磊首度以華誼兄弟CEO的身份在ChinaJoy上亮相。在演講中，王中磊開宗明義的指出：華誼兄弟是目前國內產業鏈條最完整、生態邏輯最清晰、IP轉化完成度最高的綜合性娛樂集團。對於華誼兄弟來說，互聯網娛樂已經不是一個單純的業務板塊，而是大娛樂生態的重要組成部分，和其他業務板塊有機融合、聯動共生。——「無論是二次元、手游、電競、粉絲經濟，還是網劇、網路大電影，都在華誼兄弟的生態體系之內同時孵化著，而且都做好了在更多娛樂產品形態之間轉換的所有準備。」

擁抱互聯網， VR、粉絲經濟、多屏聯動、遊戲多點開花

　　華誼兄弟是國內第一家進入手游領域的影視娛樂公司。華誼兄弟的互聯網娛樂板塊起步於2010年，以入股掌趣科技作為開端，互聯網遊戲是最早進入的領域。2012年，華誼兄弟作為第二大股東的掌趣科技成功上市，成為A股第一家上市手游公司，同時也宣告了手遊行業黃金時代的到來。自此，華誼兄弟在互聯網娛樂板塊的布局也日益清晰和完整。目前，華誼兄弟互聯網娛樂板塊中一共擁有四塊主要業務：VR、粉絲經濟、多屏聯動、遊戲。

　　在VR領域，華誼兄弟先後投資暴風魔鏡和聖威特兩家公司，基本覆蓋VR技術在個人應用市場和大型場景應用上的訴求。本周一（7月25日），聖威特在位於北京核心商圈王府井商業街的「V觀世界體驗店」開幕試營業，這必將帶給更多的人以全新的視聽體驗，讓VR走進更多人的生活中。

　　粉絲經濟和多屏聯動是華誼兄弟旗下控股子公司華誼創星的主營業務。2015年底，華誼創星憑藉在這兩塊業務上的出色表現成功登陸新三板。其中，華誼創星的主打產品，便是和騰訊手機QQ合作的國內首款星粉互動產品「星影聯盟」，最新的用戶數已經達到1.8億，這將助力華誼兄弟的粉絲經濟健康持續發展。

　　2016年年初，華誼兄弟完成了對移動電競公司英雄互娛的股份認購，成為英雄互娛的第二大股東。自此，6年布局終成，華誼兄弟建立起從遊戲製作、遊戲發行到電子競技賽事的完整鏈條，且鏈條上各個環節的「守關者」都是各自領域內的佼佼者，如A股第一家上市手游公司掌趣科技、新三板第一家移動電競公司英雄互娛、打造出積攢近2億用戶的爆款手游《時空獵人》的銀漢遊戲。

　　在華誼兄弟投資的遊戲公司當中，掌趣科技、英雄互娛以及銀漢遊戲本身已非常優秀，具備突出的盈利能力。王中磊特彆強調：「如果只看重投資所帶來的財務收益，是投資公司的思路，華誼兄弟在投資中更看重的是新公司能否和原有的業務產生化學反應、碰撞出新的火花。」

鞏固「強內核」，明星、影視、遊戲、動漫共生流轉

　　「優質內容的生產能力」永遠是華誼兄弟立足的根本，這也是華誼兄弟將「強內核」（強化內容核心）確定為公司發展三大戰略之首的原因。未來，華誼兄弟將繼續以「生產優質內容」為核心要務，打造精品影視作品，鞏固品牌核心競爭力，為衍生髮展提供源動力。在聚合內容創造者上，華誼兄弟從來都是不遺餘力的。一方面，華誼擁有產量、品質都非常穩定的簽約導演團隊，另一方面，華誼也在不斷拓展更多的內容生產源，包括以好萊塢最頂級動畫電影製作陣容組建的華誼兄弟點睛動畫，張國立的浙江常升，以「前任攻略」系列為代表作的新聖堂，以天下霸唱的IP為主要開發項目的向上影業，主打網路大電影、推出過多個爆款系列的七娛樂影業，美國STX、韓國SHOWBOX、韓國SIM、韓國HB等等優秀製作公司，以及於昨天（7月26日）與華誼兄弟舉行合作發布會、堪稱中國最全二次元IP庫的童石網路。

　　此外，以李晨、馮紹峰、Angelababy等藝人為代表的東陽浩瀚及以馮小剛導演為代表的東陽美拉，都在為華誼源源不斷的輸入優質原創內容：2016年，華誼浩瀚將陸續推出包括IP巨制《幻城》、綜藝節目《奔跑吧兄弟》、《王牌對王牌》、《我要上學啦2》、《約吧！大明星》等重磅作品；馮小剛導演的新作《我不是潘金蓮》也將於下半年上映。緊隨其後，程耳導演的《羅曼蒂克消亡史》、成龍的動作巨制《功夫瑜伽》也都將陸續和觀眾見面。這些IP都將成為推動華誼兄弟全產業鏈順暢運轉的原動力。

　　在影游聯動方面，經過了兩年的磨合，銀漢遊戲目前正著手《時空獵人》從遊戲到影視作品的IP轉換，《時空獵人》的劇本創作和籌拍工作已經開始。以外，銀漢遊戲旗下影游聯動的熱門大作《幻城》手游也即將面市，和華誼浩瀚公司參與投資的電視劇《幻城》一同在暑期檔亮相。

　　王中磊介紹說，從業務角度講，這只是遊戲和影視IP聯動的具體項目之一；但從全產業鏈布局的邏輯來看，這卻是華誼兄弟三大業務板塊之間「融合」、「共生」的一組縮影。華誼兄弟正在集結跨行業、跨產業的優質資源，以優質娛樂內容的原創能力為核心，通過三大業務板塊的聯動，努力完善「大娛樂」全產業鏈條：影視娛樂板塊生產的優質內容向線上流轉，可以衍生為遊戲、網劇、網路大電影、粉絲經濟等等產品；向線下流轉，可以得到旅遊小鎮、主題公園等等衍生品；同時，這些產品所收穫的利潤和影響力，又能源源不斷地反哺華誼兄弟在內容生產上的資金需求和品牌含金量。

提升融合性，多領域、多版塊、多業務協同聯動

　　王中磊認為，全產業鏈的布局並不意味著照搬好萊塢的經驗，而是需要不斷進行本土化的創新探索，打造出符合中國市場環境和消費者習慣的娛樂產品。例如華誼兄弟的實景娛樂，是用「原創電影IP+地方特色文化」的融合方式，讓光影記憶轉化為身臨其境、而又與眾不同的旅遊體驗。

　　截至2016年上半年，華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊已經完成16個項目的簽約。其中位於海口的觀瀾湖?華誼?馮小剛電影公社「1942街」、「南洋街」已先後於2014年和2015年開街營業，市場反響火爆，有望在2015-2016年度實現遊客量200萬人次。去年年底，《老炮兒》上映前夕，「老北京街」也在馮小剛電影公社奠基開工。接下來，華誼兄弟蘇州電影世界、華誼兄弟（鄭州）電影小鎮、華誼兄弟（長沙）電影小鎮也將在2017年陸續開業。經過近6年的探索與布局，華誼兄弟的實景娛樂業務終於走完了播種育苗的積累階段，開始進入各地項目陸續開花結果的爆發期。

　　在王中磊看來，曾經流行的「跨界合作」，現在出現的頻率已經沒有那麼高了，原因在於，融合早已成為趨勢，現在的市場早已經沒有那麼多清晰的「界」可供跨越。從前需要用「跨界」來連接的兩個不同領域，現在可能只是一家公司同時擁有的兩塊業務。最關鍵的是，它們不再是割裂的存在，而是通過不斷融合，衍生出新的業態、新的產品、新的體驗。

　　對華誼兄弟而言，娛樂元素和互聯網平台一樣沒有邊界，一樣可以和一切行業、一些商業模式融合互通，用所擁有的娛樂資源搭建一個高度開放的合作平台，儘可能多的為合作企業在到達用戶的過程中加上粘性最高的娛樂元素。王中磊希望引領華誼兄弟，憑藉不斷提升的稟賦優勢，成為共生時代的生態構建者和領跑者。