今日頭條孵化、抄襲美國短視頻軟體的「抖音」火了，它是如何收割年輕人的？

年輕人在想什麼玩什麼，作為老年人的我很想了解，老闆也時不時鞭策：「要保持好奇心」。

不久前，我拿著定位為年輕人的A產品，問我一位年輕酷炫的朋友，「你用A嗎？」ta說：

我相信這個A產品應該是不火。同時，ta熱心為我推薦了一款名為「抖音」的軟體，我沒聽說過，感到被年輕人團體淘汰的同時，也擔心被老闆淘汰。

ta發來了數條語音為我解釋這個軟體，我聽的一知半解。為了更深入了解，我下載了這款軟體，並在下載後半個小時里翻看抖音推薦頁短視頻停不下來，直到下班回家......

今日頭條孵化的抖音，怎麼玩兒的？

抖音實質上是一個專註年輕人的15秒音樂短視頻社區，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。它與小咖秀類似，但不同的是，抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效（反覆、閃一下、慢鏡頭）等技術讓視頻更具創造性，而不是簡單地對嘴型。

據我觀察，抖音平台上幾乎都是年輕用戶，配樂以電音、舞曲為主，視頻分為兩派：舞蹈派、創意派，共同的特點是都很有節奏感。也有少數放著抒情音樂展示咖啡拉花技巧的用戶，成了抖音圈的一股清流。

我那位朋友認為，把握節奏感不只是靠軟體剪輯技巧，用戶也要「慢慢摸索」，在app store中「抖音」正式軟體的下方，就是一個抖音全視頻教學軟體，可見抖音的「知識點」不少。

（抖音視頻）

抖音是去年9月份第一次上架app store，目前已迭代至1.3.7版本。

抖音隸屬於北京微播視界科技有限公司，公司創始人為梁汝波，同時他也是北京位元組跳動技術，即今日頭條技術總監。抖音曾在2017年1月9日獲得來自今日頭條數百萬人民幣的天使輪投資，可以說是今日頭條的孵化產品。

無獨有偶，就在前天（4月17日）另一款主打陌生人視頻聊天的移動社交軟體Tiki宣布完成2500萬人民幣A+輪融資，領投方為執一資本，跟投方為今日頭條。可見今日頭條在視頻社交一塊發力明顯。

據appannie數據顯示，軟體從3月份之後有下載量有了明顯增長，目前已排名中國區攝影與錄像類軟體第10名左右。

百度指數、微信指數也顯示出了類似數據——抖音從3月份開始有了飛躍式增長。

這麼好玩兒的軟體，又是抄襲？

從抖音的界面、功能來看，是「像素級」抄襲了美國短視頻社交軟體musical.ly。兩者UI設計98%相似，都是15秒短視頻社交軟體，同樣定位年輕人。

然而，musical.ly卻是由兩位中國離職創業者朱駿、陽陸育聯合創立的，當時軟體打的旗號是「音樂版Instagram」，也有人稱之為「美國版小咖秀（小咖秀上架晚於musical.ly）」，2014年7月，中美同時上架。

（左為抖音界面，右為musical.ly界面）

Musical.ly上線後，成績不俗，「每天都有500到1000個下載量」，但在團隊資金見底時卻無人敢投資，因為「從來沒有一家中國公司敢說自己挑戰了海外市場，而且還能夠取得成功的」。後來到2015年7月時，musical.ly已是蘋果美國App應用商店榜第一名。

去年一月份，Business Insider針對青少年上網行為習慣的調查中，六分之一的被調查者評選musical.ly為「最令我感到興奮的APP」。如今，musical.ly反轉成了資本追逐對象。

抖音摸著musical.ly的石頭過河，想必今日頭條要比當年投資musical.ly要安心不少。

先說下musical.ly比抖音的優勢所在。

1、豐富的大牌藝人資源。

在musical.ly上面，隨便翻一翻就能看見格萊美級別的傻臉Selena Gomez 、A妹Ariana Grande、Lady Gaga，以及大牌演員、模特等。

相比之下，抖音的藝人玩家並不多，且級別有限。

2、有「文化」基礎。

據創始團隊介紹，musical.ly在剛上線時，每周四會迎來下載高峰，後來團隊發現是因為美國電視台Spike TV每周四晚上都有一個「對嘴型（Lip Sync）唱歌比賽」，表演結束後，大家都會跑去蘋果商店搜索「Lip Sync」，就會出現musical.ly。

3、商業環境更成熟。

據musical.ly創始人介紹，雖然產品還沒有著重商業化，但並沒有太多擔心，因為「視頻廣告在美國的爆發趨勢非常明顯」，同時「美國有一個成熟的互聯網廣告市場」。

再看下抖音的優勢。

musical.ly原是中美同步上線的社交軟體，卻「牆外開花」，原因是當時「團隊人少，中國市場沒反應，美國小孩在玩，他們決定All-in美國市場。」

之所以「中國市場沒反應」除了因為美國視頻社交軟體發展先於中國外，也因為美國音樂市場相對中國更成熟，優質新歌不斷打榜，年輕人不斷聽到新歌好歌，是這個生態圈基礎。反之在中國，讓用戶對什麼歌的嘴型呢？《小蘋果》嗎？

正是musical.ly在美國的成功，讓它被中國用戶認為是國外軟體，相比之下，抖音似乎更接地氣，推薦頁有更多中國用戶生成的短視頻作品。從內容來看，抖音用戶的創意、舞蹈元素多過對嘴型。抖音在中國市場形成了自己的用戶群及玩法。

根據百度指數來看，抖音明顯高於musical.ly，但musical.ly的中文譯名「媽媽咪呀」呈現了與抖音相似的熱度。但進一步關注關鍵詞的「需求圖譜」會發現，此「媽媽咪呀」並非指musical.ly軟體。

先抖音一步發展的musical.ly，不知會否在對手迎頭趕上的時候回來關注中國市場，不過在今年的造星計劃是極為明確的，他們曾在採訪中透露了三步走計劃：

第一、在美國20座城市舉辦戶外巡演，集合平台上的網紅們走到線下表演、賣票；第二、聯合電視台選秀，輸送平台上的網紅；第三、聯合唱片公司選秀，推廣唱片公司的新人。