焦慮的互聯網電視：內憂外患雙面夾擊？

02-28

互聯網電視品牌衝擊傳統電視廠商，這種聲音自進入2017年以來就再也聽不到了。相反，傳統電視廠商的覺醒，讓瘋狂生長了三、四年的互聯網電視遭遇成長陣痛。屋漏偏逢連夜雨，國內電視市場的持續低迷，導致原本就已危機四伏的互聯網電視更加險象環生。

從2016年開始，國內電視市場就表現出增長乏力，而這種趨勢到了2017年愈演愈烈，可以說全行業都不太好過。有業內人士認為，好在海信、創維、TCL這些老牌廠商根基較深，短期內不必擔憂，反而是互聯網電視品牌，情況已經堪憂。

電視市場持續低迷，互聯網品牌首當其衝

國內電視市場在互聯網電視品牌出現之後，傳統廠商與新品牌互相角力，行業經歷過幾年的熱鬧。然而，市場需求減緩、生產成本升高等，導致2016年開始國內電視市場逐漸進入艱難發展期，而到了2017年電視零售數字就已降至冰點。

從多份行業報告和調研數據也能看到，國內消費市場對電視的需求量在降低。中怡康全渠道數據顯示，2017年第一季度彩電零售量規模降至1153萬台，同比下降12.5%，為 5年內最低。

第二季度情況非但沒有好轉，反而更慘。以促銷節點五一為例，期間彩電零售量規模為450萬台，同比下降17.4%。更為嚴重的情況是，整個2017年上半年線上市場同比下降4.7%，線下市場同比下降19.3%。在中怡康看來，目前的國內電視市場情況頗為嚴峻。

在電視市場整體疲軟的情況下，互聯網電視的增長也進入了寒潮期，使得原本體量不大的互聯網品牌比行業整體狀況更加糟糕。奧維雲網數據顯示，今年上半年互聯網電視品牌的市場份額同比下滑4%。要知道，互聯網電視雖然已經發展了四五年時間，但銷售量級也只有百萬，在這個基礎上下滑4%，銷量就會更慘淡。

以樂視為例，作為互聯網電視曾經領頭人，樂視曾創下年銷量600萬台的佳績，一度被行業內看做是攪局者。樂視也因為越來越好的銷量，定下800萬台的2017年銷售目標。

然而，突如其來的樂視危機，讓樂視電視的計劃成了泡影。有數據顯示，樂視上半年的銷量非常慘淡，同比下降已經超過55%。而以樂視目前的情況來看，樂視超級電視的銷量很難有改觀，甚至還可能會繼續下降。

被「灰犀牛」頂翻，互聯網電視寒潮背後

2013年前後，樂視超級電視的發展勢頭讓很多人看到互聯網電視領域「大有可為」。於是，一部分傳統電視廠商開始做互聯網品牌，也有很多沒有行業經驗的人跨界做互聯網電視。對於互聯網電視的快速崛起，中怡康有關負責人告訴懂懂筆記：「互聯網品牌的優勢在於他們更懂粉絲經營的模式，更懂營銷，在內容上也具有優勢。」

然而，互聯網電視由性價比帶來的紅利期到2017年已經結束。能夠看到，樂視超級電視、暴風TV等都出現了不同程度的下滑，微鯨、PPTV、CAN等小品牌也逐漸變得更加低調。

作為親身經歷者，高雄勇認為，電視產業長期創新不足，用戶回家後的休閑娛樂方式已經不再是看電視，因此今年電視市場發生了灰犀牛事件。懂懂筆記回想了一下情況確實如此，自家卧室里的電視已經有一個月多沒有打開過了。高雄勇還提到另一個他看到的電視產業增長放緩的原因，就是今年上半年原材料上漲引起的電視零售價格上漲。