蘋果的價值到底何在 為什麼有那麼多的人為喬布斯的死而遺憾？

喬布斯並不是一個什麼好人 陰謀手段有很多 大家為什麼還要那麼崇拜他 他到底給人們帶來了什麼？？

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他對瘋狂的人是讚美的，相反，他討厭那些將就做事的人；他用肯定的語句告訴世人，唯有瘋狂的人才能真正改變世界。

憑此，我為喬老的早逝而遺憾~

他創辦了蘋果也被逼離開過蘋果，後來他回來了，再後來，他真的離開蘋果了。他用自身的沉浮警示世人：動力十足地創造偉大的產品吧，其他的一切都是第二位的。

憑此，我為喬老的早逝而遺憾~

許多人討厭過他，他也討厭一些人。他犯過一些錯，比如為蘋果引進了斯卡利，一段日子後，餘生都在討厭著他。當真認為他只是討厭斯卡利嗎？不，喬老是討厭一類人，他們把自己稱為「企業家」，實際上真正想做的卻是創建一家企業，然後把它賣掉或上市，他們就可以變現，一走了之。他們不願意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商業領域裡最艱難的工作。

當然，斯卡利現在可以闊談當時如何的無奈，並不是他逼走喬布斯的，蘋果黑暗的四年滑坡也是在自己離開之後才發生的，但這都改變不了喬布斯把它歸為那一類「企業家」的事實。

許多人喜歡他，這裡面有粉絲，有同事，有對手等；他也喜歡一些人，這裡面大多數是A型人才。和一群A型人才在一起工作是怎樣的體驗？工作著工作著，B型的自願離開了，進來的又是A型的，然後大家動力十足地創造著偉大的產品。然後喬納森被鼓舞了，留下來了；然後許多糟糕透了的項目啦產線啦型號啦，統統化繁為簡，這就是BOSS回歸的大魄力。

他覺得，能賺錢很棒，因為那樣公司才能夠製造偉大的產品。但是動力來自產品，而不是利潤。斯卡利本末倒置，把賺錢當成了目標。這只是個微妙的差別，但其結果卻會影響每一件事：你聘用誰，提拔誰，會議上討論什麼事情。一家公司如果以市場銷售為導向，是沒有長遠的未來的，即使有也極為平庸。

因此，喬老重視公司的工程師和設計師，和他們心悟神通，這是斯卡利一類的經營者無法做到的。畢竟天性使然，畢竟在一起討論的話題點和關注點都不一樣。「斯卡利」無法領會到設計師們的某些精妙想法，更無法直覺地給他們什麼更好的建議了，久而久之，高層和公司設計師們的距離就拉遠了。想一想，你所經營的或所在的公司是否正在重滔蘋果曾經的慘痛教訓？

你問蘋果的價值何在？任何價值都是比較出來的，不比煉下怎能顯露真金呢？蘋果的OS X 之於微軟的Windows；蘋果的ios之於當下的安卓原生；蘋果公司的氣質之於其它一些天天大喊著秒這秒那的；最後市值就不說了，怕傷了很多國家的心。

然而，我知道蘋果的市值會逐漸回落的，因為它的價值在日愈消損。別問我是怎麼知道的，反正是很多中國公司的CEO在發布會上告訴本人的。

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謝邀，蘋果這個品牌最大的價值是追求用戶極致體驗的完美主義，蘋果的產品代表著完美的藝術品，而這種光環正是喬布斯賦予的，電影《喬布斯》中有這麼一個橋段：喬布斯開除了當時全公司最好的一個程序員，只因那個程序員認為一個文檔處理軟體沒有必要去開發用戶可自定義字體的功能。所以喬布斯為了打造完美的產品是無所不用其極，甚至會讓人覺得很混蛋，但是他的確做到了大多數人想做卻不敢做的事。

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太過痴迷於喬布斯，懷舊派

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