大眾為何喜歡自媒體，自媒體的走向如何？

未來走向：

內容創作者專業化與內容生產的更垂直、更長尾

內容創作者將會更加專業化。

未來隨著國內媒體行業的洗牌和轉型，預計會有更多的傳統媒體人投身於自媒體事業中來，他們會把更多新聞專業中涉及的知識和規範帶到自媒體的內容生產中來。未來，類似高曉松的"曉說"、羅振宇的"羅輯思維"、秦朔的"秦朔的朋友圈"等以專業化運作方式運作的賬號將成為頭部自媒體內容的主流生產方式，並且不斷塑造其自己的自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合為生產方式的公眾號註定會走向沒落。

內容生產更垂直

目前，從娛樂、科技、軍事到互聯網金融、母嬰、旅遊，幾乎每一個細分領域都已經形成了一批少數的頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體會仍將保持內容的高度垂直，並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主看似「接地氣」的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體會更容易獲得資本注意，並贏得更高估值。

內容開發更長尾

自媒體的內容生產還能進一步打通上下游產業鏈，把上游供應商、下游實體店與用戶全產業鏈打通的做法會得到更多同行的效仿和優化升級。此外，基於內容的周邊開發也將更加活躍，如含有二次元文化的自媒體會更多地進入到電商領域，關注情感問題的自媒體可能會與線下心理諮詢俱樂部相互合作。

組織機構化——從個體走向公司

第一代自媒體大都以個人方式生產內容，預計未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容，還需要成立完整的團隊，尤其是短視頻領域的自媒體。以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種介面，在組織形態上將朝公司方向轉變，一些頭部自媒體也會加大從傳統媒體引進人才的力度，不斷製作更多的內容。

以視頻類自媒體「二更」為例，該自媒體目前的運營團隊已超過 400 人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，從單一的微記錄拓展到美食、綜藝、娛樂、旅遊、財經、音樂、劇情、城市站、全球站等數十條產品線。利用全渠道內容分發體系和全渠道運營體系，配合矩陣營銷服務體系完成戰略轉型。在下認為，以後除少量頭部自媒體會繼續保持個人運作之外，絕大多數頭部自媒體都會朝公司化、機構化方向發展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。

與此同時，一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號。如搜狐一樣的傳統媒體可能會試圖建立內容生態、粉絲生態以及經濟生態，進行著與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體終究有有別於傳統媒體的優勢：其文本表達更加自由、激勵機制也更加完善。

可以預見，在傳統媒體布局內容生態、粉絲生態以及經濟生態上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，並非之前有人妄言的「漸行漸遠」。

運營規範化——強調內容版權

自媒體經歷了較長時間的野蠻發展，"抄襲者生，不抄襲者死"的日子已經不復存在。隨著「維權騎士」的出現，東拼西湊已經不再是主流自媒體團隊的做法。隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化，原創和版權意識已經成為自媒體創作的主旋律。自媒體正在由「野蠻」走向「文明」，它既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求，也是自媒體持續發展與內容迭代的必然趨勢。

目前，新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台都在努力搭建並完善其平台的侵權治理制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強對自媒體的知識產權保護。各大自媒體平台上線的「原創功能標識」通過相似文本比對技術以及快速處理機制意圖構建原創保護生態，推動對自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。

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你是誰？你從那裡來？你要到那裡去？作為一名自媒體人，你該如何回答這幾個問題？

今天雲松想來和大家聊聊自媒體的未來在那裡，是該從經濟學的角度來及時止損呢？還是要在這條路上漸行漸遠，死磕到底？

繼《羅輯思維》、《一條》之後，秦朝的《餐飲老闆內參》——餐飲B端垂直自媒體獲得了由源碼資本領投，今日頭條、美團大眾點評網跟投的5000萬人民幣的A輪風投，這將預示著自媒體野蠻生長的是階段已經接近尾聲，越早出發的自媒體已經開始收穫果實，搶佔各種資源，草根自媒體可能就只有些殘羹冷淡了。

何為自媒體？

」信息即媒介「，以個體為核心的一切信息形式。

（你說發行的文字，圖片，語音，等等一切）。

只要你能傳遞出信息給你的受眾，並讓其認同，那你就是媒介，你就是自媒體——個體賦權的時代來了。

大眾為何喜歡自媒體？

像羅輯思維、咪蒙、這樣的自媒體，我們為什麼會喜歡他（她）？

在這個認知盈餘的時代，各種垃圾信息滿天飛，再如現在的事實新聞實在是太多了，觀點新聞寥寥可數。而人天生就傾向於以人為導向的觀點信息，而自媒體的有態度、氣節、人格魅力、的內容當然更加受人喜歡。當然自媒體也就理所應當的作為二次傳播的源點。

而自媒體真正厲害的地方我覺得是： 「帶有氣節、人格魅力的連接「

自媒體走向？

由UGC（用戶原創生產內容）轉向PGC（專業產生內容），《李翔商業內參》《槽編往事》還有馬東的奇葩天團打造的《好好說話》這就是趨勢，付費閱讀正在被大眾所接受，而知識的價值往往是被人所輕視，人的腦海里，天生覺得實物的價值遠遠高於無形事物的價值，而這一切，即將被打破，知識的價值將被還原。自媒體也將走向兩級分化，一種是個體自媒體一種是機構自媒體，也就是UGC逐漸轉向PGC。

自媒體如何變現？

自媒體——自社群——自商業（草根變現法）

通過自媒體建立社群，不斷的篩選，過濾，得到你的忠實用戶，這也是樹立IP（人格化）的一個過程，而這個IP就是一個產品，（這裡沒看懂可以先看看這篇文章《羅胖：人格即入口》）這個人格就是自媒體的交易入口，提供你的稀缺性，發行你的社交貨幣。

未來的一切交易都將是社交，而具有人格性的IP才是入口，

這就是草根自媒體的變現法也可以稱為人格變現法。

這不是最好的時代，也不是最壞的時代。

當你覺得為時已晚的時候，恰恰纔是最好的時候。

就像汪峰唱的，我們是這個美麗世界的孤兒。

既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

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其實，這就是一個解讀自媒體是什麼的話題。

曾經，在微博時代興起之初，噹噹網高級市場經理葉小舟在網上問了我一個問題：「博客是否現在已經走向了沒落！」公關媒介人員的目光總是犀利的，從企業營銷的角度看，表面上，通過博客撰寫一則軟文，似乎影響力已經下降了許多，門戶網站上博客文章的推薦位越來越小也越來越偏，甚至於有的門戶的專項頻道頁面上已經沒有了博客的一席之地，而博客的點擊似乎也遠遠沒有過去那麼高，哪怕是業內公認的意見領袖，他的一篇博文，有時候也不過是千餘點擊和尾隨其後寥落的幾個亂七八糟打廣告的回復，這和論壇上動輒上萬點擊、微博上數以百計的轉發等等相比，似乎很不成比例。

博客這個一度被網路營銷視為利器的平台，更是網路上強悍的自媒體形式，它是否真的走向了窮途末路呢？

我的答案是否定的。其實現在的博客才是真正意義上的博客，剝離了喧囂的外皮之後，真正回歸了精準化營銷的原始路線，博客是所有網路營銷工具中，最無限接近於一個點擊就是一個有效傳播，並實現信息擴散的終極武器，而時至今日，自媒體的風行，其實可以看做是博客繼續保持觀點影響力的延續。不，應該說是擴大。

其實，自媒體就是博客的升級版！博客開外掛後的更強大表現。

那麼大眾為什麼喜歡自媒體呢？因為它傳播信息夠快夠好夠黑？錯，其實自媒體的生存訣竅和受眾滿意就只來自兩個字——觀點。

有觀點的自媒體會長久的活下去。如此而已。

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小米的大紅大紫讓更多的人知道了社會化營銷，讓人們見識了自媒體的厲害，自媒體從此從台後轉到台前，受到人們的各種吹捧與批判。資本市場對此甚是青睞，畢竟互聯網試的時代用戶為王。

自媒體狹隘來講就是個人依靠自己獨特的見解、思想與內容，來吸引大批用戶，最後利用社交流量平台的病毒傳播效應，來影響用戶的認知。很多受過教育，並擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享慾望。由於自媒體強大的造星、名人效應以及對細分行業巨大影響力，對於夢想成為名人大V的用戶來說原意精心產出高質量內容；對於各個互聯網平台來說這樣高質的UGC內容與用戶活躍度，是自己安身立命拉高估值之根本；對於廣告投放商來說，精確的用戶群以及帶有強勢意見指導型的宣傳，再加上社會化的傳播效應，這種精準化營銷效果驚人是其他任何形式難以取代。這就是自媒體為什麼會火的原因。

未來自媒體的發展走向，首先是從業者更加專業化，草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體，他們將把更多新聞專業主義的規範注入到自媒體的內容生產中來。也會由個人想一個團隊去轉變，以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種組織介面，在組織形態上將朝公司化的方向轉變，並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度，以壯大其內容生產實力。當然未來的自媒體投資也會更加常規化，運營也會更加規範，會形成正規的內容授權以及內容規範。

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自媒體獨有的特點與大眾更切合。

自媒體平民化。自媒體的傳播者相比大眾傳媒的精英階層來說，數量龐大，他們主要由社會底層的平民構成。從生存的角度來說，大眾傳媒都帶有一定的功利性，因而他們發出的聲音通常都帶有一定預設性，更不偏見在裡面。而自媒體傳播者，對於新聞事件來說，基本上都是事件的局外人，旁觀者沒有利益關係，讓他們的判斷更加客觀性和公正性。

自媒體廣泛化。自媒體讓過去的受眾的身份進行了徹底的轉換，即平民草根階層有了話語權。人人都成為自媒體人，人人都有話語權，也就讓了自媒體具備了廣泛的社會基礎。通過自媒體，各行各業的普通民眾都可以張揚自己的個性，展示自己的價值。

自媒體人讓每個人都可以成為新聞的製作者和傳播者。當社會每個人都成信息的創造和傳播 者的時候，那麼巨大的傳播組織就會不存在了，當製造源成為每個手到擒來的事情，那麼能源巨大中心節點，也就消失了。當我們每個人都可以在自己家屋頂或室內輕而易舉的種蔬菜水果時候，大規模的農業化恐怕就無從尋找了。互聯網帶給人的就是沒有中心，我自己就是中心的全新理念。當所有人都可以生產優質的信息傳播資源的時候，所謂的專業性和商業模式就會消失，取而代之的是人們優質信息資源在自由互聯網上彼此交易，隨後換取利潤。

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大眾為何喜歡自媒體這個問題很簡單。因為隨著當今網路發達，人們休閑娛樂甚至看新聞消息的習慣都發生了改變，不再是看報紙電視，而是轉而瀏覽網頁、微博等。紙媒崩潰之後，數以千萬計的中高端用戶，數以千計的高端品牌，它們沒地方投廣告，這塊市場份額有數百億。在此基礎上如何豐富平台信息，是各大網商關注的焦點，依靠自身能力是很難滿足市場需要的，這樣自媒體字眼也逐漸產生了，就是讓網民參與進來，讓有能力網民也加入發布文章、發布消息的行列中，在給與他們適當分成。而作為一名普通網民加入自媒體，就相當於有了一個可以展示自己才華的平台，擁有自己的粉絲，同時還能掙錢，這麼多好處怎麼會不想參加。我們完全可以成為真正的主流媒體（用戶百萬，營收千萬，估值過億）。

自媒體發展初期，很多用戶為了博眼球，發布一些黃、暴、虛假的信息，而且大部分都是抄襲轉發。這種現象不僅涉及版權問題，而且也違反規定，往往給平台帶來負面影響。所以自媒體平台發展的方向保證是原創、優質的文章。對於好內容的需求不僅是廣告主，各大互聯網自媒體平台也對優質內容表現出了渴求的姿態。一點資訊發布「點金計劃」，宣布對自媒體大規模補貼計劃。騰訊推出了企鵝媒體平台，推出2億元的自媒體扶持計劃。北京電視台和360公司一起推出北京時間，號稱是視頻版的「今日頭條」，加大對自媒體內容的布局。阿里巴巴旗下UC公眾號也推出了自媒體服務計劃，宣布要讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的「內容店鋪」。在自媒體內容價值提升的同時，很多自媒體人對版權保護重視度也需要提高。

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