短視頻平台：電視的「福星」還是「災星」？

仔細觀察各大電視台頭部資源的贊助商後，可能很多人會不由得感嘆一句，短視頻平台們「承包」了電視台。

就拿最近的跨年演唱會和春晚舉例，火山小視頻的動作相當大，不僅冠名了湖南衛視跨年，還贊助了東方衛視和江蘇衛視；快手則在浙江衛視30號、31號晚的兩場「跨年」中，均有曝光，另外還植入了深圳衛視知識跨年。在這一輪衛視春晚大戰，火山小視頻風光依舊，一舉拿下東方和江蘇兩個頭部衛視的春晚冠名。

有意思的是，某種意義上，看似其樂融融背後，電視平台和短視頻平台其實屬於「競爭對手」，共同在爭奪用戶的視頻消費時間和廣告主的視頻預算。

那麼，對於電視平台而言，正在冉冉升起的短視頻平台，到底是「福星」還是「災星」？電視應該怎樣與短視頻平台合作？只是拿廣告費和內容版權費嗎？還是有更長效和深遠的共贏方式？如何才能真正處理好其中的競合關係？

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短視頻平台：血戰電視綜藝戰場

短視頻平台為了爭奪用戶與市場，已經開啟了多輪爭鋒相對的戰役：從最初的內容補貼大戰，到後來的網紅爭奪戰，到如今的綜藝贊助和內容拉鋸戰，競爭不斷升級。

尤其是快手和火山相繼砸錢贊助綜藝，同類競品對頭部綜藝的爭奪，這種以往只會發生在快消和手機行業，現在正在互聯網短視頻領域上演，並且已經到了瘋狂的「刷屏」級別。

這場綜藝贊助大戰，主要是從去年的二季度開啟，暑期立馬衝上巔峰。

彼時，快手已經贊助了《奔跑吧》以及戰略合作了《中國新歌聲》，而火山也贊助了大熱綜藝《極限挑戰》。

《極限挑戰》與《中國新歌聲》之戰後，今日頭條系的火山小視頻和抖音，開始了更為規模化的綜藝投放。火山小視頻贊助了《中餐廳》、《快樂大本營》、《蒙面唱將》、《我們來了》、《了不起的孩子》等等，抖音則贊助了《高能少年團》、《天天向上》、《湖南衛視中秋晚會》等等。快手也沒有停下腳步，如今是大熱綜藝《聲臨其境》的冠名商。

對於短視頻平台而言，「承包電視台式」的投放行為，除了狙擊對手，綜藝贊助更多在於市場增長的考量。隨著流量紅利的不斷衰退，線上獲客的成本越來越高，短視頻平台需要在大眾媒體上做撒網式投放。在資金充足的情況下，尋求綜藝投放幾乎是必然的選擇。

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短視頻是電視的「福星」：

大把的廣告費和內容版權費入賬

對於電視台而言，短視頻平台的刷屏式投放行為，好處很明顯。最直接的就是錢，廣告費以及把內容授權給短視頻平台播放的收益。這對於正在走下坡路、經營越發困難的電視台而言，有贊助商願意瘋狂撒錢，就是福音。

某位了解抖音以及火山小視頻綜藝投放的行業人士指出，這兩家在選擇節目時，堅持的評判標準是「挑最火的節目投」，無論台綜、還是網綜。預算方面，沒有上限，唯一的要求是「不能有競品投放」。

此前，快手合伙人曾光明也表示，快手品牌推廣的預算「上不封頂」，且不差錢。同樣，快手選擇合作夥伴的標準是選擇頂級節目和平台。

按照這些頭部綜藝的價格，這些短視頻平台已經為電視台貢獻了超過十幾億的營收。

另一方面，對於電視台而言，短視頻平台是電視節目內容的創新利器，也是重要的宣傳陣地和聲量擴音器。

比如《奔跑吧》與快手合作，把快手的諸多元素融入到節目當中，應用短視頻APP的社交功能實現跨屏互動。除此之外，《奔跑吧》的成員也同期入駐快手平台，一方面可以為節目持續輸出內容，另一方面也讓明星更加接地氣，拉近與粉絲的距離。

火山小視頻是《極限挑戰3》的唯一指定短視頻APP，除了在節目中現身，在節目之外也非常活躍，除了明星獨家花絮和節目精彩爆料之外，火山小視頻對雞條粉也毫不吝嗇，網友們只要在火山小視頻里使用「極限挑戰」專屬貼紙進行小視頻創作PK，就有機會贏得千元獎金。

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短視頻亦是電視的「災星」：

養虎為患？

硬幣是兩面的，電視台把內容授權給了短視頻平台，利益點有，但負面效應也很明顯，甚至可能是養虎為患，自掘墳墓。

畢竟，電視和短視頻平台，都在爭取的是用戶視頻娛樂消費時長。每個用戶花在視頻娛樂上的時間，相對是固定的，對於不同平台而言，就是此消彼長的關係。正如長視頻平台的崛起，直接造成了傳統電視的開機率下降，畢竟是直接競爭關係。短視頻平台雖然稱不上與電視直接競爭，至少可以稱為間接競爭，進一步分流了電視的注意力和消費時長。

據艾瑞mUserTracker數據顯示，2017年中國短視頻行業用戶規模保持高速增長，2017年1月份獨立設備數量為1.38億台，同年8月份獨立設備數就已經超過了3.13億台，平均月度增長率高達14.1%。

Trustdata數據報告則顯示，2017短視頻領域發展勢頭持續強勢，用戶粘性方面穩步增長，年末收官之際以40.3%超越視頻領域的36.8%。

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反思：電視到底應該如何與短視頻相處？

當前，電視台與短視頻平台的合作模式，利弊皆有。但是，電視台只是去掙了短視頻平台的廣告費和內容授權費，這種方式能持久嗎？是最優的合作模式嗎？如何權衡其中的收益與損失？是否還有更共贏的方式？

比如，電視台是否要以廣告收益和內容優勢，去戰略入股短視頻平台？比如，電視台與短視頻平台，是否能形成合力，共同孵化爆款IP？

電視到底應該如何與短視頻相處，這是一個開放命題，歡迎所有感興趣的讀者，參與留言討論！

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