在上海雲棲大會看到人工智慧落地，也看到了阿里的新科技屬性

在6月10日的雲棲大會上海峰會上，阿里雲發布了一系列雲計算、大數據、人工智慧等產品。最受關注的，當是ET環境大腦及視覺智能服務，前者預示阿里雲又進入並布局一個新領域，後者意味著阿里人工智慧技術的再一次迭代升級。更深的意義則是，又一個領域的多個行業數家企業能夠藉助阿里雲整體解決方案，步入轉型升級的快車道。

近幾年，阿里在傳統企業與雲計算的融合方面，下了不少功夫，阿里的高管與專家們從萬物互聯角度結合雲計算等技術，重新架構傳統企業，並讓企業運營全部流程都在雲上，以此來提高生產運營效率，實現重新定義生產力。當然，阿里也確實做到了，ET城市大腦、ET工業大腦等多個人工智慧場景在各企業的應用，是最好的證明。伴隨著這些大腦阿在各行業的應用，阿里雲的人工智慧場景也正在快速落地。

在這背後，自是離不開阿里強大的技術支撐。而在阿里不斷通過技術來解決與各行業的融合問題的過程中，阿里的科技屬性也越來越強，已徹底蛻變為一家以技術實力著稱的科技公司。

短短的時間，阿里人工智慧場景已多處落地

說到人工智慧場景的落地，其實阿里雲的落地能力一直是比較強的。從這次峰會得知，阿里雲目前在全球已擁有數十個數據中心覆蓋的14個大區，其未來打算是在全球設立總共17個區域，以24小時為客戶提供雲計算服務。正因為這些數據中心，阿里雲得以在峰會上發布ET環境大腦，一個可構建出數字化的地球的人工智慧雲計算產品，具備分析全球植被綠化變遷、自然災害監測、極端天氣預警等功能。

數據中心屬於基礎設施，只有布局足夠多的基礎設施，才能保證阿里雲與更多地域的連接，有了連接就有了落地的可能。對比來看，在雲計算領域，阿里則將這種可能加快了數倍，也就使得其落地能力更強。至目前為止，阿里雲相繼上線了融合人工智慧、雲計算、大數據等多種技術的人工智慧中樞大腦，包括ET城市大腦、ET工業大腦、ET醫療大腦以及剛發布的ET環境大腦，這些大腦已經在各行業為許多企業提供服務。

譬如，用ET城市大腦來解決杭州的交通擁堵問題，交警到達現場的時間從15分鐘降到3分鐘;再如，ET醫療大腦幫助浙江大學附屬醫院以及很多的醫院合作，預防及早期發現甲狀腺結節與肺癌，醫療準確性大幅提升，這是造福人類的大事;還有，ET工業大腦讓光伏生產商協鑫的良品率提升了1%，一年節省成本上億，徐工集團、中策橡膠、吉利等製造領域標杆企業，也都引入了ET工業大腦。

阿里雲總裁胡曉在分享中，還提到了電力、金融、公共安全、教育等行業，這意味著將來阿里雲應該會面向更多行業推出相應的ET大腦。主觀上看是阿里雲業務發展的細分行為，本質上則是廣大企業對於智能製造及企業轉型的強需求所致。這兩點原因，倒逼併加速了阿里雲人工智慧場景落地的步伐。

現在的阿里，已經成為一家科技公司

在大部分人眼裡，阿里還是那個電商企業。但大家不知道的是，近些年來阿里通過自研技術及投資併購等一系列動作，目前已經成功轉型為一家科技公司。這種科技並不是十幾年前將線下商場搬到線上，而是通過雲計算與人工智慧，連接並打通了線上線下，足以將未來的全部實體都變成數字化的存在。

這並不是吹噓，因為阿里雲正在實踐這一切：走出電商平台，通過與計算、大數據、人工智慧等技術，與之前所謂的線下傳統企業進行合作，通過新技術來促進傳統企業的智能製造與高效運營。

所做的這些，首先，沒有技術只有電商平台是萬萬不行的;其次，沒有研發更是不行的，所有技術都需要與行業具體結合。阿里雲推出的各種ET大腦，簡單理解，就是在分析某個具體行業之後，進行的個性化技術及產品重組。

在這次峰會上，阿里雲一口氣發布的十數個雲計算及大數據相關的產品，每一個都是自主研發，每一個都是基於行業用戶需求的定製型產品，這些產品都展現出了阿里的科技屬性。如果再算上阿里投資及收購的矽谷等海外企業，以及阿里雲孵化器孵化出的各技術性型企業，阿里的科技屬性會更強。

將來的發展，技術是連接未來的終極武器

事實上，每一個落地的場景，背後都伴隨著技術的研發與升級。對於阿里，為了更大的布局與更遠的未來，技術的儲備與沉澱是必不可少的。而技術往往是各種商業模式最好的驅動力，技術在各領域能拓展多深多廣的隧道，商業模式就能在這些隧道中落地生根，技術到了，錢也就到了。未來不是說要做什麼電商，而是四處皆商，萬物互聯最簡單的原則就是，有連接的地方就有商業，這句話你可以反覆咀嚼。

想要在更多的領域做更多的事，就必須不斷地探索未來探索新領域，然後用技術去改造與改變，最終將各種不可能變成現實。今年3月份，阿里啟動了「NASA計劃」，其主要內容就是面向未來20年組建強大的獨立研發部門，為服務20億人的新經濟體儲備核心科技。

6月10日，胡曉在上海峰會上講，「NASA計劃」的目的只有一個，就是不斷引領雲計算市場的方向，通過去年的努力，阿里雲在操作系統、晶元、生物識別、IoT等領域擁有核心基礎能力。 我認為，這些核心基礎能力，實際上正是長期以來阿里對於技術的研發、應用、積累、沉澱的結果，而「NASA計劃」也不會只有引領雲計算市場這一個方向，馬雲更大的野心，是在為未來三十年做更大的布局。

因為雲計算業務多是面向企業，所以大家對此可能沒有太多認知。今年4月，阿里發布了一個「如影計劃」，目的是在未來打造一個與人身融為一體的支付寶，用戶不用帶手機，隨時隨地只要動動手，就能實現支付。查閱了相關資料，才知道要打造這樣一個產品，可能會涉及到AR、人體晶元、人體薄膜、生物薄膜、生物感測器等多種技術。以此，足見阿里在技術上的布局與儲備了。

企業的未來發展，與自身戰略規劃有絕對的關係，同時又與市場密不可分。萬物互聯乃大勢所趨，連接會成為未來數年的主旋律，所以阿里也是不得不搶先布局，技術則是連接一切的根本。理論上，只要擁有足夠的技術，就能連接各種不可能，甚至如馬斯克一樣天馬星空搞月球旅行、3D立體交通及半機械人都將不是問題。

當然，正是因為技術，阿里就此成為一家科技公司。阿里近期市場超過3500億美元，這與其科技屬性及技術沉澱有相當的關係。事實上，從資本市場重新認識阿里開始，阿里對標的企業，已經變成了蘋果與谷歌。

【王吉偉，商業模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專註互聯網+及企業轉型研究。微信公號：王吉偉（jiwei1122）】