茅台集團總經理李保芳:糧食是最重要的事情
「糧食是最重要的事情!」12月26日上午,茅台集團黨委書記、總經理李保芳在年度供應商大會上說,要把供應商大會開得比經銷商大會還要熱鬧,並點評批評了習水的糧食採購。
今年,茅台集團的供應商大會和往年不同,從年度茅台酒經銷商聯誼會之前召開移到了之後。作為今年茅台集團三大年度會議之一,供應商大會和茅台系列酒大會放在了同樣重要的位置。
李保芳的話並非空穴來風。事實上,茅台集團在糧食採購環節上曾經出過問題。
早在今年3月25日,中央紀委監察部網站公布:經貴州省委批准,茅台集團原黨委委員、貴州茅台原副總經理譚定華涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。隨後,仁懷市糧食局相關人員涉嫌行賄案件經檢察院受理後,案件材料移交法院。其中,就包括貴州茅台副總譚定華涉嫌糧食款項受賄。譚定華從貴州茅台財務總監升任副總期間,曾分管糧食採購。
據悉,李保芳在26日召開的供應商大會上明確表示,習水的糧食太差,茅台集團的白酒釀造不在當地採購。
另外,今年9月以來,玻璃、陶瓷、紙箱、瓶蓋等原材料的上漲幅度較大,有的已上漲30%-40%,包材上漲也讓茅台集團的年度供應商大會成為熱點。
據21世紀經濟報道記者在茅台集團採訪獲悉,有別於往屆供應商大會,本次大會除了常規會議內容外,還邀請了《細節決定成敗》一書的作者、中國精細化管理研究所所長汪中求給到會供應商做精細化管理培訓。12月23日,汪中求曾在茅台集團物流公司接受21世紀經濟報道記者採訪時說:「產能的提升其實反映的是企業綜合管理的能力和水平。」他表示,茅台集團對茅台酒的質量管理是零容忍,導致管理壓力大。而精細化管理要解決的一是堅持傳統和創新之間的把握,二是產品走到世界前沿之際,管理上如何提升?茅台集團能為貴州、乃至整個中國白酒產業輸送多少管理幹部?
「要用制度來管理人,而不是領導說了算。」李保芳在會上說,開會也不要照著文件念,要把供應商大會開得比經銷商大會還要熱鬧,供應商大會的內涵和外延都要更加豐富,不要局限在供應商這狹小的框框內。「經銷商也要參加!」他說。
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