日本高田公司破產，創下日本戰後破產債務規模新高，這是不是安倍經濟學窮途末路的表現？

02-27

對於汽車製造業以外的人，高田可能是一個很陌生的名字。但對於我這種從事汽車零部件製造行業的人來說，高田是一個很熟悉的名字。也是汽車零部件前50強的日本跨國公司。公司主要生產汽車安全氣囊、安全帶、方向盤等汽車安全裝置及其零配件。當聽說高田公司申請破產的時候，我也沒有多少驚奇的感覺。因為高田公司今年來質量問題不斷，涉及多家主機廠的整車召回事件，並因為故障的安全氣囊增壓泵在全球導致了至少16人死亡，180人受傷，以及10億美元的經濟損失。這也讓高田成為我們茶餘飯後的一些談資。其實日本自從經濟泡沫的破裂，90年代初日本便進入了長期衰退期。08年的經濟危機，使得日本三萬家企業倒閉，松下，索尼這類大型企業也都紛紛裁員。而且日本的各種知名品牌的影響力也大不如前。在智能手機和互聯網空前發達的今天，日本已經在這些領域遠遠落後。

2012年，上台的安倍晉三上台後加速實施的一系列刺激經濟政策，最引人注目的就是寬鬆貨幣政策，日元匯率開始加速貶值。一系列新刺激政策不僅給金融市場注入活力，也開始讓企業和消費者振作起來。其實在我看來這些都只是飲鴆止渴，日本市場非常有限，沒有像中國這樣大的市場規模，妄圖依靠內需刺激經濟，只能得到暫時的緩解，而日本的產品在國際市場上的頹勢已經是不可逆轉了。所以，安倍經濟學很快就會以失敗告終。國際評級機構穆迪最近下調日本政府信用評級到A1，主要原因是對安倍經濟學的前景有所懷疑，依靠舉債拉升經濟增長的策略已經到了極限，財政整固，控制債務風險，也是安倍經濟學必須面對的難題。

近日，日本製造業發生了讓人大跌眼鏡的事情：擁有84年歷史的高田公司，因債務不堪重負，宣布破產，這創下了日本戰後破產債務規模新高。而眾所周知的是，日本首相安倍晉三上台後推行了著名的「安倍經濟學」：其一，提出日本史上規模最大的量化寬鬆貨幣政策。其二，突破前任政府預算，實行擴張性財政政策。其三，放鬆管制以喚醒民間投資和促進創新等一系列增長戰略。而高田的破產，正是體現了「安倍經濟學」實行以來的弊端，是安倍經濟學窮途末路的表現。

據經濟學專家分析，安倍經濟學存在一定的謬誤。首先，安倍想用寬鬆的貨幣政策來刺激市場需求，刺激經濟活力。但他忽略了日本人口逆增長和加速的社會老齡化的現狀，這無疑是嚴重的拖慢經濟的增長，而只是單純向市場投入大量資金，無異於提水灌井。另外，現在全球經濟處於放緩之中，安倍想僅僅依靠日元貶值給增加出口的理想效果有限，從而，導致企業給員工分配的利益減少，而員工收入的減少造成日本國內的消費需求遇冷。

「安倍經濟學」已經實施幾年了，不僅不能幫日本實現預期效果，反而會接二連三把一些企業拖向破產的邊緣。所以說，一個領導的決策是很重要的，必須要集思廣益，科學決策，從全局出發，找出經濟發展中的問題所在，對症下藥。不可只看到一部分效益或短期收穫，要有一個長期發展的規劃布局，按規律辦事，克服個人獨斷主義，這樣，才能實現經濟的持續快速發展，才能真正使國家富強起來。從安倍經濟學中，促使高田公司的逐漸破產中，我們要吸取教訓，在經濟發展中不能走他們的路！

政治很難說，充滿著懸念。

誰能想到上一次，安倍會因為身體的借口被趕下台；誰又能預料，這一次安倍不會因為某個事件突然垮台。

但總體而言，安倍不會輕易下台。

事實上，他民意支持度雖然走低，但仍是一個強勢的領導人。

而且，在二戰後的所有日本首相中，安倍現在的任職時間，已經超過了小泉純一郎，排第三名。他甚至會突破佐藤榮作和吉田茂的執政記錄，成為日本首相第一人。

當然，在中國，安倍很不受待見，經常成為嘲笑的對象。

比如，上次見特朗普，安倍就被特朗普的握手神功狠狠地擺布了一道。

特朗普搖了安倍的手整整19秒，所以，CNN一篇報道的標題，就是「特朗普和安倍握手握了19秒

不由讓人想起安倍見普京的另一幕。幾年前在聯合國，遲到的安倍，一溜小跑，去見了普京。他的小碎步，更成為很多中國人朋友圈的笑料，一些人更比之為「秋田犬」。