李書福留給年輕人的十句話,有一句非常經典
李書福說過的經典的話不止十句,隨著他收購賓士的成功,未來肯定還有更多句。但為什麼他說過那麼多話,只有這一句被傳播的最多?
首先,我們都知道,這句話其實就是營銷中講的,「語言的釘子」。
是你的品牌(個人)與其他品牌(個人)之間差異化的屬性,也是客戶選擇記住你的理由。它像釘子一樣牢牢的釘在消費者心智中。
在語言的釘子中,共有六種類型:
一、要麼乾脆直接
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二、要麼喊出口號、表明態度
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三、要麼解決問題
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四、要麼調動消費者體驗
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五、要麼讓人憧憬未來
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六、要麼是羅永浩,哦不,情懷型
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無論以上哪個種類,想要獲得廣泛的傳播效果,必須滿足六大原則。
在《讓創意更有黏性》中,奇普·希思和丹·希思詳細的描述了這六個原則。
一、簡單:找到核心,並能轉化成行動
簡單,是語言釘發揮重要作用的基礎。沒人會想去和別人傳播1萬字的信息。
當初柯林頓的競選標語是,「關鍵是經濟啊,笨蛋」,一句話打得老布希滿地找牙。這就是典型的具有黏性的觀點,簡明扼要直擊要害。
二、意外:打開好奇心的缺口
在信息爆炸的時代,不吸引眼球可能就意味著失敗。為了讓你的觀點脫穎而出,需要三個步驟:
- 確定你所要傳達的中心信息
- 找出違反直覺的部分
- 在重要而又違反直覺的層面上,破壞聽眾的預測
比如「長城是唯一在太空中可見的人造工程」,這句話(當然是謠言)第一眼就吸引了我們的注意力。當我們的預測機器失靈,驚訝就會抓住我們的注意力,好讓我們將之修復,以備後用。
汽車的複雜性,與「四個輪子加一個沙發」的簡單性形成衝突,違反直覺。破壞了聽眾的預測,從而讓信息更容易傳播。
三、具體:比抽象更容易記憶
將內容具體化,是確保我們的創意對每個聽眾,都能達到一致效果的唯一方式。翻譯過來就是畫面感和實物化。先來做一個遊戲。
請看下面的句子,看看自己想起了什麼。
是不是記起具體的東西,要比回憶起抽象的概念要容易的多?
現在想想這句話:汽車,四個輪子加一個沙發。是不是很容易回憶。
四、可信:事實讓人信服
不得不說,當初這句話是非常不具備可信度的。
李書福可能花了十幾年來證明當初「戰略上藐視、戰術上重視」是對的。但在當時,一定是不可信的。由於不可信,所以這條信息當初被傳播,主要是作為笑談。
五、情感:使人關注在乎
由於不可信,這句話很容易喚起人的情感。人一旦切換到情感模式,感受的能力和傳播的能力就增強了。
當初很多人聽到這句話,都是直覺上認為,太特么狂了,「你就吹牛逼」吧;
很多人抱著看熱鬧的心態,把這句話傳播開去:
你知道嗎,有個傻X民營企業老闆認為汽車就是四個輪子+倆沙發……
六、故事:為傳播插上翅膀
大多數的廣泛傳播背後都有故事的影子。
離我們生活最近的,就是成功學。
很多人抨擊成功學,但人類歸根結底離不開成功學,因為成功學最大的特點是講故事,而八卦是人類的天性。
人們願意去聽、去學習成功人士的經驗,希望能夠幫助到自己,特別是逆襲的故事,和吹過的牛逼實現的故事。
就像今天李書福的故事一樣
當初他說汽車就是四個輪子加一個沙發,大家覺得他是瘋子,對造車缺乏敬畏。
後來他陸續收購錳銅、沃爾沃、寶騰,收購飛行汽車,直到今天收購戴姆勒,大家開始說:你看人家當初真沒吹牛逼。
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總結一下,李書福的話有沒有黏性
汽車不就是四個輪子加一個沙發嗎?
現在你明白了,李書福的這句話之所以被記住,是因為符合「讓創意更有黏性」的六個原則。
其實李書福之所以收購戴姆勒,是因為對行業有洞見。根據他的預測,未來世界傳統汽車行業只有2~3家企業能夠生存。
按照定位的理論來說,只有行業老大、老二有生存空間,而戴姆勒是全球汽車的領導者,在電動化、智能化、無人駕駛與共享出行各領域都是引領者,這才是吉利入股戴姆勒的一大原因。
公眾號:老卒不公開課 (懂點營銷,並因此賺錢)
李書福留給年輕人的十句話,有一句非常經典
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