董明珠來漢吆喝手機，詳解格力成功密碼！

「請大家記住哦，要買格力手機哦！」

去年年底，董明珠來武漢賣電飯煲，昨日下午，她來賣手機。

這位為中國製造代言的鐵娘子，作為壓軸登場的明星，將2017華商精英（第十屆）年會推向高潮！

在格力機器人樂隊演奏的《歌唱祖國》的背景音樂中，身穿白色格紋燈籠袖毛衣的董小姐閃亮登場，讓人對她強硬彪悍作風的印象中增添了一絲溫婉的色彩。

格力電器股份有限公司董事長董明珠，為現場來賓做了《新製造力量》的主題演講。

新時代：因為我們改變世界

本次大會的主題是「新時代、新機遇、新模式、新目標」。董明珠首先談了她對新時代的理解，這是最大的挑戰自我的時代，「過去很長時間，我們認為一個人成功是因為富有了，但在新時代，是因為我們改變了這個世界。」

十九大以後，對中國製造提出了「三個轉變」：中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。

「今天講中國製造，如果按過去的思維，簡單的引進一個技術搞一個合資，那永遠是一個跟隨者，不能成為一個創造者，但是真正的偉大企業就是因為不斷的創造，引領這個行業，我認為這就是我們製造業的新時代。」

格力走到今天，董明珠自豪地說：「在空調領域，我們已經引領了世界，是因為我們有萬人研發隊伍。我們引領這個行業，是因為我們有超前意識，有環保意識。」

董明珠談到，作為創造型的企業，應該思考怎麼給消費者以健康為代表的技術創新。

「我們發明光伏新能源，到目前為止全世界只有我們有這個技術。」

董明珠介紹，格力光伏空調在全球最受歡迎的地方，一個是中國一個是美國，因為技術引領了，所以市場就特別大。為解決空調送風大，黴菌傳播的問題，格力創造了無風智能空調。

站在消費者角度進行產品創新，格力空調也得到了市場的認可，銷售額從1991年的2000萬，到今年已經實現了1500億。「2003年就已經喊出天花板的時候，但是我們沒有看到天花板，到今天我們快速的增長，這個數字足以表明我們的核心競爭力。」

人才觀：給條件給環境自己培養

製造業的核心競爭力是什麼？技術和人才。

許多老闆會高薪挖才，更擔心人才被挖走，而董明珠反問：如果企業成為一個真正培養人才的地方，那又是什麼概念？

在格力，討論的不是人才被別人挖走怎麼辦，董明珠表示：「我們企業的定義是自己培養人才，給條件給環境，把這些年輕人培養起來。」

她談到，格力的技術引領行業，而且不斷出現新技術新產品，創新是最重要的，要有創新的土壤和環境，讓更多的年輕人願意留在這裡跟你發展。

如果每天有人挖你的人才，證明你的企業是先進的，你不可能到落後的地方挖落後的人才，只有先進的地方才會有人挖。

如果全世界都找格力挖人才，說明格力就是最好的。

有無數的年輕人是很優秀的，只是沒有人給他機會，沒有人給他平台。

董明珠總結：「人才是自己的培養出來的，技術隊伍是自己培養出來的，同時引領行業是你自己的創造出來的。」

董明珠強調，企業的發展，不是靠個人能力，而是靠團隊，而團隊關鍵是企業一定要有制度建設，考核人才，對企業的忠誠度是第一個考量標準。

談分紅：股民變「粉絲」獻花

「上市公司敢不敢告訴我你分了多少紅給股民？我敢講，從2012年到2017年前三季度，格力電器累計分紅363.95億，是此前20年累計分紅的8.7倍，所以你們要買股票就要買格力。」董明珠說話底氣十足。

股民為什麼買你企業的股票？是因為你給出了回報，對股民負責。格力這幾年從1.5元到3元給股民分紅。

董明珠透露了一件令她開心的事，在街上遇到很多陌生人，要跟她合影，她問為什麼，回答是買了格力的股票，賺錢了！「這些投資者，你對他們負責，他們對你感恩，所以他們會買格力空調。」董明珠很感謝這些格力的支持者。

在活動現場，有企業家「粉絲」給董明珠獻花，董明珠問：「你剛才說是格力的投資者，你買的股票賺了多少錢？」那位「粉絲」激動地說：「我持有和買進格力的股票已經有八年時間，在股票上賺了1800多萬，是個人不是企業。」

賣手機：智能家居時代到來

活動外場，格力展台里，銷售員向我推薦手機：「這是董總同款的手機！」

「如果你們今天聽完我講話都去買手機，那就是對我最大的支持了。」董明珠對格力手機不遺餘力地推銷。

「我們的手機從早上六點到晚上12點不用換電池，看了眼睛不痛，別人敢講嗎，但是我敢講！」董明珠霸氣代言格力手機，「我們做手機並不是要搶佔這個市場，而是我們考慮到未來，智能時代到了，智能家居時代到來了！我們的手機具有智能家居功能。」

董明珠最後談到，製造業創新必須有前瞻性，如果沒有思想，僅僅是有錢賺錢，格力十年之後可以不要創新，但是我們一定是有理想有夢想，既然要世界愛上中國造，就不是格力一家，在座的各位要同心協力，互相攜手共進、攜手共贏，才能實現新時代的新突破。