從種樹到養雞，互聯網公司做公益為何上癮？

02-27

不得不說，互聯網巨頭們的眼光最近都盯上了公益，一場圍繞著公益事業的平台之爭已經開始上演。當然，主角依然是阿里巴巴和騰訊。

前幾天，一個名為「小朋友畫廊」的公益項目火了。當天，很多熱心網友紛紛在朋友圈曬出他們的愛心行為，形成「最美刷屏」。據統計，截至8月29日14：30，這一活動已募集到超過1500萬元善款，共有580多萬人參與募捐。

果然，這個活動是騰訊公益操盤的針對自閉症孩子的一次公益活動，方式依然既往，騰訊將自己龐大的社交軟體能力與遊戲設計思維完美結合，輕輕鬆鬆的做了一次公益能力展示。

實際上，阿里巴巴這兩年都沒有閑著，圍繞著公益事業更是穩紮穩打，馬云為此還提出了「公益時」的規則，從公司內部做起，然後利用平台資源向全社會拓展。

如果說互聯網公司的這些公益活動沒有一點「私心雜念」在裡面，估計沒有人相信，但是，隨著互聯網技術的普及，中國的公益事業確實找到了新的路徑。在郭美美事件之後，中國的公益信心也正在恢復，這也是中國這樣一個成長起來的大國所需要的基礎設施。

公益應該是發自內心的，也應該是不影響參與者的個人生活與前途的，這樣的公益活動與事業才能長久。我們不否認有道德極其高尚的「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的聖人，但絕大多數的普通人能夠真心實力的貢獻自己的微薄之力，才是善莫大焉。

自從智能手機普及以後，就出現了很多隨手隨時可以完成的公益，也讓公益事業的成本大幅度降低，更加促進了普通人對公益事業的參與。比如，很多人熟悉的捐步，把自己的健身行為與幫助他人聯繫起來，就是非常好的一舉兩得。

當支付寶在國內率先完成了實名制與信用賬戶體系以後，中國的互聯網終於可以走出純虛擬化發展的空中樓閣，虛擬與現實有了對接的平台。於是，看似偶然，實質是必然的，支付寶的種樹風靡全國。

支付寶上線了一款環保公益產品「螞蟻森林」，把每個人行走、線上繳費等行為產生的減排量科學地測算出來，用於澆灌自己的虛擬樹。一棵虛擬樹長成，支付寶就聯合公益組織在地球上種下一棵真樹，先是梭梭樹，然後拓展到了樟子松，現在更是要遍及全國了。

螞蟻森林的未來還是碳賬戶，在種樹偷能量的過程中讓中國人開始理解低碳生活的概念，讓虛擬的網路生活應用變成了可以摸得著看得見的社會公益產品，每個人的舉手投足一言一行都可以幫助到地球上的其他人，這種心理獲得感是巨大的。

事實證明，就是這樣一個類似於曾經的「偷菜」遊戲的小公益項目，如今成為了互聯網公益的經典之作。如果這個時候你還認為，螞蟻森林只是給支付寶創造了更多的打開機會和駐留時長，成為又一個時間佔用理論的獲益者，那麼，理解就太簡單了。

阿里巴巴上一個財年數據顯示，超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴和螞蟻金服平台參與公益行動，阿里巴巴平台和螞蟻金服平台共推動社會公眾47億人次參與公益。截至2017年8月底，螞蟻森林用戶已超2.3億，累計減排122萬噸，累計種植真樹1025萬棵。

到了2017年，支付寶又上線了螞蟻莊園。用戶可在此領養虛擬寵物，之後需要獲取飼料按時餵養(每次餵養平均間隔5個小時，不支持自動餵養)，如果不及時餵養，寵物小雞可能會跑去好友的農莊偷吃。吃飽之後，雞會下愛心蛋，而愛心蛋可用於捐贈公益項目，湊齊5顆愛心蛋即可捐贈。

從互聯網公益項目的發展來看，騰訊與阿里巴巴特色依然涇渭分明。騰訊的優勢在社交工具，方式是簡單明了，通過一次又一次的爆品來擴張影響力。阿里巴巴重在整合能力，組織系統性比較強，利用旗下的阿里安全、阿里健康、菜鳥、螞蟻金服、UC等體系內等能驅動公益發展的相關業務線打造統一體。

據介紹，螞蟻森林將發布公益開放計劃，把產品能力開放給全社會，鼓勵更多低碳場景接入。綠色包裹已經正式成為螞蟻森林能量的新來源，我們認為，共享單車等一定會被納入進來。未來，圍繞著螞蟻森林開創的公益平台，一個新興的低碳產業正在打開其宏偉廣闊的大門。